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#35 - Werte sind zum Arbeiten da!

27 Minuten
Werte stehen in vielen Unternehmen auf der Website, in Präsentationen oder an der Wand. Aber wann hast du das letzte Mal einen Unternehmenswert genutzt, um eine Entscheidung zu treffen oder ein Problem zu lösen? Wir sind überzeugt: Werte sind weit mehr als ein Kulturthema. Sie gehören zu den wirkungsvollsten Führungsinstrumenten, die uns zur Verfügung stehen. Direkt nach dem ersten Modul unserer Resilient Company Academy diskutieren wir eine Frage, die auch unsere Kursteilnehmenden beschäftigt hat: Wie schaffen wir es, dass Werte im hektischen Führungsalltag nicht einfach wieder vergessen gehen? Wir zeigen anhand konkreter Beispiele, wie Werte helfen, Feedback zu geben, Verantwortung abzugeben, eigenständige Entscheidungen zu ermöglichen und die richtigen Menschen für ein Team zu gewinnen. Denn der entscheidende Unterschied liegt nicht darin, ob ein Unternehmen Werte definiert hat. Sondern darin, ob es tatsächlich mit ihnen arbeitet. Werte sind kein Zusatzprogramm. Sie sind Teil des Betriebssystems einer erfolgreichen Organisation.

#34 - Vertrauen kostet. Misstrauen kostet mehr.

34 Minuten
Ein Mitarbeitender missbraucht das Vertrauen. Die Reaktion? Neue Regeln, mehr Kontrolle, weniger Freiheiten. Und zwar für alle. Klingt vernünftig. Aber was, wenn wir damit einen ziemlich teuren Fehler machen? Vertrauen ist eine der wichtigsten Grundlagen erfolgreicher Teams. Trotzdem versuchen viele Führungskräfte, das Risiko von Vertrauensmissbrauch möglichst vollständig auszuschliessen. Was dabei oft vergessen geht: Auch Misstrauen hat seinen Preis. Und der könnte deutlich höher sein. In dieser Folge diskutieren Sabrina und Schelbi eine unbequeme Frage: Wie viel Vertrauensmissbrauch muss ein erfolgreiches Unternehmen aushalten können? Es geht um Vertrauen als Führungsinstrument, um die versteckten Kosten von Kontrolle, um Verantwortung und Konsequenzen und um die Frage, weshalb wir manchmal gerade dann mehr Vertrauen brauchen, wenn wir enttäuscht wurden. Eine Folge für alle, die Menschen nicht nur kontrollieren, sondern mit ihnen Höchstleistungen erreichen wollen.

#33 - Wer versteht, entscheidet besser

33 Minuten
Wir wollen Mitarbeitende, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und selbstständig gute Entscheidungen treffen. Doch dafür müssen sie mehr wissen als nur, was sie tun sollen. Sie müssen verstehen, warum. Kontext ist deshalb weit mehr als gute Kommunikation. Er ist ein Leadership-Tool: Er schafft Orientierung, ermöglicht Autonomie, stärkt Vertrauen und hilft dabei, Entscheidungen auf mehrere Schultern zu verteilen. In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Führungskräfte durch mehr Kontext sogar Kontrolle abgeben können, ohne die Richtung zu verlieren. Warum fehlender Kontext Führungskräfte selbst zum Flaschenhals macht und weshalb mehr Information nicht automatisch besser ist. Denn: Regeln ermöglichen regelkonformes Verhalten. Kontext ermöglicht unternehmerisches Denken.

#32 - Sind meine Mitarbeitenden wirklich das Problem?

36 Minuten
Jede Führungskraft kennt diesen Moment. Ein Fehler passiert. Ein Projekt gerät ins Stocken. Erwartungen werden nicht erfüllt. Und plötzlich ist er da dieser Gedanke: «Wie kann man das nur so machen?» Doch was, wenn das eigentliche Problem gar nicht der Mitarbeitende ist? In dieser Folge sprechen wir über einen der grössten Denkfehler im Leadership. Gemeinsam analysieren wir, weshalb wir Menschen so schnell die Schuld geben, welche Rolle Selbstreflexion für erfolgreiche Führung spielt und warum schlechte Ergebnisse oft auf unklare Prozesse, fehlende Rollen oder mangelhafte Kommunikation zurückzuführen sind. Ausgehend vom TED Talk von Leadership-Experte Michael Timms diskutieren wir seine drei Leadership-Gewohnheiten und entwickeln daraus ein einfaches Resilient-Company-Tool mit vier Reflexionsfragen, das Führungskräften hilft, schwierige Situationen besser zu analysieren, Verantwortung richtig zuzuordnen und nachhaltigere Entscheidungen zu treffen. Denn High Performance entsteht nicht dort, wo Schuldige gesucht, sondern dort, wo gemeinsam Lösungen entwickelt werden.

#31 - Rollen statt Stellen: Mehr Verantwortung. Weniger Flaschenhals.

38 Minuten
Warum bleibt in so vielen Unternehmen am Ende doch alles an der Führung hängen? Die Antwort liegt oft nicht bei den Menschen, sondern im System. Solange Organisationen hauptsächlich in Stellen denken, entstehen Abhängigkeiten, Flaschenhälse und unklare Verantwortlichkeiten. In dieser Folge zeigen wir, weshalb wir bei Resilient Company konsequent in Rollen statt in Stellen denken. Wir sprechen darüber, wie Rollen Verantwortung dorthin bringen, wo sie hingehört, warum Führungskräfte dadurch wieder Zeit für echte Führung gewinnen und weshalb Unternehmen dadurch gleichzeitig agiler, resilienter und wirtschaftlich erfolgreicher werden. Natürlich diskutieren wir auch die Herausforderungen: Rollen funktionieren nicht von allein. Sie brauchen Klarheit, Vertrauen und den Mut, Verantwortung wirklich zu teilen. Eine Folge für alle, die ihre Organisation so aufstellen möchten, dass sie auch dann stark bleibt, wenn sich Menschen, Märkte oder Rahmenbedingungen verändern.
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Über diesen Podcast

Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten? Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz, unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze Unternehmen. Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an: Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit, fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den nächsten Schritt warten zu müssen. Und wir reden darüber - hier in diesem Podcast!
Webseite
resilient company podcast
Durchschnittliche Länge
Ø 38 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 1 J.
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„resilient company podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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