Podcaster
Episoden
06.02.2026
50 Minuten
Secure Base Leadership klingt nach Kuscheln und Wohlfühlen. Doch
genau das ist es nicht. In dieser Episode sprechen wir über ein
Führungsmodell, das zwei scheinbar widersprüchliche Elemente
vereint: emotionale Sicherheit bieten und gleichzeitig hohe
Leistungsansprüche stellen. Angelehnt an die Erkenntnisse über
Serial Winning Coaches aus unserer letzten Folge übertragen wir
diese Prinzipien in den Unternehmensalltag. George Kohlriesers
Secure Base Leadership zeigt, wie Führungskräfte als sichere Basis
fungieren – wie beim Klettern: Man fordert die Mitarbeitenden
heraus, schwierige Routen zu gehen, sichert sie aber gleichzeitig
ab, falls etwas schiefgeht. Wir diskutieren konkrete
Alltagssituationen: _Wie gehe ich mit Leistungseinbrüchen um, ohne
zu moralisieren? _Was bedeutet es, Verantwortung zu übergeben – und
sie wirklich zu begleiten? _Wie schaffe ich eine Feedbackkultur,
die sachlich bleibt und trotzdem fordert? _Wie führe ich Teams
durch kritische Fehler, ohne Schuldzuweisungen? _Wie gestalte ich
Veränderungsprozesse transparent und menschenzentriert? Diese Folge
ist für alle, die Human-Centered Leadership nicht als Soft Skill
verstehen, sondern als strategischen Erfolgsfaktor.
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22.01.2026
39 Minuten
High Performance wird in Unternehmen oft mit einzelnen
Top-Performern gleichgesetzt. Doch nachhaltiger Erfolg entsteht
selten durch individuelle Spitzenleistung – sondern durch das
Umfeld, in dem Menschen arbeiten. In dieser Folge werfen wir einen
Blick in den Spitzensport und sprechen über sogenannte Serial
Winning Coaches: Trainerinnen und Trainer, die es schaffen, über
Jahre hinweg immer wieder Hochleistung zu ermöglichen – mit
unterschiedlichen Teams und in unterschiedlichen Kontexten. Wir
diskutieren, welche Haltung, welches Führungsverständnis und welche
Beziehungsgestaltung diese Coaches auszeichnen – und was
Führungskräfte im Unternehmensalltag konkret daraus lernen können.
Im Zentrum stehen Themen wie Caring & Determination,
Lernbereitschaft, produktiver Selbstzweifel, adaptives Leadership
und die Frage, wie Leistung und Menschlichkeit zusammengehen. Eine
Episode für alle, die High Performance nicht kurzfristig erzwingen
wollen, sondern Teams langfristig erfolgreich entwickeln möchten.
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08.01.2026
38 Minuten
Vertrauen gilt als Grundlage erfolgreicher Zusammenarbeit – und
bleibt trotzdem einer der meistmissverstandenen Begriffe in
Leadership und Teamarbeit. In dieser Podcastfolge sprechen wir
darüber, warum High Performance ohne Vertrauen nicht möglich ist.
Nicht im Sinne von Harmonie oder Wohlfühlklima, sondern als
bewusste Entscheidung, Verantwortung zu übernehmen, Offenheit
zuzulassen und Leistung gemeinsam zu tragen. Wir beleuchten
unterschiedliche Ebenen von Vertrauen, sprechen über verletzliche
Offenheit, über Grenzen von Transparenz und darüber, warum
Vertrauen kein Kuschelkurs ist, sondern ein zentraler
Performance-Faktor für Teams und Organisationen. Diese Folge ist
Teil unserer High-Performance-Serie und richtet sich an
Führungskräfte, die Teams nicht nur managen, sondern wirksam führen
wollen.
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18.12.2025
24 Minuten
High Performance klingt nach Druck, Tempo und Selbstoptimierung.
Nach höher, schneller, weiter. Wir finden: Genau da beginnt das
Missverständnis. In dieser Folge sprechen wir darüber, was High
Performance wirklich bedeutet – nicht für Einzelpersonen, sondern
für Teams. Ausgehend von Erfahrungen aus dem Spitzensport und aus
der Organisationsentwicklung diskutieren wir, warum gemeinsame
Ziele, Vertrauen und Nachhaltigkeit entscheidender sind als
individuelle Höchstleistungen. Diese Episode ist der Auftakt zu
einer kleinen Serie rund um High-Performance-Teams: menschlich
gedacht, systemisch verstanden und ökonomisch wirksam.
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04.12.2025
48 Minuten
Homeoffice oder Büro? Noch immer wird diese Frage diskutiert, als
wäre sie ein Glaubenskrieg. Doch in Wahrheit geht es um etwas ganz
anderes: Leadership. In dieser Episode räumen wir mit den
hartnäckigsten Mythen über Remote Work auf – von Isolation bis
Kultur, von Kontrollverlust bis Kreativität – und zeigen, warum
Remote-Arbeit nicht schlechter, sondern entlarvender ist. Wir
sprechen darüber, • warum Remote Work gute Führung sichtbarer macht
– und schlechte enttarnt • welche Leitplanken es braucht, damit
Teams selbstorganisiert und leistungsfähig bleiben • wie man Kultur
auch ohne Büro stärkt • und wieso Unternehmen, die noch immer an
Homeoffice-Reglementen herumfeilen, an der falschen Stelle
ansetzen. Eine Episode für alle Führungskräfte, die verstehen
wollen, wie modernes Arbeiten wirklich funktioniert – jenseits von
Präsenzromantik und Kontrollillusionen.
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Über diesen Podcast
Wir gestalten die Zusammenarbeit von Morgen! Wir sind davon
überzeugt, dass man nur mit den Menschen im Zentrum nachhaltigen
Unternehmenserfolg sichert. Entscheidungen landen immer wieder auf
Ihrem Schreibtisch, obwohl Sie möchten, dass Ihre Teams
eigenständig handeln? Sie diskutieren stets über Details, obwohl
doch die grösseren Unternehmensziele im Vordergrund stehen sollten?
Oder haben Sie das Gefühl, dass Entscheidungen oft nur im Interesse
einzelner Abteilungen getroffen werden, anstatt das Wohl des
gesamten Unternehmens im Blick zu haben? Diese Herausforderungen
kennen viele Unternehmen und Führungskräfte: Mangelnde Transparenz,
unklare Entscheidungskompetenzen und Abteilungsdenken hemmen oft
das Wachstum und die Resilienz einer Organisation. Führungskräfte
stehen dabei vor der Aufgabe, nicht nur klare Strukturen zu
schaffen, sondern auch ihre Teams durch gezielte Unterstützung und
Weiterentwicklung zu befähigen, eigenständig unternehmerische
Entscheidungen zu treffen. Sie müssen und möchten Verantwortung
abgeben und Vertrauen in ihre Teams aufbauen. Wenn Mitarbeitende
nicht verstehen, wie sie ihre Entscheidungen an den
Unternehmenswerten ausrichten sollen oder wenn unklare Strukturen
dazu führen, dass jede Kleinigkeit an die Führungsebene
weitergereicht wird, stagnieren Mitarbeitende, Teams und das ganze
Unternehmen. Genau hier setzt unser Konzept ‚resilient company‘ an:
Es unterstützt Teams und Unternehmen dabei, ihren Alltag nachhaltig
auf wertebasierter Kommunikation aufzubauen. Es schafft Klarheit,
fördert Eigenverantwortung und ermöglicht es Teams, im Sinne der
Vision und Werte des Unternehmens zu agieren – ohne ständig auf den
nächsten Schritt warten zu müssen. Und wir reden darüber - hier in
diesem Podcast!
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