#21 - Secure Base Leadership: Sicherheit geben, Leistung fordern

Secure Base Leadership klingt nach Kuscheln und Wohlfühlen. Doch
genau das ist es nicht. In dieser Episode sprechen wir über ein
Führungsmodell, das zwei scheinbar widersprüchliche Elemente
vereint: emotionale Sicherheit bieten und gleichzeitig hohe
Leistungsansprüche stellen. Angelehnt an die Erkenntnisse über
Serial Winning Coaches aus unserer letzten Folge übertragen wir
diese Prinzipien in den Unternehmensalltag. George Kohlriesers
Secure Base Leadership zeigt, wie Führungskräfte als sichere Basis
fungieren – wie beim Klettern: Man fordert die Mitarbeitenden
heraus, schwierige Routen zu gehen, sichert sie aber gleichzeitig
ab, falls etwas schiefgeht. Wir diskutieren konkrete
Alltagssituationen: _Wie gehe ich mit Leistungseinbrüchen um, ohne
zu moralisieren? _Was bedeutet es, Verantwortung zu übergeben – und
sie wirklich zu begleiten? _Wie schaffe ich eine Feedbackkultur,
die sachlich bleibt und trotzdem fordert? _Wie führe ich Teams
durch kritische Fehler, ohne Schuldzuweisungen? _Wie gestalte ich
Veränderungsprozesse transparent und menschenzentriert? Diese Folge
ist für alle, die Human-Centered Leadership nicht als Soft Skill
verstehen, sondern als strategischen Erfolgsfaktor.