Podcaster
Episoden
19.04.2026
1 Minute
Wie eine der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs ohne die reine PM-Lehre gewachsen ist – und was wir daraus lernen können
In der achtzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Jonas Franke, Co-Founder und CPO von Pirate Ship. Pirate Ship ist eine der führenden Shipping-Plattformen in den USA, bedient Millionen von aktiven NutzerInnen und ist rein organisch zu einer der größten Produktorganisationen Hamburgs gewachsen – ohne externes Funding, ohne klassische PM-Frameworks und ohne den Methodenbaukasten, den wir aus Lehrbüchern kennen.
Das Spannende daran: Was am Anfang fehlte, war nicht die Substanz guter Produktarbeit, sondern lediglich deren Benennung. Denn die Kultur, die starkes Produktmanagement ausmacht – extremes Vertrauen im Gründerteam, der Mut, Entscheidungen spät zu treffen und Dinge bewusst nicht zu tun, sowie ein Umfeld ohne Meeting-Overhead – war von Beginn an da. Produkt, Business und Design liefen in einem Kopf zusammen, Engineering funktionierte zunächst als ausführende Werkbank, und ein einzelner Founder war der zentrale Nexus zwischen allen Funktionsbereichen des Unternehmens.
Wir sprechen darüber, warum dieses Setup anfangs funktioniert hat – und warum es irgendwann nicht mehr funktionieren konnte. Wie übersetzt man ein Erfolgsrezept, das im kleinen Gründerteam gewachsen ist, für eine wachsende Organisation? Wie verlernt man Dinge, die einmal richtig waren?
Jonas nimmt uns mit in die Realität einer Firma, die sich wenige Ziele im klassischen Sinne gesetzt hat, in der das Gründerteam nicht permanent auf Zahlen schaute – und die trotzdem mit Millionen von Nutzenden zu einer der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs geworden – in organischem Wachstum. Ein Gespräch über die Kraft von Kultur und die Stärke von Kapazitätslimitierung.
Hört in die achtzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, was passiert, wenn Produktmanagement nicht aus dem Lehrbuch kommt – sondern aus der Haltung.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Jonas Franke - https://www.linkedin.com/in/jonas-franke-3a93141b8/ - https://www.pirateship.com/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
Links
https://www.pirateship.com/
https://pirateship.tech/
https://en.wikipedia.org/wiki/High_Output_Management
http://hessleaudio.com/
In der achtzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Jonas Franke, Co-Founder und CPO von Pirate Ship. Pirate Ship ist eine der führenden Shipping-Plattformen in den USA, bedient Millionen von aktiven NutzerInnen und ist rein organisch zu einer der größten Produktorganisationen Hamburgs gewachsen – ohne externes Funding, ohne klassische PM-Frameworks und ohne den Methodenbaukasten, den wir aus Lehrbüchern kennen.
Das Spannende daran: Was am Anfang fehlte, war nicht die Substanz guter Produktarbeit, sondern lediglich deren Benennung. Denn die Kultur, die starkes Produktmanagement ausmacht – extremes Vertrauen im Gründerteam, der Mut, Entscheidungen spät zu treffen und Dinge bewusst nicht zu tun, sowie ein Umfeld ohne Meeting-Overhead – war von Beginn an da. Produkt, Business und Design liefen in einem Kopf zusammen, Engineering funktionierte zunächst als ausführende Werkbank, und ein einzelner Founder war der zentrale Nexus zwischen allen Funktionsbereichen des Unternehmens.
Wir sprechen darüber, warum dieses Setup anfangs funktioniert hat – und warum es irgendwann nicht mehr funktionieren konnte. Wie übersetzt man ein Erfolgsrezept, das im kleinen Gründerteam gewachsen ist, für eine wachsende Organisation? Wie verlernt man Dinge, die einmal richtig waren?
Jonas nimmt uns mit in die Realität einer Firma, die sich wenige Ziele im klassischen Sinne gesetzt hat, in der das Gründerteam nicht permanent auf Zahlen schaute – und die trotzdem mit Millionen von Nutzenden zu einer der umsatzstärksten Produktorganisationen Hamburgs geworden – in organischem Wachstum. Ein Gespräch über die Kraft von Kultur und die Stärke von Kapazitätslimitierung.
Hört in die achtzehnte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um zu erfahren, was passiert, wenn Produktmanagement nicht aus dem Lehrbuch kommt – sondern aus der Haltung.
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Jonas Franke - https://www.linkedin.com/in/jonas-franke-3a93141b8/ - https://www.pirateship.com/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
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15.03.2026
1 Minute
Warum Prozesse alleine nicht reichen – und wie Product Sense den Unterschied macht
Wenn die deutsche Produktentwicklung eines kann, dann ist es Prozesse. Die Ingenieurskunst mit ihren Zulieferern und Autobauten ist dafür Paradebeispiel. Doch seit langem steht genau das in der Kritik: Viele Teams sprechen lieber über das Wie als ein tiefes Verständnis über das Was zu diskutieren. Agile Transformation wird als Wandel der Prozesse verstanden, nicht als fundamentaler Unterschied in der Herangehensweise. Dieser Ansatz fährt an die Wand – denn die Art und Weise, wie wir Software entwickeln, steht in der größten Veränderung seit Jahrzehnten. Ein Festhalten an Prozessen, die nicht mehr zu den neuen Arbeitsweisen passen, wäre fatal. Wie kann es aber besser gehen? Durch die Entwicklung von Product Sense – als Produktperson und als Organisation.
Genau darum geht es in dieser Folge, und zwar in doppelter Form. Mein Gast KP Frahm bringt über 30 Jahre Erfahrung in digitaler Produktarbeit mit und vereint dabei zwei spannende Perspektiven: Als Co-Creator des Product Field hat er ein Sense-making Framework für Produktinnovation mitentwickelt, das Teams dabei hilft, eine geteilte Sicht auf ihre Produkte herzustellen. Gleichzeitig bringt er eine lange produktive Geschichte in der Medienbranche mit – einer Branche, die wie keine andere von fortlaufender Disruption durch Technologie beeinflusst wurde.
Wir sprechen zunächst über das Product Field: Was ist Product Sense, warum trendet das Thema seit Jahren, und wie hilft das Framework dabei, über die übliche Framework-Paralyse hinauszukommen? Was macht das Product Field besser als beispielsweise den Value Proposition Canvas oder den Business Model Canvas? Und was entgegnet man einem Zyniker, der sagt „Schon wieder ein Framework, ist doch eh alles dasselbe"?
Anschließend tauchen wir in die praktische Produktarbeit bei der dpa ein – dem bedeutendsten deutschen Nachrichtendienst mit mehr als tausend MitarbeiterInnen, von denen die Hälfte Technologie baut. Medien befinden sich in Dauerdisruption und Nachrichtenagenturen stehen vor der Welle. Was macht die Arbeit dort gerade für Produktleute so spannend? Um das zu erklären verbinden wir beides: Wie lässt sich das Product Field auf die konkreten Herausforderungen bei der dpa anwenden? Hört rein, um mehr zu erfahren!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: KP Frahm - https://www.linkedin.com/in/kpfrahm/ - https://productfield.com/en
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
Links
https://productfield.com/en
https://www.dpa.com/de
https://www.strategyzer.com/library/the-business-model-canvas
https://www.strategyzer.com/library/the-value-proposition-canvas
https://reza-nazarian.de/zielorientierte-agile-produktplanung
https://www.linkedin.com/posts/kpfrahm_do-you-know-the-ideal-present-approach-activity-7081992332929069056-U6mN/?trk=public_profile_like_view
https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1036425039
Wenn die deutsche Produktentwicklung eines kann, dann ist es Prozesse. Die Ingenieurskunst mit ihren Zulieferern und Autobauten ist dafür Paradebeispiel. Doch seit langem steht genau das in der Kritik: Viele Teams sprechen lieber über das Wie als ein tiefes Verständnis über das Was zu diskutieren. Agile Transformation wird als Wandel der Prozesse verstanden, nicht als fundamentaler Unterschied in der Herangehensweise. Dieser Ansatz fährt an die Wand – denn die Art und Weise, wie wir Software entwickeln, steht in der größten Veränderung seit Jahrzehnten. Ein Festhalten an Prozessen, die nicht mehr zu den neuen Arbeitsweisen passen, wäre fatal. Wie kann es aber besser gehen? Durch die Entwicklung von Product Sense – als Produktperson und als Organisation.
Genau darum geht es in dieser Folge, und zwar in doppelter Form. Mein Gast KP Frahm bringt über 30 Jahre Erfahrung in digitaler Produktarbeit mit und vereint dabei zwei spannende Perspektiven: Als Co-Creator des Product Field hat er ein Sense-making Framework für Produktinnovation mitentwickelt, das Teams dabei hilft, eine geteilte Sicht auf ihre Produkte herzustellen. Gleichzeitig bringt er eine lange produktive Geschichte in der Medienbranche mit – einer Branche, die wie keine andere von fortlaufender Disruption durch Technologie beeinflusst wurde.
Wir sprechen zunächst über das Product Field: Was ist Product Sense, warum trendet das Thema seit Jahren, und wie hilft das Framework dabei, über die übliche Framework-Paralyse hinauszukommen? Was macht das Product Field besser als beispielsweise den Value Proposition Canvas oder den Business Model Canvas? Und was entgegnet man einem Zyniker, der sagt „Schon wieder ein Framework, ist doch eh alles dasselbe"?
Anschließend tauchen wir in die praktische Produktarbeit bei der dpa ein – dem bedeutendsten deutschen Nachrichtendienst mit mehr als tausend MitarbeiterInnen, von denen die Hälfte Technologie baut. Medien befinden sich in Dauerdisruption und Nachrichtenagenturen stehen vor der Welle. Was macht die Arbeit dort gerade für Produktleute so spannend? Um das zu erklären verbinden wir beides: Wie lässt sich das Product Field auf die konkreten Herausforderungen bei der dpa anwenden? Hört rein, um mehr zu erfahren!
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16.02.2026
1 Minute
Wieso Vertrieb und Marketing für den frühen Produkterfolg massiv unterschätzt werden – und Product Led Growth kein Fit für Bootstrapped Startups ist
In der sechzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Carsten Bohling. Carsten ist Marketing-Profi mit Stationen unter anderem bei InnoGames und EventInc – und hat sich 2023 als Solopreneur mit Homerockr, einer App für die Verwaltung des Eigenheims, selbstständig gemacht. Das Besondere: Carsten kommt nicht aus dem Produktmanagement, sondern aus dem Marketing. Produktskills musste er sich auf dem Weg selbst aneignen. Was er dabei gelernt hat und wo er überrascht wurde, teilt er offen im Gespräch.
Ein zentrales Thema der Folge: Wieso sind Vertrieb und Wachstum auch in 2026 wichtiger als die Möglichkeiten von Vibe Coding mit Lovable und Co? Carsten hat Homerockr auf Bubble gebaut – bewusst Low-Tech, bewusst pragmatisch. Denn sein Learning ist klar: Der Tech Stack ist zweitrangig, wenn Distribution nicht stimmt. Wir sprechen darüber, warum Product Led Growth für gebootstrappte Startups selten funktioniert, wieso man mit einer Vertriebsstrategie starten sollte, bevor das Produkt fertig ist, und welche Growth Hacks – von SEO über Quizzes bis hin zur konsequenten Nischenstrategie – tatsächlich Wirkung zeigen.
Dabei kommen wir auch auf die Missverständnisse zu sprechen, die in der Product Management Community rund um das Thema Marketing bestehen. Denn die Annahme, dass das Wachstum von alleine kommt, wenn das Produkt nur gut genug ist, hält der Realität selten stand. Was Produktleute besser verstehen müssen, woher das Unbehagen gegenüber dem Vertrieb kommt und worauf der Fokus beim Bootstrapping in 2026 liegen sollte – das alles hört Ihr in dieser Folge. Reinhören lohnt sich!
Product Support Needed?
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Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Carsten Bohling - https://www.linkedin.com/in/carsten-bohling-a06229b6/ - https://www.homerockr.com
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
Links
https://lovable.dev
https://bubble.io
https://cursor.com/
https://semdash.com
https://trends.google.com/trends/
https://tryastro.app
https://www.homerockr.com/blog/weisser-schimmel-im-keller
https://www.goodreads.com/book/show/48736213-traffic-secrets
https://minimalempires.de
https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1072383496
https://mtlynch.io/book-reports/start-small-stay-small/
https://www.myindiebook.com
In der sechzehnten Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche ich mit Carsten Bohling. Carsten ist Marketing-Profi mit Stationen unter anderem bei InnoGames und EventInc – und hat sich 2023 als Solopreneur mit Homerockr, einer App für die Verwaltung des Eigenheims, selbstständig gemacht. Das Besondere: Carsten kommt nicht aus dem Produktmanagement, sondern aus dem Marketing. Produktskills musste er sich auf dem Weg selbst aneignen. Was er dabei gelernt hat und wo er überrascht wurde, teilt er offen im Gespräch.
Ein zentrales Thema der Folge: Wieso sind Vertrieb und Wachstum auch in 2026 wichtiger als die Möglichkeiten von Vibe Coding mit Lovable und Co? Carsten hat Homerockr auf Bubble gebaut – bewusst Low-Tech, bewusst pragmatisch. Denn sein Learning ist klar: Der Tech Stack ist zweitrangig, wenn Distribution nicht stimmt. Wir sprechen darüber, warum Product Led Growth für gebootstrappte Startups selten funktioniert, wieso man mit einer Vertriebsstrategie starten sollte, bevor das Produkt fertig ist, und welche Growth Hacks – von SEO über Quizzes bis hin zur konsequenten Nischenstrategie – tatsächlich Wirkung zeigen.
Dabei kommen wir auch auf die Missverständnisse zu sprechen, die in der Product Management Community rund um das Thema Marketing bestehen. Denn die Annahme, dass das Wachstum von alleine kommt, wenn das Produkt nur gut genug ist, hält der Realität selten stand. Was Produktleute besser verstehen müssen, woher das Unbehagen gegenüber dem Vertrieb kommt und worauf der Fokus beim Bootstrapping in 2026 liegen sollte – das alles hört Ihr in dieser Folge. Reinhören lohnt sich!
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Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Carsten Bohling - https://www.linkedin.com/in/carsten-bohling-a06229b6/ - https://www.homerockr.com
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15.01.2026
1 Minute
KI-Prognosen und Strategien zwischen Hype und echter Wertschöpfung
Künstliche Intelligenz ist überall – aber wo führt sie wirklich zu messbarem Erfolg? In der 15. Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spricht Zamina Ahmad über die entscheidende Frage für 2026: Wie müssen Unternehmen heute mit KI umgehen, um morgen noch wettbewerbsfähig zu sein? Die mehrfach ausgezeichnete AI & ML Product Leaderin bringt über 15 Jahre Erfahrung in Daten, Machine Learning und Produktentwicklung mit und hat unter anderem für Bosch und Siemens Energy erfolgreiche AI-Projekte umgesetzt. Als Gründerin und CEO von shades&contrast und Founderin von ZAQ Research und in der Product Leadership bei YOUNA verbindet sie technische Exzellenz mit einem klaren Fokus auf faire, diskriminierungsfreie KI.
Zamina spricht offen über die harte Realität der AI-Transformation: 95% aller AI-Initiativen scheitern – doch was machen die erfolgreichen 5% anders? Sie analysiert die typischen Fehler in Corporate-Strukturen, die Innovation verhindern. Statt blindem "AI-Washing" geht es um konkrete Antworten: Welche Prozesse lassen sich wirklich automatisieren? Wo entstehen echte Wettbewerbsvorteile? Und wann sollte man die Finger von KI lassen?
Besonders spannend wird die Diskussion über AI-native Startups und den Umgang mit Greenfield-Projekten. Zamina teilt Insights aus ihrer Praxis, in der sie Startup-Teams im GenAI-Zeitalter befähigt, neue Wege zu gehen. Wir werfen allerdings auch unbequeme Fragen auf: Was bedeutet "jobless growth" für eine Gesellschaft und wo bleiben Profite wirklich hängen?
Von der operativen Product-Rolle bis zur Leadership-Ebene, von organisatorischen Herausforderungen bis zu gesellschaftlichen Auswirkungen – diese Folge bietet einen 360-Grad-Blick auf KI im Produktmanagement. Zamina, als G100 Country Chair Deutschland für AI, Data & Cybersecurity und Digital Female Leader 2023, bringt nicht nur technische Expertise, sondern auch eine klare Vision mit: KI muss effizient, sicher und fair sein.
Am Ende steht die zentrale Frage: Wie sieht eine wünschenswerte KI-Perspektive aus – für Unternehmen, für Product Manager und für unsere Gesellschaft? Diese Episode liefert nicht nur Antworten, sondern regt zum Umdenken an. Pflichtprogramm für alle, die KI nicht nur einsetzen, sondern verstehen wollen.
Product Support Needed?
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Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Zamina Ahmad - https://www.linkedin.com/in/zamina-ahmad/ - https://shadesandcontrast.com/ - https://www.zamina.de/ - https://www.zaq.ai/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
Links
https://www.youarenotalone.ai
https://mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf
https://artificialintelligenceact.eu
https://www.nytimes.com/2026/01/05/technology/nicolas-maduro-ai-images-deepfakes.html
https://startupverband.de/presse/pressemitteilungen/rekordjahr-startup-gruendungen-legen-um-rund-ein-drittel-zu--ernst-startups-ziehen-die-deutsche-wirtschaft-nach-vorn-08-01-2026/
https://de.wikipedia.org/wiki/Jobless_growth
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_N048_13.html
https://www.weforum.org/publications/four-futures-for-jobs-in-the-new-economy-ai-and-talent-in-2030/
https://openai.com/de-DE/index/introducing-chatgpt-health/
https://www.amazon.de/Kindle-eReader/b?ie=UTF8&node=5157844031
https://ouraring.com/de
https://press.stripe.com/scaling-people
https://www.unmasking.ai
https://www.netflix.com/de-en/title/81328723
https://www.perplexity.ai
Künstliche Intelligenz ist überall – aber wo führt sie wirklich zu messbarem Erfolg? In der 15. Folge des PRODUKTKRAFT Podcasts spricht Zamina Ahmad über die entscheidende Frage für 2026: Wie müssen Unternehmen heute mit KI umgehen, um morgen noch wettbewerbsfähig zu sein? Die mehrfach ausgezeichnete AI & ML Product Leaderin bringt über 15 Jahre Erfahrung in Daten, Machine Learning und Produktentwicklung mit und hat unter anderem für Bosch und Siemens Energy erfolgreiche AI-Projekte umgesetzt. Als Gründerin und CEO von shades&contrast und Founderin von ZAQ Research und in der Product Leadership bei YOUNA verbindet sie technische Exzellenz mit einem klaren Fokus auf faire, diskriminierungsfreie KI.
Zamina spricht offen über die harte Realität der AI-Transformation: 95% aller AI-Initiativen scheitern – doch was machen die erfolgreichen 5% anders? Sie analysiert die typischen Fehler in Corporate-Strukturen, die Innovation verhindern. Statt blindem "AI-Washing" geht es um konkrete Antworten: Welche Prozesse lassen sich wirklich automatisieren? Wo entstehen echte Wettbewerbsvorteile? Und wann sollte man die Finger von KI lassen?
Besonders spannend wird die Diskussion über AI-native Startups und den Umgang mit Greenfield-Projekten. Zamina teilt Insights aus ihrer Praxis, in der sie Startup-Teams im GenAI-Zeitalter befähigt, neue Wege zu gehen. Wir werfen allerdings auch unbequeme Fragen auf: Was bedeutet "jobless growth" für eine Gesellschaft und wo bleiben Profite wirklich hängen?
Von der operativen Product-Rolle bis zur Leadership-Ebene, von organisatorischen Herausforderungen bis zu gesellschaftlichen Auswirkungen – diese Folge bietet einen 360-Grad-Blick auf KI im Produktmanagement. Zamina, als G100 Country Chair Deutschland für AI, Data & Cybersecurity und Digital Female Leader 2023, bringt nicht nur technische Expertise, sondern auch eine klare Vision mit: KI muss effizient, sicher und fair sein.
Am Ende steht die zentrale Frage: Wie sieht eine wünschenswerte KI-Perspektive aus – für Unternehmen, für Product Manager und für unsere Gesellschaft? Diese Episode liefert nicht nur Antworten, sondern regt zum Umdenken an. Pflichtprogramm für alle, die KI nicht nur einsetzen, sondern verstehen wollen.
Product Support Needed?
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Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Zamina Ahmad - https://www.linkedin.com/in/zamina-ahmad/ - https://shadesandcontrast.com/ - https://www.zamina.de/ - https://www.zaq.ai/
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
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https://www.youarenotalone.ai
https://mlq.ai/media/quarterly_decks/v0.1_State_of_AI_in_Business_2025_Report.pdf
https://artificialintelligenceact.eu
https://www.nytimes.com/2026/01/05/technology/nicolas-maduro-ai-images-deepfakes.html
https://startupverband.de/presse/pressemitteilungen/rekordjahr-startup-gruendungen-legen-um-rund-ein-drittel-zu--ernst-startups-ziehen-die-deutsche-wirtschaft-nach-vorn-08-01-2026/
https://de.wikipedia.org/wiki/Jobless_growth
https://www.destatis.de/DE/Presse/Pressemitteilungen/2025/08/PD25_N048_13.html
https://www.weforum.org/publications/four-futures-for-jobs-in-the-new-economy-ai-and-talent-in-2030/
https://openai.com/de-DE/index/introducing-chatgpt-health/
https://www.amazon.de/Kindle-eReader/b?ie=UTF8&node=5157844031
https://ouraring.com/de
https://press.stripe.com/scaling-people
https://www.unmasking.ai
https://www.netflix.com/de-en/title/81328723
https://www.perplexity.ai
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15.12.2025
1 Minute
Praktiken, Tools und neue Arbeitsweisen für ProduktmanagerInnen in Zeiten von Generative AI
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert jeden Tag, wie wir digitale Produkte entwickeln. Doch zwischen Hype und Realität klafft oft eine große Lücke: Welche AI-Anwendungen bringen tatsächlich Mehrwert im Produktmanagement-Alltag? Und welche Arbeitserleichterungen schaden mehr, als dass sie helfen?
Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Büşra Coşkuner. Als Product Management Coach und Trainerin mit operativer Erfahrung unter anderem bei Doodle und home24 hat sie einen einzigartigen Blick auf die praktische Anwendung von AI-Tools im Produktmanagement gewonnen. Gemeinsam gehen wir die gesamte Bandbreite durch: Von Market Research und Competitor Analysis über synthetische User Interviews bis hin zu automatisierter Dokumentation von PRDs und User Stories. Wir beleuchten, wie AI bei der Konzeptualisierung und beim Prototyping mit Tools wie Lovable oder Figma Make helfen kann – und wo die Grenzen liegen.
Besonders spannend wird es beim Thema Agentic Workflows: Was passiert, wenn AI selbst Code schreibt? Welche Gefahren lauern, wenn Entwicklungszyklen immer schneller werden? Und warum funktioniert die Automatisierung von Kommunikation im Engineering-Kontext einfach nicht?
Doch Büşra bleibt nicht bei den Tools stehen. Wir diskutieren, wie sich die PM-Rolle selbst verändert: Werden Prompt Engineering und Evals zu Core Skills? Wie wandelt sich das Product Trio? Und was bedeutet das für Hiring in Zeiten von AI? Dabei vergessen wir nicht die kritische Perspektive: Wo werden Fundamentals ignoriert, welche Fallstricke beobachtet Büşra im Coaching – und wie gelingt die Balance zwischen Begeisterung und gesundem Skeptizismus?
Hört in die zwölfte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um konkrete Einblicke zu gewinnen, wie AI das Produktmanagement bereits heute verändert – und was es braucht, um diese Werkzeuge verantwortungsvoll und effektiv einzusetzen!
Product Support Needed?
Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.
Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
Gast: Büşra Coşkuner - https://www.linkedin.com/in/busra-coskuner/ - https://www.busra.co/ - https://harumatcha.ch
Audio Engineering: Tim Nippert - https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ - https://www.timnippert.com/
Links
https://www.lennysnewsletter.com/p/an-ai-glossary
https://www.nngroup.com/articles/synthetic-users/
https://www.produktkraft.com/produktmanagement-blog/your-brain-on-chatgpt-llms-sind-schlechte-product-coaches
https://www.producttalk.org/product-trios/
https://mistral.ai
https://apertus.ai
https://lumo.proton.me/
https://www.reuters.com/investigations/musk-ordered-shutdown-starlink-satellite-service-ukraine-retook-territory-russia-2025-07-25/
Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr – sie verändert jeden Tag, wie wir digitale Produkte entwickeln. Doch zwischen Hype und Realität klafft oft eine große Lücke: Welche AI-Anwendungen bringen tatsächlich Mehrwert im Produktmanagement-Alltag? Und welche Arbeitserleichterungen schaden mehr, als dass sie helfen?
Genau darüber spreche ich in dieser Folge mit Büşra Coşkuner. Als Product Management Coach und Trainerin mit operativer Erfahrung unter anderem bei Doodle und home24 hat sie einen einzigartigen Blick auf die praktische Anwendung von AI-Tools im Produktmanagement gewonnen. Gemeinsam gehen wir die gesamte Bandbreite durch: Von Market Research und Competitor Analysis über synthetische User Interviews bis hin zu automatisierter Dokumentation von PRDs und User Stories. Wir beleuchten, wie AI bei der Konzeptualisierung und beim Prototyping mit Tools wie Lovable oder Figma Make helfen kann – und wo die Grenzen liegen.
Besonders spannend wird es beim Thema Agentic Workflows: Was passiert, wenn AI selbst Code schreibt? Welche Gefahren lauern, wenn Entwicklungszyklen immer schneller werden? Und warum funktioniert die Automatisierung von Kommunikation im Engineering-Kontext einfach nicht?
Doch Büşra bleibt nicht bei den Tools stehen. Wir diskutieren, wie sich die PM-Rolle selbst verändert: Werden Prompt Engineering und Evals zu Core Skills? Wie wandelt sich das Product Trio? Und was bedeutet das für Hiring in Zeiten von AI? Dabei vergessen wir nicht die kritische Perspektive: Wo werden Fundamentals ignoriert, welche Fallstricke beobachtet Büşra im Coaching – und wie gelingt die Balance zwischen Begeisterung und gesundem Skeptizismus?
Hört in die zwölfte PRODUKTKRAFT-Podcast-Folge rein, um konkrete Einblicke zu gewinnen, wie AI das Produktmanagement bereits heute verändert – und was es braucht, um diese Werkzeuge verantwortungsvoll und effektiv einzusetzen!
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Credits
Host & Producer: Jan Hoppe - https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ - http://www.produktkraft.com
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https://www.lennysnewsletter.com/p/an-ai-glossary
https://www.nngroup.com/articles/synthetic-users/
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https://www.reuters.com/investigations/musk-ordered-shutdown-starlink-satellite-service-ukraine-retook-territory-russia-2025-07-25/
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Über diesen Podcast
Im PRODUKTKRAFT Podcast führt Jan Hoppe Gespräche über digitales
Produktmanagement. Mit wechselnden Gästen beleuchtet er
verschiedene Aspekte der dynamischen Welt der Produktarbeit in
der DACH-Region.
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