Leistung mit Substanz Archiv

Konflikte sind einer der teuersten, aber am meisten unterschätzten Performance-Killer im Unternehmen. Viele selbst erfahrene Führungskräfte sind in Konfliktmoderation weder geschult noch geübt – mit Folgen für Betriebsklima, Produktivität und Kosten. Studien zeigen: Mitarbeitende verbringen im Schnitt rund 2,8 Stunden pro Woche mit Konflikten (≈ 11,2 Std./Monat), und Benchmarks beziffern Konfliktkosten mit ca. £1.000 pro Mitarbeitendem und Jahr – durch Reibungsverluste, Fehlzeiten und Fluktuation. In dieser Episode ordne ich das Thema über Daniel Danas Ansatz (Conflict Resolution) ein, zeige, warum die Eskalationsstufen nach Glasl ein praktischer Radar sind (von „wir klären das zu zweit“ bis „ohne Dritte geht es nicht – oder gar nicht mehr“), und gebe konkrete Moderator:innen-Tipps: von der Auftragsklärung über Gesprächsstruktur, Allparteilichkeit und Ergebnisvereinbarung bis zum Follow-up. Ein Praxisbeispiel aus meiner Beratung zeigt, wie ein Unternehmer und eine Führungskraft – weil beide sich auf den Prozess einließen – Vertrauen wiederherstellen konnten. Am Ende erhalten Sie einen klaren, praxistauglichen Fahrplan, um Konflikte früher zu erkennen, sicher zu moderieren und die Kultur in Richtung Zusammenarbeit und Leistung zu drehen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode geht es um den „langen Schatten des Unternehmers“ – das, was Sie täglich vorleben, prägt Ihre Kultur weit stärker als jede Rede oder PowerPoint. Anhand der „Shadow of a Leader“-Perspektive zeige ich, wie Mikrosignale (Tonfall, Timing, Umgang mit Fehlern) unbewusst Entscheidungen und Verhalten im Team steuern. Mit der Bonobo-Analogie (Orientierung am Alpha alle 30–60 Sekunden) schärfen wir Ihr Bewusstsein für die eigene Wirkung im Alltag. Außerdem erfahren Sie, warum die Wahrnehmung auf Distanz oft anders ist als im “inner circle” – und wie Sie mit klarem Kontext, gezielter Selbstreflexion und einer professionell begleiteten 360°-Analyse blinde Flecken schließen. Am Ende nehmen Sie konkrete Reflexionsfragen, Kommunikationsbausteine und einen klaren Fahrplan mit, um „Walking your talk“ konsequent zu gestalten – und so Ihre Kultur aktiv zu führen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Zuverlässigkeit ist der wahre Umsetzungsturbo! In Folge 25 Ihres Corporate Culture Podcasts zeigt Björn Johannsmeier, warum Projekte oft an gebrochenen Zusagen scheitern – und wie Sie mit dem Accountability-Framework nach Carolyn Taylor aus „Accountability at Work“ eine Kultur gelebter Verbindlichkeit etablieren. Sie erfahren, welche Rollen Asker (Anfragender) und Giver (Erfüllender) in den Phasen vor und nach dem Versprechen spielen, wie ein wohlüberlegtes „Ja oder Nein“ aussieht und weshalb klar definierte Follow-ups kein Mikromanagement sind. Praktische Beispiele aus Björns Beratungspraxis machen deutlich, wie Sie stotternde Projekte wieder beschleunigen und ihr Wachstum nachhaltig sichern. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In Folge #24 geht es um ein weit verbreitetes Phänomen: Ihre Führungskräfte übernehmen keine Verantwortung – und Sie fragen sich, warum? Björn Johannsmeier ordnet ein, warum gerade hier drei Ursachenbereiche entscheidend sind: unklare Rollendefinition und das „Window-Shade-Model of Power“ auf Unternehmer-Seite, innere Unsicherheit oder Überforderung bei den Führungskräften selbst sowie systemische Lücken in Eskalations- und Berichtswegen. In praxisnahen Beispielen und mit konkreten Tipps erfahren Sie, wie Sie klare Verantwortungsrahmen schaffen, Ihre Führungskräfte stärken und ein Senior Leadership Team aufbauen, das Sie wirklich entlastet. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Empowerment und Delegation – zwei Schlüsselbegriffe für moderne Führung und gleichzeitig zwei der meist unterschätzten Baustellen in Unternehmen. In dieser Episode zeigt Björn Johannsmeier, woran Empowerment und Delegation in der Praxis häufig scheitern, wie Sie Ihre Führungskräfte Schritt für Schritt darin entwickeln können und welche unbewussten Glaubenssätze dabei oft im Weg stehen. Mit klaren Definitionen, konkreten Praxistipps und Coachingfragen aus dem Werkzeugkasten u.a. von Marshall Goldsmith. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Ob Sie eine neue Strategie umsetzen, Ihre Unternehmenskultur verändern oder die tägliche Zusammenarbeit im Unternehmen verbessern wollen – ohne ein funktionierendes Führungsteam wird jedes Vorhaben zur Herausforderung. In dieser Episode beleuchte ich, warum das Senior Leadership-Team mehr sein muss als eine Gruppe von Bereichsverantwortlichen. Ich stelle die drei Schlüsselfaktoren aus dem Buch The Culture Code von Daniel Coyle vor, die erfolgreiche Führungsteams ausmachen: Build Safety, Share Vulnerability und Establish Purpose zudem noch einige Bonusaspekte aus meiner Beratungspraxis, die auch zu beachten sind. Zu jeder Kompetenz erhalten Sie praxisnahe Beispiele und konkrete Impulse, wie Sie diese als Geschäftsführer oder Unternehmer aktiv in Ihrem Team verankern können. Am Ende zeige ich, wie Sie mit einfachen Schritten den Grundstein für echte Zusammenarbeit und Vertrauen im Führungsteam legen – als Basis für jeden strategischen oder kulturellen Wandel. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser Episode erfährst du, warum gesunde Unternehmensführung mehr ist als ein Bonusprogramm – und zur strategischen Kernaufgabe für Unternehmer und Geschäftsführungen wird. Björn Johannsmeier beleuchtet drei zentrale Säulen gesunder Unternehmensführung: 1. Unternehmergesundheit: Warum Ihre persönliche Energie der wichtigste Hebel ist 2. Gesunde Führung: Wie ein stabiles Führungsteam zum Schutzfaktor für Ihre Organisation wird 3. Gesunde Unternehmenskultur: Warum hohe Leistung und Burnout-Prävention kein Widerspruch sind Mit aktuellen Zahlen zu psychischen Erkrankungen, Branchentrends und konkreten Handlungsempfehlungen. Fazit: Wer heute gesund führt, sichert die Zukunft seines Unternehmens. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Was kommt zuerst – die Strategie oder die Kultur? Eine Frage, die viele Geschäftsführer:innen und Unternehmer:innen beschäftigt, wenn es um Veränderung, Neuausrichtung oder Transformation geht. In dieser Folge ordne ich die Debatte ein: Bereits in den 60ern prägten Chandler und Mintzberg den Satz „Structure follows Strategy“ – doch wie tragfähig ist dieser Gedanke heute noch? Ich zeige, warum Struktur letztlich Ausdruck gelebter Kultur ist – und weshalb das klassische Denkmodell differenzierter betrachtet werden muss. Sie erfahren: Wann es sinnvoll ist, mit der Strategie zu starten Wann Kulturarbeit den Weg ebnet Und wann beides gemeinsam gedacht werden sollte Mit Beispielen, klaren Argumenten – und einer Einladung zur bewussten Entscheidung. Wenn Sie vor einer Veränderung stehen und sich fragen, wo Sie ansetzen sollen: Diese Folge hilft Ihnen weiter. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In Folge #19 des Corporate Culture Podcasts dreht sich alles um die sechs Kultur Archetypen, mit denen Sie Ihre Unternehmens¬kultur klarer verstehen und gezielt gestalten können. Zunächst ordnen wir ein, in welcher Phase Ihres Kultur¬wandels Archetypen relevant werden, bevor wir jeden einzeln vorstellen – von der Kunden über die Innovations und Ergebnis bis hin zur Nachhaltigkeits , Mitarbeiter und Ein Team Kultur. Zum Schluss erhalten Sie praxisnahe Tipps, wie Sie die Archetypen Stärken in Ihrem Unternehmen nutzen und ideal mixen, um echten kulturellen Wandel zu erreichen. Egal, ob Sie gerade Ihre Ist Kultur analysieren oder Ihre Ziel Kultur umsetzen – diese Episode liefert Ihnen den Archetypen Kompass für nachhaltigen Erfolg. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Ein gutes Unternehmensleitbild ist mehr als ein hübsches Poster an der Wand – es ist der innere Kompass Ihrer Organisation. In dieser Folge zeige ich, wie Sie als Geschäftsführer oder Unternehmer mit einem klaren Leitbild echte Klarheit und Richtung schaffen – für sich selbst, Ihre Führungskräfte und Ihr gesamtes Team. Wir sprechen über die vier zentralen Elemente eines wirksamen Leitbilds: Mission – warum Ihr Unternehmen existiert Vision – wohin die Reise geht Strategie – wie Sie dorthin kommen Werte – wie Sie den Weg gemeinsam gestalten Außerdem werfen wir einen kurzen Blick auf den Begriff „Purpose“ – und warum er allein kein vollständiges Leitbild ersetzt. Sie erhalten nicht nur praxisnahe Definitionen, sondern auch inspirierende Beispiele und konkrete Hinweise, wie jedes dieser Elemente erarbeitet werden kann. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser spannenden Episode #17: „Der Funke, der den Kulturwandel entzündet – Tipping Point Strategien für Leader“ erläutere ich, wie der entscheidende Wendepunkt in der Kulturtransformation erreicht werden kann. Anhand praxisnaher Beispiele und aktueller Forschungsergebnisse – von Malcolm Gladwells Konzept des Tipping Point bis hin zu neueren Studien der University of Pennsylvania – zeige ich, dass bereits 25 bis 30 Prozent der aktivierten Mitarbeitenden den nötigen Rückenwind geben, um den Wandel nachhaltig voranzutreiben. Ich diskutiere, wie Führungskräfte und Culture Champions als Multiplikatoren wirken und warum ein hundertprozentiges Commitment der Führung unerlässlich ist. Abschließend gebe ich konkrete Handlungsempfehlungen, wie Sie diesen Tipping Point in Ihrem Unternehmen erreichen. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

In dieser spannenden Episode „Kulturwandel in der Praxis: Die 3 wichtigsten Führungswerkzeuge für echte Veränderung“ erkläre ich, wie Unternehmen ihre Kultur nachhaltig transformieren können. Anhand praxisnaher Beispiele beleuchte ich drei essentielle Führungswerkzeuge – fokussierte Anerkennung, fokussiertes Storytelling und fokussiertes Feedback – und zeige auf, wie diese Instrumente dabei helfen, den Wandel in der Unternehmenskultur zu leben und messbare Erfolge zu erzielen. Erfahren Sie, warum es oft nicht an der Strategie, sondern an der konsequenten Umsetzung der kulturellen Werte mangelt und wie Sie durch gezielte Maßnahmen Mitarbeiterbindung und Unternehmensleistung nachhaltig steigern können. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

Mitarbeiterbefragungen können ein Game-Changer sein – oder eine reine Alibi-Maßnahme. Die Wahl der richtigen Methode entscheidet über den Erfolg. Als Geschäftsführer oder Führungskraft stehen Sie vor der Herausforderung, ehrliches Feedback von Mitarbeitenden zu erhalten, um bessere Entscheidungen zu treffen. Doch welche Befragungsart bringt wirklich verwertbare Erkenntnisse? In dieser Episode stelle ich Ihnen die drei gängigsten Methoden vor: ️ Die ausführliche Zeitpunktbefragung – alle Fragen in einer Sitzung beantworten ️ Die Zeitraumbefragung – kontinuierliches Feedback mit Stimmungsbarometer ️ Die Befragung zur psychischen Belastung – Fokus auf Stressbelastung & mentale Gesundheit Björn Johannsmeier diskutiert die jeweiligen Vor- & Nachteile und gebt Ihnen klare Empfehlungen, wann welche Methode am sinnvollsten ist. Denn eine Mitarbeiterbefragung bringt nur dann echten Mehrwert, wenn die Ergebnisse ernst genommen und in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Planen Sie eine Mitarbeiterbefragung? Lassen Sie uns sprechen, um die passende Lösung zu finden! Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung

„Vergiss Strategien – dieses Prinzip entscheidet, ob Veränderung gelingt oder scheitert!“ Unternehmenstransformation scheitert nicht an fehlenden Konzepten – sondern an fehlender Verantwortung. Wenn Führungskräfte und Mitarbeitende sich in der Opferrolle sehen, nur abwarten, „was die da oben entscheiden“, oder sich auf externe Umstände berufen, bleibt echte Veränderung aus. In dieser Episode spreche ich über das Oz-Prinzip von Roger Connors und den Circle of Influence von Stephen Covey – zwei kraftvolle Ansätze, um Eigenverantwortung in Organisationen zu stärken und Transformation erfolgreich zu machen. Sie erfahren: Warum Führungskräfte oft unbewusst die Verantwortung an „die da oben“ abgeben – und wie man das durchbricht. Wie Sie mit drei einfachen Coaching-Fragen Ihr Team aus der Opferrolle herausholen. Warum echte Veränderung nur gelingt, wenn sich jeder auf seinen eigenen Einflussbereich konzentriert. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung