Time4Work

In dieser Folge von Time4Work sprechen Sandra Brückner und Andreas Stiehler mit Dandy Bräunlich, Leiter IT Strategie bei der igefa, über eine Modern-Workplace-Transformation mitten in einer großen Unternehmensfusion. Aus mehreren rechtlich selbstständigen Unternehmensgruppen sollte eine gemeinsame Organisation entstehen – mit einheitlichen Arbeitsweisen, zentralen Plattformen und deutlich vereinfachter IT. Dandy berichtet, wie aus 228 Endgeräte-Hersteller-Modell-Kombinationen ein deutlich standardisierterer Workplace wurde, warum Microsoft 365, Cloud-First und Change Management dabei zentrale Rollen spielten und weshalb Technologie allein keine Transformation schafft. Besonders spannend ist der Blick auf die Move-it-Initiative, mit der die IT nicht nur Systeme migrierte, sondern Mitarbeitende, Führungskräfte und Multiplikatoren aktiv in den Wandel einbezog. Die Folge zeigt eindrucksvoll, wie Modern Workplace, Kulturwandel und Unternehmensstrategie zusammenspielen, wenn aus vielen IT-Welten eine gemeinsame Zukunft entstehen soll.

In dieser Folge sprechen Sandra Brückner und Co-Moderator Andreas Stiehler mit Andreas Plaul, CIO der Haufe Group, über Digital Empowerment im KI-Zeitalter. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen Mitarbeitende und Führungskräfte befähigen können, mit der hohen Geschwindigkeit technologischer Veränderungen souverän umzugehen. Andreas Plaul zeigt, warum Digital Empowerment kein einmaliges Schulungsprojekt ist, sondern eine kontinuierliche Aufgabe, die IT, HR, Organisationsentwicklung und Unternehmenskommunikation gemeinsam gestalten müssen. Besonders spannend ist der Blick auf konkrete Formate bei der Haufe Group: von kuratierten Lernreisen über KI-Marktplätze bis hin zu spezifischen Angeboten für Führungskräfte und Rollenprofile. Die Folge macht deutlich, dass es nicht um „noch mehr Tools“ geht, sondern um Orientierung, Verdaubarkeit, Kontinuität und die Fähigkeit, Lernen fest im Arbeitsalltag zu verankern.

In dieser Folge sprechen Sandra Brückner und Andreas Stiehler mit Andreas Plaul, CIO der Haufe Group, darüber, wie Unternehmen mit immer komplexeren Software-Landschaften, wachsender Unsicherheit und neuen technologischen Möglichkeiten umgehen können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie IT-Organisationen Orientierung schaffen, ohne den Anspruch zu haben, alles vollständig kontrollieren oder bis ins Detail vorhersehen zu können. Andreas Plaul zeigt, warum Transformation nicht allein durch neue Tools gelingt, sondern nur dann funktioniert, wenn Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und sich aktiv mit Veränderungen auseinandersetzen. Dabei geht es auch um aktuelle Themen wie KI, Power Platform, Enablement und Governance – und darum, wie Unternehmen aus früheren großen IT-Veränderungen lernen können. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie moderne IT-Transformation in der Praxis gedacht, gesteuert und gelebt werden kann.

In dieser B-Seite geht es um das Making-of des Workplace Trend Radars von T4M – ein Arbeitsdokument, das Unternehmen Orientierung in der wachsenden Komplexität rund Modern Workplace, KI, Security, Change Management und Digital Employee Experience geben soll. Sandra spricht mit Andreas, der diesmal nicht als Co-Moderator, sondern als Lead-Analyst des Trendradars zu Gast ist, über Zielsetzung, Aufbau und methodisches Vorgehen. Im Fokus steht, wie aus über 120 Studien, Reports und dem Wissen von 13 Expertinnen und Experten eine praxisnahe Metastudie mit konkreten Handlungsempfehlungen entstanden ist. Besonders spannend wird es beim Blick hinter die Kulissen: Andreas berichtet offen, wie KI den Analyseprozess beschleunigt hat – aber auch, wo ihre Grenzen liegen, etwa bei Quellen, Konsistenz und Halluzinationen. Die Folge zeigt damit nicht nur, wie Unternehmen den Trendradar für ihre Workplace-Strategie nutzen können, sondern liefert auch wertvolle Learnings für den professionellen Einsatz von KI in komplexen Wissensprojekten.