Kopf & Herz Hand in Hand

In der 19. Episode von „Kopf & Herz Hand in Hand" spricht Thomas Freitag mit Stephan Kunz, einem erfahrenen HR-Profi, über Mut, Veränderung und künstliche Intelligenz sowie die Frage, was einen Mindmove wirklich ausmacht. Stephan Kunz blickt auf 17 Jahre bei IBM zurück, leitete anschliessend den HR-Bereich bei Schneider Electric und Burckhardt Compression mit Verantwortung für über 1'000 Mitarbeitende und ist heute in einer temporären HR-Rolle bei Swiss tätig. Im Gespräch teilt er drei prägende Lebensübergänge: den Branchenwechsel während der Lehre, den Schritt weg von IBM mit 49 Jahren und den Wechsel aus Burckhardt Compression mit 61. Mut, Respekt und Ungewissheit gehören für Stephan stets zusammen, wenn man wirklich etwas verändern will. Im Mittelpunkt steht für Personalverantwortliche immer die Frage nach der Wirkung: Ist eine Massnahme messbar, und bringt sie gleichzeitig Freude und Sinn? Kunz plädiert für ein HR, das spürbar ist – weniger Kontrolle, mehr echte Unterstützung für Führungskräfte. Ausführlich diskutieren die beiden den Einsatz von Künstlicher Intelligenz: KI soll operative Aufgaben übernehmen und HR-Business-Partner entlasten, damit diese sich auf das konzentrieren, was Maschinen nicht können – Kreativität, Urteilsvermögen und kollektive Problemlösung. Als persönliche Inspiration empfiehlt Stephan Kunz den Film „Dead Poets Society". Diese Episode liefert Impulse zu Veränderungsbereitschaft, wirkungsorientiertem HR und dem richtigen Umgang mit KI – für alle, die mutig vorangehen wollen.

In der 18. Episode von Kopf und Herz Hand in Hand spricht Thomas Freitag mit David Burkardt, CEO von cyon aus Basel, über Führung, Loslassen und die Frage, wie Menschlichkeit in einer zunehmend digitalen und beschleunigten Welt erhalten bleibt. David Burkhardt bewegt sich seit über 20 Jahren im Umfeld von Hosting, Domains und digitaler Infrastruktur und steht damit für ein Feld, das meist im Hintergrund wirkt, für Unternehmen und Sichtbarkeit im Netz jedoch zentral ist. Im Gespräch wird rasch deutlich: Hinter der Rolle als CEO steht ein reflektierter Mensch, der Verantwortung nicht nur technisch, sondern auch menschlich versteht. David erzählt von einem prägenden Moment in seinem Leben, als er seinen Studentenausweis zerschnitt und sich damit bewusst für den Aufbau seines Unternehmens entschied. Diese Entscheidung wird zum Ausgangspunkt für ein Gespräch über Mut, Entwicklung und die Kunst, immer wieder neu loszulassen. Es geht um den Wandel vom Gründer, der alles selbst macht, hin zum CEO, der Vertrauen schenkt, Verantwortung teilt und erlebt, wie andere Menschen Themen besser lösen, als er es alleine je könnte. Ebenso spricht David über Führung in unsicheren Zeiten, über den bewussten Fokus auf den eigenen Wirkungsraum, über die Balance zwischen Unternehmertum und Vatersein und über die Erfahrung, dass gute Organisation immer auch Beziehungsarbeit ist. Wer diese Folge hört, nimmt Impulse mit zu Selbstführung, Vertrauen, Rollenklärung, Veränderung und zur Frage, wie man als Führungskraft wirksam bleibt, ohne sich selbst zu verlieren.

In Episode 17 spricht Gastgeber Thomas Freitag mit der Unternehmerin und Projektinitiatorin Jackie Helfenberger aus Zürich über Mut, Sinn und Führung jenseits gewohnter Pfade. Jackie ist eine erfahrene Unternehmerin, Netzwerkerin und Brückenbauerin, die vor einigen Jahren einen radikalen MindMove gewagt hat: raus aus dem vertrauten Schweizer Arbeitsalltag, hinein in ein Wirken mit Tiefe und gesellschaftlicher Verantwortung. Heute engagiert sie sich stark in Ruanda, wo sie Mitinitiantin des Bildungsprojekts Sangira ist, einer Berufsbildungsinitiative im Bereich Hotellerie und Gastronomie. Dort erhalten junge Menschen, insbesondere junge Frauen, eine fundierte Ausbildung und reale Zukunftsperspektiven. In dieser Episode spricht Jackie offen über ihren persönlichen Wendepunkt, den freien Fall ins Unbekannte und die Kraft, die entsteht, wenn Kopf und Herz gemeinsam entscheiden. Sie teilt Einblicke in den Aufbau einer Schule mit begrenzten Mitteln, in Führung aus Beziehung statt Hierarchie und in eine Haltung, die von Vertrauen, Improvisation und echter Verbundenheit geprägt ist. Hörerinnen und Hörer erfahren, warum Sinnhaftigkeit eine zentrale Ressource moderner Führung ist, was wir von anderen Kulturen über Zusammenarbeit lernen können und wie mutige Entscheidungen auch im eigenen Berufsleben neue Energie freisetzen können.

In dieser Folge von "Kopf und Herz – Hand in Hand" spricht Thomas Freitag mit Gabriel Wetter, Unternehmer, Investor und ehemaliger CEO eines Schweizer Familienunternehmens. Gabriel erzählt, wie er gelernt hat, Verantwortung loszulassen, Vertrauen aufzubauen und neue Wege zu gehen – vom Finanzsektor bis nach Lombok, wo er heute Ferienresorts und Immobilienprojekte aufbaut.
 Im Gespräch geht es um die Kunst, Kopf und Herz in Einklang zu bringen, um Fehlerkultur, psychologische Sicherheit und Achtsamkeit im Führungsalltag. Gabriel teilt seine Erfahrungen aus der Finanzwelt, der Baubranche und seiner Zeit als Familienunternehmer – offen, reflektiert und inspirierend.
Highlights: Vom Banker zum Unternehmer. Loslassen im Familienbetrieb. Fehlerkultur und Vertrauen. Führen mit Kopf und Herz. Arbeiten auf Lombok. Achtsamkeit und Schweigeretreat. Ein ehrlicher Austausch über Führung, Transformation und Selbstreflexion – inspirierend für alle, die Kopf, Herz und Bauch wieder in Balance bringen wollen.