M&A und Currywurst

Was haben Champions-League-Nächte, Rückschläge durch Verletzungen und M&A-Integration gemeinsam? Oft entscheidet nicht nur die Strategie – sondern mentale Stärke, Teamchemie und die Fähigkeit, auch unter Druck klar zu bleiben.


In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ sprechen wir mit Holger Badstuber – ehemaliger Fußballprofi (u. a. FC Bayern München, VfB Stuttgart, FC Luzern), Nationalspieler mit über 30 Länderspielen, Champions-League-Sieger sowie mehrfacher Deutscher Meister und Pokalsieger. Nach seiner aktiven Karriere ist Holger heute als Unternehmer, Mentor und Berater aktiv – mit Fokus auf Leadership, Coaching und strategisches Denken.


Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über seinen Alltag – vom Hochleistungsumfeld Profisport in die Unternehmerwelt, von klaren Rollen im Team zu Verantwortung in Führung, und von Rückschlägen zu Resilienz in Transformationen und Deals.


Holger teilt offen, was ihn geprägt hat – und welche Prinzipien aus dem Spitzensport sich direkt auf Unternehmertum, Kulturarbeit und M&A-Prozesse übertragen lassen: von Disziplin und Vorbereitung über Kommunikation im Team bis zur Frage, wie man in unsicheren Phasen handlungsfähig bleibt.


Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:


Rückblick auf die Karriere: Welche Stationen und Momente besonders prägend waren


Resilienz & Verletzungen: Was man aus harten Rückschlägen für Business und Führung mitnimmt


Hochleistung unter Druck: Welche Parallelen es zwischen Profifußball, Unternehmertum und M&A gibt


Teamchemie & Kultur: Warum Integration im Deal oft ähnlich funktioniert wie ein Team auf dem Platz


Strategie & Langfristigkeit: Wie Planung, Fokus und mentale Stärke Entscheidungen besser machen


Transition nach der Karriere: Wie Holger den Schritt ins Unternehmertum erlebt hat – und was Manager daraus lernen können


Führung & Mentoring: Was gute Trainer ausmacht – und was Führungskräfte davon übernehmen sollten


Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?


Eine Folge für alle, die sich für Leadership, Resilienz, Teamkultur, Transformation und M&A interessieren – und Lust haben, Business einmal durch die Linse des Spitzensports zu betrachten.


Jetzt reinhören – für klare Perspektiven, ehrliche Learnings und konkrete Impulse, wie man auch in entscheidenden Phasen als Team gewinnt.





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Dann schau Dich gerne auf unserer Website und auf unseren Social-Media-Kanälen um.


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Was braucht es, um ein bootstrapped Start-up nicht nur aufzubauen, sondern international zu skalieren – und das in einem Markt, der zugleich von Regulatorik, Kulturunterschieden und Talentrecruiting geprägt ist? Und wie verändert sich Finance Consulting, wenn Daten, KI und Technologie vom „Add-on“ zur Basis werden?


In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Wolf-Heinrich Werling, Co-Founder & Managing Director von Radial – Wirtschaftsprüfer in Deutschland und CPA (Alaska). Mit Radial baut er eine Tech-enabled Finance Consulting Boutique auf, die Unternehmen u. a. in Transaction Services, Data Analytics & AI, Value Creation und Financial Modelling unterstützt – und kürzlich den nächsten großen Schritt gegangen ist: ein neues Büro in den USA.


Aufgezeichnet wurde die Episode in einer besonderen Kulisse: in der Allianz Arena in München. Gemeinsam sprechen wir über Entwicklungen – vom lokalen Aufbau zur globalen Präsenz, von klassischer Beratung zu tech-getriebenen Modellen und von Planung zur Umsetzung in einem neuen Markt.


Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:


• Gründung & Vision: Wie Radial entstanden ist – und welche Idee dahintersteht


• Internationalisierung eines Bootstrappers: Warum die USA, warum jetzt – und was sich dadurch verändert


• Doppelte Qualifikation als Vorteil: Wie die Kombination aus deutschem WP-Hintergrund und CPA (Alaska) bei Positionierung und Markteintritt hilft


• DE vs. US Beratungspraxis: Unterschiede in Arbeitsweise, Erwartungshaltung und Kultur – fachlich wie menschlich


• ️ Hürden bei der Expansion: Regulatorik, Recruiting, Marktlogik – und wie man damit umgeht


• Learnings für Gründer:innen: Was Wolf anderen rät, die international expandieren wollen


• Tech-enabled Finance Consulting: Was „tech-enabled“ konkret heißt – und wo KI & Daten echten Mehrwert liefern


• Mehrwert für Mandanten: Was es bedeutet, wenn Radial nun auch vor Ort in den USA präsent ist


• Blick nach vorn: Welche Märkte als Nächstes spannend sind – und wie die Roadmap aussieht


• Zum Abschluss: Currywurst klassisch, scharf oder mit Twist?


Eine Folge für alle, die sich für M&A-nahe Beratung, Unternehmertum, Internationalisierung, Finanzstrategie und die Zukunft von Data- & AI-getriebenem Consulting interessieren.


Jetzt reinhören – für konkrete Einblicke aus der Praxis und ehrliche Learnings aus dem Alltag in den internationalen Markt.


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Was haben politische Kommunikation, Unternehmenskrisen und M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum entscheidet oft nicht die Strategie selbst, sondern die Art, wie darüber gesprochen wird, über Erfolg oder Scheitern?


In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Dirk Metz, Partner und Gesellschafter bei Lautenschläger & Metz Kommunikation (LMK) – Kommunikationsberater, Autor und ehemaliger Staatssekretär in der Hessischen Staatskanzlei. Heute berät er Unternehmen, Verbände und Führungspersönlichkeiten in strategischen Kommunikationsfragen – insbesondere dann, wenn es kritisch wird.


Wir sprechen über Transfers – von der Politik in die Wirtschaft, von Kontrolle in Unsicherheit und von Planung in den Ernstfall. Und darüber, warum Kommunikation gerade in sensiblen Phasen wie Transformationen, Krisen und M&A-Prozessen eine der unterschätztesten, aber wirkungsvollsten Disziplinen ist.


Vom Journalismus über die Politik bis hin zur strategischen Beratung zeigt Dirk, wie entscheidend Klarheit, Timing und Haltung für Vertrauen, Reputation und unternehmerischen Erfolg sind.


Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:


• ️ Dirks Weg von Journalismus und Politik in die unternehmerische Beratung


• Warum der größte „Transfer“ oft der Perspektivwechsel zwischen Systemen ist


• Welche Denkweisen aus Politik und Medien Unternehmen heute dringend brauchen


• ️ Typische Fehler in der Krisenkommunikation – und warum sie immer wieder passieren


• ️ Warum die ersten 24–48 Stunden über den Verlauf einer Krise entscheiden


• Kommunikation als kritischer Erfolgsfaktor in M&A- und Veränderungsprozessen


• Wie man den Spagat zwischen Vertraulichkeit und Transparenz meistert


• ️ Welche Rolle Führungskräfte in sensiblen Phasen kommunikativ wirklich spielen


• Wie Unternehmen langfristig Reputation aufbauen – und im Ernstfall schützen


• Der Wandel der Medienlandschaft und seine Auswirkungen auf Unternehmen


• Learnings aus Jahrzehnten an der Schnittstelle von Politik, Medien und Wirtschaft


• Und zum Abschluss: Kommunikation in scharf oder mild – wann klare Worte entscheidend sind


Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Kommunikation, M&A, Krisenmanagement und die Dynamik öffentlicher Wahrnehmung interessieren.


Jetzt reinhören – für fundierte Einblicke, klare Perspektiven und ein besseres Verständnis dafür, warum Kommunikation oft der entscheidende Deal-Faktor ist.


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Was haben Partnerschaften im Motorsport mit M&A-Transaktionen gemeinsam? Und warum sind die entscheidenden „Transfers“ im Leben oft die, bei denen es um Mut, Ausdauer und die eigene Positionierung geht?


In dieser Folge von „M&A und Currywurst“ spreche ich mit Laura Luft – Rennfahrerin, Event-Managerin und Motorsport-Kommentatorin mit klarer Haltung und beeindruckender Karriere im Langstreckensport.


Wir sprechen über Transfers – vom Einstieg ohne Motorsport-Background bis hin zur Entwicklung einer eigenen Marke in einer hochkompetitiven und oft männerdominierten Branche.


Vom ersten Schritt in den Motorsport bis hin zu 24-Stunden-Rennen zeigt Laura, wie entscheidend Mindset, Netzwerk und strategische Partnerschaften für nachhaltigen Erfolg sind.


Wir sprechen offen, praxisnah und unternehmerisch über:


• Wie Laura ihren Weg ohne familiären Motorsport-Hintergrund gestartet ist


• Warum der größte „Transfer“ oft der Einstieg in eine völlig neue Welt ist


• Welche mentalen Herausforderungen im Rennsport wirklich entscheidend sind


• Wie Partnerschaften und Finanzierung im Motorsport funktionieren


• Warum Personal Branding heute ein zentraler Erfolgsfaktor ist – on und off track


• ️ Wie man sich in einer kompetitiven Branche nachhaltig positioniert


• Welche Rolle Ausdauer, Netzwerk und Resilienz für den Karriereaufbau spielen


• Einblicke in echte Rennpraxis – vom Nürburgring bis zum BMW M4 GT4


• Trends im Motorsport – von Langstrecke bis Sim-Racing


• Learnings aus Rennsport, Business und persönlichen Wendepunkten


• Und zum Abschluss: Warum Leidenschaft der beste Treiber ist – aber Struktur den Unterschied macht


Eine Folge für alle, die sich für Unternehmertum, Karrierewege, Personal Branding, High Performance und die Dynamik des Motorsport-Business interessieren.


Jetzt reinhören – für echte Einblicke, starke Perspektiven und eine neue Sicht auf M&A und Currywurst.





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