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Episoden

Unternehmenskauf in 4 Monaten – Kann das gutgehen?

33 Minuten
Sebastian Gouy wollte wieder unternehmerisch tätig sein, ohne eine bestimmte Branche vor Augen. Der Inhaber eines Herstellers von Reinigungstextilien suchte einen Geschäftsführer – doch dann kam alles ganz anders. Viele glauben, dass es sich bei einem internen oder externen Nachfolgeprozess um einen überwiegend rationalen, faktenorientierten Prozess handelt. Unsere Erfahrung aber zeigt, dass es sich zuallererst um einen komplexen, emotionalen Prozess handelt. Genau das war hier der Fall! Schnelles Vertrauen von beiden Seiten eröffnete die Möglichkeit, statt einer typischen Due Diligence einen kurzzeitigen Einstieg von Sebastian als Berater zu ermöglichen, um das Unternehmen kennenzulernen. Das jeweilige Ego rauszunehmen, die Bedürfnisse der jeweils anderen Seite zu erkennen waren Grundlage einer zügigen Vereinbarung zum Kaufpreis, die so zu Beginn noch nicht absehbar war. Im Prozess wurde es dem Inhaber immer klarer, dass er sich komplett zurückziehen möchte, während Sebastian mit seiner modernen Führungskultur schnell die Mitarbeiter gewann und das Unternehmen zu Wachstum und höherer Profitabilität entwickelte. Eine Geschichte zur Nachahmung empfohlen! www.symto.de

Mit Vollgas in die Nachfolge bei Firma Obermair in München

37 Minuten
Unsere mittelständisch geprägte Wirtschaft braucht dringend erfolgreiche Unternehmensnachfolgen, nicht nur für die Unternehmen selbst, sondern auch für die betroffenen Gemeinden und das ganze Land. Allein in Oberbayern stehen ca. 22.000 Generationswechsel mit knapp 300.000 Beschäftigten an. Selbst dort wo es Nachfolger gibt, zögern die Übergeber das Steuerrad weiterzugeben, obwohl sie selbst die wichtigen Themen wie Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit oft nicht mehr angehen wollen. Wie es auch anders geht und vor allem wie schnell es gehen kann, zeigt die Firma Obermaier Bäder in München. Dort hat Mika Obermaier gezeigt, wie man es schafft, in 16 Monaten vom Ende des Studiums bis zur Übernahme als geschäftsführender Gesellschafter zu kommen. Sein Vater war ihm dabei eine wichtige Hilfe. Im Podcast klären wir die wichtigsten Erfolgskriterien für diese schnelle Übernahme, wie sich sein Leben nach dem ersten Tag als Geschäftsführer verändert hat und welche Gesinnung des Vaters diese „Speed-Nachfolge“ erst ermöglicht hatte. www.obermair.de

Ist die Genossenschaft eine Alternative zum Unternehmensverkauf?

35 Minuten
Genossenschaften haben in den letzten Jahren einen Modernisierungsschub durch die Digitalisierung erlebt. Gleichzeitig suchen Familienunternehmen Wege um auch ohne interne Nachfolger ihr Unternehmen in gute Hände zu übergeben. Johanna Kühner hat den Wandel zur Digitalisierung vorangetrieben, selbst eine Genossenschaft gegründet und berät jetzt Unternehmen bei den vielfältigen Wegen der Umsetzung, ob in der Unternehmensnachfolge oder wenn Mitarbeiter zu Mitunternehmer werden. Auch Gemeinden nutzen immer öfter Genossenschaften, wenn der Bäcker, Metzger oder das Wirtshaus geschlossen werden und die Anwohner die Sache selbst in die Hand nehmen. Lernen Sie mehr über die Vielfältigkeit der Genossenschaften und das hohe Potenzial für die Nachfolgeregelung im Unternehmen. www.genossenschaften.digital

KI und ständiger Wandel – Menschen brauchen biologische Erdung

44 Minuten
Dauerstress, chronische Überforderung, emotionale Erschöpfung und seelische Belastungen nehmen kontinuierlich zu. Der Mensch ist seit hunderttausenden von Jahren zum Gehen in der Natur gemacht aber nicht zum Sitzen vor Bildschirmen. Die Forschung zeigt, dass Natur und Bewegung Nervensysteme regulieren, Klarheit schaffen, Kreativität und Fokus sowie Kooperation und nachhaltiges Verhalten fördern. Mit Walkaboutyou Gründer Kamil Barbarski spreche ich darüber, wie „Draußenarbeit“ als Ergänzung zur „Drinnenarbeit“ nicht nur die körperlich-seelische Gesundheit, sondern auch die Freude an der Arbeit verbessern kann. Wir erinnern uns, wo der Mensch herkommt und welche Prinzipien der Natur uns Impulse für den Arbeitsprozess geben können. Wir teilen unsere Erfahrungen mit der Arbeit in der Natur, wie z.B. eine Stunde Naturarbeit am Morgen die Effektivität in einem Workshop deutlich erhöhen kann. Zu guter Letzt zeigen wir Impulse, wie auch mit ganz einfachen Mitteln erste „Draußenarbeiten“ begonnen werden können und was auch in einem urbanen Umfeld möglich ist. www.walkaboutyou.org

KI-Nutzung – Effizienz steigern zu Lasten menschengerechter Kultur?

34 Minuten
Diesem Thema widme ich mich mit Andreas Gengler Co-Founder von „Feminist AI“. Wir gehen der Frage nach wie vorurteilsfrei bzw. gerecht operiert die KI aktuell und zeigen an Beispielen zu welchen Fehlentwicklungen in wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Hinsicht dies führen kann. Die „feministische KI“ integriert nicht nur den weiblichen Anteil der Menschheit, sondern hat das Ziel, dass die Vielfalt aller Menschen in die KI einfließt. Andreas beschreibt, wie KI gerade in Familienunternehmen mit dem vorhandenen hohen Werte- und Verantwortungsbewusstsein große Chancen bietet: dazu gehören Themen wie, von Beginn an das WARUM für den KI-Einsatz zu klären und das Training der KI nicht nur mit den faktischen Datensätzen des Unternehmens, sondern auch mit den gewünschten Kulturaspekten durchzuführen. Damit nicht nur die Steigerung der Effizienz betrachtet wird, sondern gleichzeitig die Verantwortungs,- und Wertekultur weiter gestärkt und Transformationsprozesse gefördert werden. Hören Sie rein! Wir sind gespannt auf Ihre Kommentare! www.feminist-ai.com www.enable.you.de
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Über diesen Podcast

Familienunternehmen bilden das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Ihr Anteil an allen Unternehmen beträgt 90%, fast 60% der Beschäftigten arbeiten dort und erwirtschaften mehr als die Hälfte des deutschen Umsatzes. Sie sind aber nicht nur wirtschaftlich von Bedeutung, 82% von ihnen engagieren sich gesellschaftlich und ihre langfristig orientierte Wertehaltung mit einer hohen Mitarbeiterorientierung machen sie zu attraktiven Arbeitgebern, aber auch zu einer wertvollen Stütze für die Werterhaltung in der Gesellschaft. Die langfristige Zukunftssicherung von Unternehmen über Generationen hinweg bedeutet, dass sie in der Lage sein müssen, sich dem beschleunigten Wandel zu stellen, um neue unternehmerische Gelegenheiten nutzen zu können. Diesen Wandel zu gestalten, darum geht es in diesem Podcast. Besondere Bedeutung haben die Themen der gelingenden Unternehmensnachfolge und der Aufbau einer attraktiven und innovativen Unternehmenskultur, die auch die Mitarbeitenden der neuen Generation ansprechen. Die Zeit drängt. Jetzt braucht es neue Perspektiven, damit die Familienunternehmen auch in Zukunft das Rückgrat der deutschen Wirtschaft stellen. www.wegeimwandel.com
Webseite
Home - wege im wandel, franz neumeyer
Urheberangabe
Franz Neumeyer
Durchschnittliche Länge
Ø 35 Min.
Erscheinungsweise
Monatlich
Letzter Check
vor 1 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Familienunternehmen im Wandel“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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