Der Stärken Snack

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Der Stärken Podcast von Utho und Murk

Episoden

Snack #70: Deep Dive TOP3: Deep Dive Tatkraft – Warum Ideen ohne Umsetzung nur Luftschlösser sind
08.04.2025
25 Minuten
Deep Dive Tatkraft – Warum Ideen ohne Umsetzung nur Luftschlösser sind oder: "Everyone’s got ideas, but who’s actually doing sh*t?“ Murk bringt die großen Visionen – Vorstellungskraft auf Platz 1. Doch beim FuckUp Talk bei msg wird klar: Ideen allein starten keinen Podcast. Dafür braucht’s Menschen wie Utho – Tatkraft auf Platz 1 – der einfach macht. Nicht immer mit Plan, aber mit Drive. Die zentrale Erkenntnis: Tatkraft bedeutet, loszulaufen, bevor alles perfekt ist. „Besser starten als warten.“ Trial and Error statt Exceltabelle. ️ Bestes Beispiel? Airbnb. Luftmatratze + Messe + keine Hotels = Boom. MVP at its best. Kein langer Businessplan, sondern ausprobieren und weiterentwickeln. Was sagen die Zahlen? 83 % der Gründer:innen im Stärken Snack haben Tatkraft in den Top Ten. CEOs dagegen? Nur 38 %. Warum? Vielleicht, weil echte Umsetzung eine Ebene tiefer liegt. (Steile These, sagt die KI) Takeaway: Ohne Tatkraft bleibt selbst die beste Idee in der Schublade. Oder wie Utho sagt: „Ich wusste nicht, wie man Podcasts macht – aber ich hab einfach losgelegt.“ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Snack #69: Philipp Nikolaus, Talent Acquisition Manager bei Glow25 über Einzelwahrnehmung
25.03.2025
27 Minuten
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Snack #68: Mathias Tholey, Gründer und CEO bei nucao , über Strategie, Tatkraft und Kommunikation
18.03.2025
29 Minuten
Hier sind die Takeaways aus unserem Gespräch mit Mathias Tholey, dem Gründer und CEO von nucao —aka die, die eure Schokolade nachhaltiger machen. 1. Gründen? Klar, aber bitte mit Strategie Mathias hat nicht einfach blind gegründet. Klar, sein Professor hat ihn "indoktriniert" (seine Worte), aber er hatte auch das perfekte Skill-Set: Strategie auf 1, Tatkraft auf 2, Selbstbewusstsein und Kommunikationsstärke. Das heißt: Er sieht schnell Muster, trifft schnelle Entscheidungen und verkauft sie überzeugend. Jackpot für einen Gründer. 2. Die besten Ideen entstehen nicht aus dem Nichts Er hatte die Offenheit fürs Gründen – dann kam die Idee. Nicht andersrum. Heißt: Wenn du gründen willst, aber noch keine Idee hast, dann sorg erstmal dafür, dass du überhaupt offen dafür bist. 3. Überzeugung schlägt Profitdenken Er hätte auch eine Consulting-Karriere machen können, aber stattdessen wollte er mit seiner Firma ein nachhaltiges Produkt aufbauen – inspiriert von seinen Erfahrungen in Brasilien und Indien. Sein Take: Wenn man eh jung ist, kann man auch einfach loslegen und lernen. Und wenn’s schiefgeht? Dann halt was Neues starten. 4. Team ist alles – und dein Netzwerk zählt Seine Mitgründer? Kommilitonen. Einer davon? Kennengelernt im Portugiesisch-Kurs. Was lernen wir daraus? Dein nächster Co-Founder könnte neben dir in der Uni sitzen – oder in deinem Spanisch-Abendkurs. 5. Stärken können auch deine größte Schwäche sein Mathias hat eine verdammt gute Mischung aus Strategie, Tatkraft, Selbstbewusstsein und Kommunikation. Aber das kann auch ein Risiko sein: zu schnell Entscheidungen treffen, zu wenig hinterfragen, zu wenig Raum für andere Perspektiven lassen. Anders gesagt: Schnelligkeit kann auch überrollen. Bottom Line: Mathias ist der Typ Gründer, der mit Speed und Überzeugung die Schokoladenindustrie aufmischt. Aber auch er weiß: Jede Stärke hat eine Schattenseite. Der Trick ist, sich dessen bewusst zu sein – und trotzdem Vollgas zu geben. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Snack #67: Top 10 Deep Dive Platz #04: Strategie (Strategic)
11.03.2025
25 Minuten
Warum du ohne Strategie auf die Nase fällst – und warum Coaches sie oft gar nicht brauchen! Überraschung: CEOs haben sie fast immer. Gründer brauchen sie dringend. Aber Coaches? Die nicht. Die Rede ist von der CliftonStrengths-Stärke Strategie. Unsere Analyse zeigt: 63 % der CEOs haben Strategie in ihren Top 10 Stärken. Bei Coaches? 0 %. Kein Zufall. Wer Entscheidungen trifft, muss schnell Muster erkennen, Zusammenhänge durchschauen und vorausdenken – genau das macht Strategie aus. Coaches hingegen sollen eben keine Entscheidungen treffen, sondern Menschen helfen, ihre eigenen Antworten zu finden. Was heißt das für dich? Falls du in einer Entscheidungsrolle bist und keine Strategie hast – solltest du dringend ein Gegenmittel finden. Denn sonst landest du wie so viele Gründer, die ein cooles Produkt haben, aber keinen Plan, wie sie es auf den Markt bringen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Snack #66: Gründer und CEO @fairment Paul Seelhorst & Kommunikationsfähigkeit
04.03.2025
28 Minuten
Paul Seelhorst ist kein gewöhnlicher Unternehmer. Er ist ein Serial Entrepreneur mit einem brennenden Feuer für Gesundheit und einem beeindruckenden Talent für Kommunikation. 1. Kommunikation ist ein Wettbewerbsvorteil Seelhorst nutzt seine außergewöhnliche Kommunikationsfähigkeit als strategische Waffe. Er hat es geschafft, einen kompletten Pivotprozess von Kombucha-Flaschen zu DIY-Sets und schließlich zu Probiotika nicht nur zu überleben, sondern dadurch zu wachsen. Warum? Weil er komplexe Ideen kristallklar vermitteln kann. 2. Authentizität schlägt Technik Seine Stärke liegt nicht in gekünstelter Rhetorik, sondern in authentischer Leidenschaft. Seelhorst spricht aus Überzeugung über seine Produkte – er würde nichts verkaufen, was er nicht selbst konsumieren würde. Diese Echtheit ist durch keine Marketing-Strategie zu ersetzen. 3. Obsessive Selbstoptimierung Der Mann geht nach Hause und schreibt seine Pitches neu, wenn er nicht zufrieden ist! Er saugt Wissen auf wie ein Schwamm – Podcasts, Debatten, Diskussionen – alles wird analysiert und in sein Kommunikationsarsenal integriert. Das ist keine Hobby-Einstellung, das ist manisches Engagement. 4. Die Kunst des konstruktiven Streitgesprächs Während andere bei Konfrontationen zurückschrecken, bleibt Seelhorst standhaft. Er hat ein "Urvertrauen" in seine Fähigkeit, Diskussionen so zu steuern, dass sie nicht in Streit ausarten. Das ist selten und wertvoll. 5. Kommunikation als Brückenbauer Seelhorst öffnet Türen durch seine Offenheit gegenüber allen Menschen, unabhängig von Äußerlichkeiten. Er kombiniert seine Kommunikationsfähigkeit mit Beziehungsaufbau – eine kraftvolle Kombination für einen Unternehmer. 6. Wissensfundament schafft Selbstvertrauen Er bereitet sich akribisch vor, sammelt "Munition" in Form von Fakten und Daten. Dadurch schafft er ein solides Fundament für überzeugende Kommunikation. Die harte Wahrheit: Talent allein reicht nicht! Selbst mit Kommunikation als Stärke Nummer eins investiert Seelhorst unermüdlich in Weiterbildung. Er hat sogar kochen gelernt, um in eine TV-Show zu kommen – nur um seine Idee zu pitchen. Das ist der Unterschied zwischen Mittelmaß und Erfolg. In einer Welt voller leerer Worte ist Seelhorsts Ansatz erfrischend: Er nutzt Kommunikation nicht als Selbstzweck, sondern als Werkzeug, um echten Impact zu schaffen. Und das sollte jeder, der im Business etwas erreichen will, verdammt nochmal verstehen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
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Über diesen Podcast

Das ist der Stärken Snack, der Stärken Podcast von Utho und Murk über die Ergebisse des Clifton StrengthFinder Test. Wir sind ausgebildete Stärkencoaches und hier sprechen wir mit interessanten Menschen über ihre Top-Stärke. In jeder Folge laden wir einen Gast ein, der uns erklärt, wie er seine Top Stärke in seinem Job nutzt und wir schauen darauf, wie seine übrigen Stärken ihm dabei helfen. Wenn du auch über deine Top-Stärke mit uns reden willst, dann schreib uns an hallo@staerken-snack.de und schicke uns dein Stärkenprofil! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

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