Snack #68: Mathias Tholey, Gründer und CEO bei nucao , über Strategie, Tatkraft und Kommunikation

Hier sind die Takeaways aus unserem Gespräch mit Mathias
Tholey, dem Gründer und CEO von nucao —aka die, die eure
Schokolade nachhaltiger machen.


1. Gründen? Klar, aber bitte mit Strategie


Mathias hat nicht einfach blind gegründet. Klar, sein Professor
hat ihn "indoktriniert" (seine Worte), aber er hatte auch das
perfekte Skill-Set: Strategie auf 1, Tatkraft auf 2,
Selbstbewusstsein und Kommunikationsstärke. Das heißt: Er sieht
schnell Muster, trifft schnelle Entscheidungen und verkauft sie
überzeugend. Jackpot für einen Gründer.


2. Die besten Ideen entstehen nicht aus dem
Nichts


Er hatte die Offenheit fürs Gründen – dann kam die Idee. Nicht
andersrum. Heißt: Wenn du gründen willst, aber noch keine Idee
hast, dann sorg erstmal dafür, dass du überhaupt offen dafür
bist.


3. Überzeugung schlägt Profitdenken


Er hätte auch eine Consulting-Karriere machen können, aber
stattdessen wollte er mit seiner Firma ein nachhaltiges Produkt
aufbauen – inspiriert von seinen Erfahrungen in Brasilien und
Indien. Sein Take: Wenn man eh jung ist, kann man auch einfach
loslegen und lernen. Und wenn’s schiefgeht? Dann halt was Neues
starten.


4. Team ist alles – und dein Netzwerk zählt


Seine Mitgründer? Kommilitonen. Einer davon? Kennengelernt im
Portugiesisch-Kurs. Was lernen wir daraus? Dein nächster
Co-Founder könnte neben dir in der Uni sitzen – oder in deinem
Spanisch-Abendkurs.


5. Stärken können auch deine größte Schwäche
sein


Mathias hat eine verdammt gute Mischung aus Strategie, Tatkraft,
Selbstbewusstsein und Kommunikation. Aber das kann auch ein
Risiko sein: zu schnell Entscheidungen treffen, zu wenig
hinterfragen, zu wenig Raum für andere Perspektiven lassen.
Anders gesagt: Schnelligkeit kann auch überrollen.


Bottom Line:


Mathias ist der Typ Gründer, der mit Speed und Überzeugung die
Schokoladenindustrie aufmischt. Aber auch er weiß: Jede Stärke
hat eine Schattenseite. Der Trick ist, sich dessen bewusst zu
sein – und trotzdem Vollgas zu geben.


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