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Episoden

32 Minuten
Seit Mai ist Dorothee Martin Vorständin der Bundesanstalt für Immobilienaufgaben (BImA). In den ersten Monaten hat sie vor allem eines überrascht: die enorme Bandbreite der Aufgaben.

Mit Sonja Seubert spricht sie über Wohnungsbau für Bundesbedienstete, die Folgen der Zeitenwende und eine BImA, die sich zunehmend als Immobilienunternehmen versteht. Dabei geht es auch um schnellere Genehmigungen, effizienter genutzte Flächen und die Frage, was Digitalisierung tatsächlich besser macht.
29 Minuten
Viele gewerbliche Immobilien tragen heute deutlich weniger Fremdkapital als noch in der Niedrigzinsphase. Spätestens bei der Refinanzierung wird das zum Problem: Höhere Zinsen und strengere Anforderungen an den Kapitaldienst drücken die möglichen Darlehenshöhen und erhöhen den Eigenkapitalbedarf.

Sonja Seubert spricht mit Stephan Meyer, Experte für gewerbliche Immobilienfinanzierung, darüber, wie Banken unter diesen Bedingungen entscheiden. Welche Assetklassen lassen sich weiterhin gut finanzieren? Warum ist Büro besonders schwierig? Und welche Möglichkeiten haben Eigentümer, wenn die bisherige Finanzierung eines Bestands nicht mehr trägt? Im Gespräch geht es außerdem um Konversionen und darum, welche Rolle der energetische Zustand eines Gebäudes bei der Refinanzierung spielt.
26 Minuten
Zehn Spezialisten bearbeiten zehn Teile eines Projekts. Jeder erledigt seinen Job. Zwei Wochen später passt trotzdem nichts zusammen.

In der neuen Folge von Highheels und Hochhäuser spricht Sonja Seubert mit Omid Iradjpanah darüber, warum Unternehmen gerade jetzt Menschen brauchen, die das Ganze im Blick behalten. Omid war 18 Jahre auf Auftraggeberseite und hat sich dort oft genau so jemanden gewünscht: einen „Kümmerer“, der den Bedarf versteht und die Fachleute zusammenbringt.

Auch Verbindlichkeit gehört für beide dazu. Omid erlebt heute Rechnungen, die bis zur zweiten oder dritten Mahnung liegen bleiben. Sonja hält dagegen mit einem ziemlich altmodisch klingenden Begriff, den sie gerade deshalb weiterhin schätzt: dem ehrbaren Kaufmann. Ein Handschlag, eine Zusage oder ein angekündigter Rückruf sollten auch in schwierigen Zeiten noch etwas wert sein.
47 Minuten
C-Level gestrichen, Juniorstellen unter Druck und KI mittendrin: Sonja Seubert spricht mit Thomas Grynia darüber, wie sich Karrierewege und Kompetenzprofile gerade verändern.

Was tun, wenn der nächste Schritt nach oben ausfällt? Werden Generalisten wieder wichtiger? Und wer bildet eigentlich die Seniors von morgen aus, wenn Juniors immer weniger Gelegenheit bekommen, ihr Handwerk zu lernen?

Ein ziemlich direktes Gespräch über Positionierung, Personalabbau, neue Rollen und die Frage, warum Unternehmen gerade sehr genau wissen sollten, wen sie wirklich brauchen.
35 Minuten
Karriere, Familie, Pflege, persönliche Krisen: Es gibt Phasen, in denen der Alltag neu sortiert werden muss. Oft verschiebt sich dabei auch der Blick auf den eigenen Berufsweg.

In der neuen Folge von Highheels und Hochhäuser sprechen Sonja Seubert und Larissa Lapschies mit Laura Mertel, Head of immosolve. Laura berichtet aus ihrem Alltag als Führungskraft mit zwei kleinen Kindern. Larissa erzählt, wie sich ihr Blick auf Arbeit und Karriere seit der Geburt ihres Kindes verändert hat. Sonja bringt die Perspektive der Arbeitgeberin ein.

Im Gespräch: flexible Arbeit, Abendveranstaltungen als Karrierefaktor, Erwartungen im Job und die Frage, wie offen Privates am Arbeitsplatz sein darf. Einen Begriff würde Sonja Seubert am liebsten ganz streichen: die Karriereleiter.
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Über diesen Podcast

Wenn einem alle von einer Sache abraten, dann muss man sie auf jeden Fall durchziehen. Das dachten sich auch Larissa Lapschies, Gründerin und CEO der Immobilienjunioren und Sonja Seubert, Managing Partnerin bei PB3C, als sie ihren Podcast „Highheels und Hochhäuser“ ins Leben gerufen haben. Braucht die Welt einen weiteren Immobilien-Podcast? Die beiden finden: ja, absolut – und zwar einen, bei dem nicht zu 80 Prozent nur Männer zu Wort kommen. Die beiden verbindet allerdings weitaus mehr als die bloße Tatsache, bereits mit 10-Zentimeter-Absätzen über halbfertige Rohbauprojekte marschiert zu sein. Beide sind Führungskräfte und Unternehmerinnen in der Immobilienwelt. Aber noch viel wichtiger ist, dass beide Themen ansprechen wollen, die sonst eher selten in der Branche angeschnitten werden, vom Gender-Pay-Gap über die Vereinbarkeit zwischen Beruf und Privatleben bis zur Frage, wie Selbst- und Fremdbild der Immobilienwirtschaft auseinandergehen.
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„Highheels und Hochhäuser“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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