Response Ability mit Bernhard Reingruber

Response Ability mit Bernhard Reingruber

Episoden

Meine Adaptive Theory of Authentic Change
53 Minuten
In den letzten Monaten hat sich mein Blick auf Veränderung drastisch verändert. Das sehe ich als ein gutes Zeichen. Ent-wicklung und Ent-täuschung bedingen einander Nach einer langen Herbst- und Winterpause gibt es daher eine neue Folge...
ALLE Stimmen an Bord - Inklusion bedeutet Honest Leadership mit Sho Tatai
59 Minuten
O🪑ne Vilfalt fe🪑lt etwas. (da hab ich frecher Weise einfach Sho's Tagline kopiert) Aber das weiß doch eh jeder!! Oder? Nur Wissen allein, hilft nicht viel. Kognitiv Vielfalt zu verstehen führt mehr zu Marketing-Slogans. Auch nicht sof...
Wie sich High Achiever selbst nicht ganz ehrlich sind... mit Michaela Weichselbaum
45 Minuten
Ich bin ein Recovering High Achiever. Mir wird warm, wenn ich das schreibe. Sollte ich mich darüber nicht freuen? Ist das nicht eigentlich wunderbar? Jammern auf hohem Niveau?​ Viel tun. Viel schaffen. Viel erreiche...
Wie egoistisch ist es, (radikal) ehrlich zu sein? & Die Flucht aus dem Kontrollgefängnis
58 Minuten
"Also dieses Ehrlichkeits-Ding... ...das ist schon sehr egoistisch!" Autsch. Oder etwas netter formuliert: Ist es nicht egoistisch, radikal ehrlich zu sein? Diese Frage höre ich sehr oft. Dahinter versteckt sich eigentlich eine Bewertung. Und/O...
Wohin geht die Reise mit Honest Leadership? Eine leicht (!) größenwahnsinnige Vision
53 Minuten
Wer Visionen hat... ...der sollte zum Arzt gehen. Das meinte der deutsche Alt-Bundeskanzler Helmut Schmidt. Nun, ich war einen großen Teil meines Lebens beim Arzt (meinem Vater). Und es hat nichts genutzt! Ich hab noch immer ab und an so...

Über diesen Podcast

Herzlich Willkommen zu Response Ability, dem Podcast für Honest Leadership, emotionale Agilität und dem Vergrößern des Spalts zwischen Reiz und Reaktion in einer komplexen Welt. Mein Name ist Bernhard Reingruber und ich habe eine große Überzeugung: Es ist höchste Zeit, dass wir Selbsterkenntnis, Weiterentwicklung & innere Arbeit nicht mehr als Nice-to-have-Wohlfühl-blabla abstempeln und als etwas, das Menschen machen, wenn sie mit ihrer "richtigen Arbeit" fertig sind... ...sondern sie als das sehen, was sie sind: Der Schlüssel für tatsächliche Veränderung, Effektivität und Nachhaltigkeit.

Kommentare (0)

Lade Inhalte...

Abonnenten

15
15
:
: