Response Ability mit Bernhard Reingruber Archiv
38 Episoden
1 Stunde 36 Minuten
Was bedeutet es eigentlich, ein Mann zu sein? Stark? Unabhängig? Immer unter Kontrolle? Oder vielleicht doch fürsorglich, verbunden und emotional präsent? Genau hier liegt das Problem: Das alte Männerbild bröckelt – aber ein neues gibt es noch nicht. Ein Vakuum, das viele verunsichert und andere mit radikalen Antworten zu füllen versuchen. In dieser neuen Folge von Response Ability spreche ich mit den Gründern der Conscious Brothers, Jakob Allinger und Michael Pfeiffenstein, über die Herausforderungen von Männern im 21. Jahrhundert – und warum so viele keinen besten Freund haben, den sie anrufen können, wenn es ihnen schlecht geht. Männerfreundschaften fehlen. Mentale Gesundheit bleibt tabu. Und das zeigt sich: 75 % der Suizide werden von Männern begangen. Wie können wir neue Räume schaffen, in denen Männer sich ohne Masken begegnen? Was bedeutet Männlichkeit jenseits von Konkurrenz und Härte? Und warum ist es höchste Zeit, dass wir das aktiv gestalten? Hör rein, wenn du wissen willst, wie eine neue Form von Männlichkeit aussehen kann – und warum sie längst überfällig ist. Was bedeutet Männlichkeit für dich? Links Website der Conscious Brothers: https://www.cobros.life/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Männlichkeit, Conscious Brothers, Männerarbeit, Privilegien, Gemeinschaft, Identität, persönliche Entwicklung, gesellschaftlicher Wandel, Burschenarbeit, fürsorgliche Männlichkeit, Männlichkeit, fürsorgliche Männlichkeit, mentale Gesundheit, emotionale Intelligenz, soziale Isolation, Männerfreundschaften, Herausforderungen, Glaubenssätze, Entwicklung, Scham Chapters 00:00 Einleitung 04:41 Die Entstehung der Conscious Brothers 07:42 Persönliche Geschichten und Antriebe 10:44 Die Bedeutung von Gemeinschaft und Männlichkeit 13:17 Reflexion über Privilegien und Verantwortung 16:07 Die Herausforderungen der Männerarbeit 19:20 Das Vakuum der Männlichkeitsbilder 22:03 Die Notwendigkeit von Männerarbeit 25:00 Gegenwind und positive Rückmeldungen 28:08 Erfahrungen in der Burschenarbeit 50:27 Das Bild des Mannseins im 21. Jahrhundert 52:08 Herausforderungen der modernen Männlichkeit 55:13 Fürsorgliche Männlichkeit als Entwicklungsfeld 59:23 Mentale Gesundheit und Männerfreundschaften 01:06:02 Angst vor Ausgrenzung und Scham 01:09:40 Die Krise der Männer 01:17:54 Glaubenssätze über Männlichkeit 01:21:19 Praktische Experimente
Immunity To Change in der Gender Equality: Von alten Strukturen zur "Female Future" mit Kosima Kovar
1 Stunde 26 Minuten
Warum gibt es noch immer so wenige Frauen in Führungspositionen? Weil sie sich nicht trauen? Weil sie nicht wollen? Oder weil unbewusste Muster und alte Strukturen sie ausbremsen? Alles ein bisschen? Fakt ist: Frauen sind oft mindestens genauso qualifiziert wie Männer, aber seltener in Top-Positionen. Fakt ist: Sie verdienen im Schnitt weniger und übernehmen häufiger unbezahlte Arbeit. Fakt ist: Ihr Selbstvertrauen sinkt ab dem 8. Lebensjahr stärker als das von Buben. Was hält uns also zurück? In der neuen Folge von Response Ability Folge spreche ich mit der Serial Impact Fempreneur und Gründerin von Viora - Kosima Kovar über: warum wir uns oft selbst im Weg stehen, welche unbewussten Mechanismen den Gender Confidence Gap aufrechterhalten und wie wir daran arbeiten können, ihn zu schließen – ohne ständig kämpfen zu müssen. Reinhören und mitreden: Was hilft wirklich, um mehr Gleichberechtigung zu leben? Links Website von Viora: https://viora.com/ Link zu Kosima Kovars LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/kosima-kovar/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Gender Equality, Immunity to Change, Nachhaltigkeit, Sichtbarkeit, Gender Confidence Gap, Rebranding, Kommunikation, gesellschaftliche Verantwortung, Frauenförderung, Männerrollen, Confidence Gap, Geschlechterrollen, persönliche Entwicklung, Erziehung, soziale Medien, Unabhängigkeit, finanzielle Absicherung, Selbstwahrnehmung, gesellschaftliche Normen, Glaubenssätze Chapters 00:00 Einleitung, Vorstellung 04:28 Kosimas Hintergrund und Motivation 07:22 Die Rolle der Gender Equality in der Nachhaltigkeit 10:30 Der Weg zur Gründung von Viora 13:23 Rebranding von Ada zu Viora 16:01 Herausforderungen der Sichtbarkeit und des Einflusses 18:49 Umgang mit Kritik und Rückmeldungen 21:53 Die Bedeutung von positiven Rückmeldungen 24:37 Gesellschaftliche Themen 30:45 Emotionale Diskussionen 32:16 Der Gender Confidence Gap 35:11 Innere Stärke von Frauen 36:36 Familienplanung und Geschlechterrollen 40:12 Kulturelle Veränderungen 44:35 Der Confidence Gap als Entwicklungsziel 48:31 Erziehung und Geschlechterwahrnehmung 54:42 Soziale Medien und Unabhängigkeit 58:05 Die Erziehung und ihre Botschaften 59:54 Unangenehme Gespräche 01:01:03 Sicherheitsbedürfnisse 01:04:51 Die Angst vor Veränderungen 01:08:27 Die Rollen der Geschlechter 01:16:07 Annahmen hinterfragen 01:21:36 Praktische Experimente zur Selbstreflexion
1 Stunde 26 Minuten
Gesundheit ist nicht alles, aber: Ohne Gesundheits ist alles nichts. Ein Bonmot, das mich schon lange begleitet. Was das Gesundheitssystem so alles ist, was es bräuchte und wo es schon sehr, sehr starke Innovation & Veränderung gibt, darüber geht es in der neuen Folge von Response Ability mit Romana Ruda, der Leiterin des Future Health Lab. Sie hat eines der dicksten Bretter unseres Landes zu bohren und zeigt, dass es geht. Wir sprechen über Bereitschaft und Akzeptanz, die neben echtem Expert:innenwissen essenziell sind - nicht nur für Gesundheits-/Krankheitseinsicht, sondern auch für tatsächliche Veränderung. Eines der Zauberwörter ist - für mich etwas überraschend - ganz ähnlich wie im Bereich der persönlichen Weiterentwicklung: Selbststeuerung. (ich spreche hier öfter von "Agency") Denn auch hier gilt: Wenn wir uns nur auf die Expert:innen oder die Götter und Göttinnen in Weiß verlassen, kommen wir nicht weiter. Es braucht mehr Stimmen. Mehr Perspektiven. Mehr Beteiligung. Dass dieses System und die Akteure darin unserer Wertschätzung nicht nur in Krisen- und Pandemiezeiten bedürfen und wir alle einen Hebel haben, um Veränderung ins Gesundheitssystem zu bringen wird in unserem Gespräch noch einmal klarer. Ein spannender Deep Dive in die Welt der Gesundheit und der komplexen Systeme. Wenn du glaubst, du bohrst dicke Bretter, dann hör hier mal rein und lass dich inspirieren, wie Veränderung möglich werden kann. Was wünschst du dir an Innovation im Gesundheitsbereich? #gesundheit #publichealth #honestleadership #socialinnovation #immunitytochange Links Website des Future Health Lab: https://www.futurehealthlab.at/ Link zu Romana Rudas LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/romana-ruda-5ba689173/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Gesundheitswesen, Immunity to Change, Innovation, Wertschätzung, Partizipation, Selbststeuerung, Gesundheitsförderung, Future Health Lab, Romana Ruda, Bernhard Reingruber, Zielsteuerung, Gesundheit, Bildung, Immunity to Change, Expertentum, Hierarchien, Unsicherheiten, Kollektive Annahmen, Veränderung, Partizipation Chapters 00:00 Willkommen und Einführung in den Gesundheitsbereich 04:43 Romana Rudas Werdegang und Erfahrungen im Gesundheitswesen 07:35 Gestaltungsspielraum & Innovation im Future Health Lab 10:48 Herausforderungen im österreichischen Gesundheitssystem 13:57 Die persönliche Motivation für den Gesundheitsbereich 16:44 Wertschätzung im Gesundheitswesen 19:53 Bürgerbeteiligung und die Rolle des Future Health Lab 22:51 Komplexität und Selbststeuerung im Gesundheitssystem 25:41 Hoffnungsschimmer: Positive Veränderungen 28:51 Die Zukunft des Gesundheitswesens 31:38 Entwicklungsziele für das Gesundheitssystem 48:53 Zielsteuerung Gesundheit 50:20 Immunity to Change im Gesundheitswesen 57:01 Expertentum und Hierarchien 01:01:05 Unsicherheiten und Ängste 01:03:02 Die Bedeutung von Augenhöhe und Partizipation 01:07:58 Annahmen und Überzeugungen 01:16:46 Praktische Experimente zur Veränderung
2 Stunden 1 Minute
Gibt es eigentlich analog zu Mansplaining so etwas wie Migration-splaining? Und schauen wir bei dieser Debatte wirklich der Wahrheit ins Gesicht? Ruşen Timur Aksak, ehemals Sprecher der Islamischen Glaubensgemeinschaft in Österreich, jetzt Journalist, Medien- und Politikberater hat mich in dieser Folge von Response Ability mitgenommen in ein heikles Thema: Die Migrationsdebatte. Kaum ein Thema gleicht einem kommunikativen Minenfeld zurzeit so sehr, wie die Meinungsschlachten über Zuwanderung. Wie soll ein liberaler, demokratischer Rechtsstaat damit umgehen? Auch in unserem Gespräch finden wir keine definitiven Antworten. Wir nähern uns aber zumindest aus zum Teil sehr persönlichen Erfahrungen von Rusen der Realität. Der Versuch: Besprechbarer zu machen, was sonst oft hinter ideologischen Überzeugungen versteckt bleibt. Rusen macht uns echten Mut, den Gratis-Mut zu hinterfragen, den sich links UND rechts gleichermaßen zunutze machen und in einer Debatte, die mit Ängsten und leeren Versprechen spielt, auch Wahlen entscheidet. Multikulti? Alle raus? Wer integriert da wen? Wir sprechen über Islamismus, Menschlichkeit und Entscheidungen, Radikalisierung, Prediger auf Tiktok, Gegenentwürfen zu westlichen Demokratien, positive Identitätsangebote, väterliche Fürsorglichkeit und Lederhosen. 🩳 Alleine Rusen's Erzählweise zu lauschen und seinen Erfahrungen zu lauschen bringt etwas mehr Erdung in dieses Thema. Zumindest ist das mein Eindruck. Was denkst du: Ist ein realistischer Blick auf dieses Thema überhaupt möglich? Oder geht dieser unmittelbar auf Kosten der Menschenwürde & unserer Ideale? #responseability #responsibility #migration #integration #honestleadership Links Website von Rusen Timur Aksak: https://rusentimuraksak.com/ Twitter (X) Profil von Rusen: https://x.com/RusenTimurAksak Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Migrationsdebatte, Medien, Identität, Integration, Ehrlichkeit, Radikalisierung, persönliche Erfahrungen, gesellschaftliche Herausforderungen, kultureller Austausch, politische Korrektheit, Religion, Mythologie, soziale Konventionen, Integration, Sozialarbeit, Resozialisierung, kulturelle Identität, Mehrsprachigkeit, Sprache, Migration Chapters 00:00 Einleitung 02:19 Begrüßung & Vorstellung von Rusen Timur Aksak 04:21 Ehrlichkeit und Klarheit in der Migrationsdebatte 11:29 Segregation und Abschottung in Migrantenvierteln 22:20 Multikulturalismus vs. Realität 32:34 Die Versuchung des Drogenhandels 46:03 Die Suche nach Identität bei jungen Menschen 55:32 Der Einfluss von Social Media und radikalen Predigern 01:00:29 Islamismus als Lifestyle und Gegenmodell 01:02:52 Die Bedeutung von positiven Identitätsangeboten 01:03:23 Religion und Mythologie 01:09:38 Die Herausforderungen des Spracherwerbs 01:17:19 Klare Signale & väterliche Fürsorge 01:33:59 Ehrliches Gespräch über die Migrationsdebatte 01:46:19 Perspektiven von Menschen aus migrantischen Communities 01:50:54 Den Menschen hinter dem Migranten sehen 01:55:54 Integration und Überwindung negativer Faktoren 01:59:13 Jeder Bürger kann einen Beitrag leisten
1 Stunde 35 Minuten
Ist die Demokratie am Ende? Bei manch einer Diskussion der letzten Tage, Monate, Jahre könnte man diesen Eindruck schon bekommen. In diesem Gespräch mit Sonja Joechtl habe ich aber einen anderen Eindruck gewonnen. Sie bringt auf sehr realistische, bodenständige und inspirierende Art zwei Wörter & Welten zusammen, bei denen vor Jahren schon viele selbst ihrer engsten Vertrauten meinten: "Die zwei Sachen gehören doch nicht zusammen!" Und zwar: Love Politics - Ein Ausbildungsprogramm, das Menschen verschiedenster Hintergründe den Einstieg in die Politik erleichtert. Und das soll jemand wollen? Gerade jetzt!? Ja. Denn, wann brauchen wir engagierte Menschen, die die verschiedenen Bereiche unserer Gesellschaft wirklich repräsentieren und gemeinsam (!) Lösungen finden mehr als jetzt? Was für ein aufmunterndes Gespräch mit Sonja Joechtl. Wir reden auch darüber, warum Politik keine Meinungsforschung braucht, sondern Komplexitätsforschung dass wir die realen Sorgen der Menschen Ernst nehmen müssen wie die "Schweigespirale", zu einer immer größeren Gefahr unserer Demokratie wird warum die Medien gerade jetzt ihre eigene Rolle kritisch hinterfragen sollten und noch vieles mehr. Diese Folge anzusehen lohnt sich. Vor allem, wenn du dich gerade fragst: "Wie soll das alles weitergehen?" Was wird dein Beitrag für eine gelingende Demokratie in den nächsten Jahren sein? #lovepolitics #politik #nrw #immunitytochange #honestleadership
Links
Website von Love Politics: https://www.lovepolitics.net/
Website des Complexity Science Hub: https://csh.ac.at/
LinkedIn Profil von Sonja Jöchtl: https://www.linkedin.com/in/sonja-joechtl/
Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/
Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Politik, Love Politics, Komplexität, Dialog, Identität, Authentizität, Vertrauen, Herausforderungen, Bürgermeisterinnen, gesellschaftlicher Zusammenhalt, Politik, Authentizität, Medien, Demokratie, Repräsentation, Unternehmen, Verantwortung, Werte, Gesellschaft, Diskurs Chapters 00:00 Einführung in die Politik und Love Politics 05:56 Die Verbindung zwischen Politik und Komplexität 10:43 Die Herausforderungen der politischen Kommunikation 19:51 Diversität und Dialog in der Politik 28:06 Die Suche nach Identifikationsfiguren in der Politik 35:04 Authentizität und Wahrhaftigkeit in der Politik 46:02 Unangenehme Wahrheiten und gesellschaftliche Herausforderungen 53:19 Authentizität und Stimmigkeit in der Politik 54:48 Herausforderungen im politischen Diskurs 56:29 Die Rolle der Medien und der Aufklärung 01:01:58 Demokratiebildung und gesellschaftliche Verantwortung 01:06:57 Unternehmen als Akteure der Demokratie 01:11:32 Ängste und Sorgen in der politischen Teilhabe 01:17:43 Werte und Annahmen in der Demokratie 01:25:01 Praktische Ansätze zur Stärkung der Demokratie
Links
Website von Love Politics: https://www.lovepolitics.net/
Website des Complexity Science Hub: https://csh.ac.at/
LinkedIn Profil von Sonja Jöchtl: https://www.linkedin.com/in/sonja-joechtl/
Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/
Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Politik, Love Politics, Komplexität, Dialog, Identität, Authentizität, Vertrauen, Herausforderungen, Bürgermeisterinnen, gesellschaftlicher Zusammenhalt, Politik, Authentizität, Medien, Demokratie, Repräsentation, Unternehmen, Verantwortung, Werte, Gesellschaft, Diskurs Chapters 00:00 Einführung in die Politik und Love Politics 05:56 Die Verbindung zwischen Politik und Komplexität 10:43 Die Herausforderungen der politischen Kommunikation 19:51 Diversität und Dialog in der Politik 28:06 Die Suche nach Identifikationsfiguren in der Politik 35:04 Authentizität und Wahrhaftigkeit in der Politik 46:02 Unangenehme Wahrheiten und gesellschaftliche Herausforderungen 53:19 Authentizität und Stimmigkeit in der Politik 54:48 Herausforderungen im politischen Diskurs 56:29 Die Rolle der Medien und der Aufklärung 01:01:58 Demokratiebildung und gesellschaftliche Verantwortung 01:06:57 Unternehmen als Akteure der Demokratie 01:11:32 Ängste und Sorgen in der politischen Teilhabe 01:17:43 Werte und Annahmen in der Demokratie 01:25:01 Praktische Ansätze zur Stärkung der Demokratie
Immunity To Change in der Steuerfairness: Von Überreichtum zu gleichen Chancen mit Marlene Engelhorn
1 Stunde 23 Minuten
76,1 im Jahr 2022 Das ist der Gini-Koeffizient Österreichs. Zumindest der in Bezug auf die Verteilung von Vermögen. (0 = gleich; 100 = ungleich) Das ist einer der Beweggründe, warum sich Marlene Engelhorn mit taxmenow und dem Guter Rat für Rückverteilung dafür einsetzt, dass Überreichtum besteuert wird. Ein anderer ist eine kritische und selbst-bewusste Reflexion ihrer eigenen Privilegien. Eine Reflexion, die wir alle vielleicht etwas öfter anstellen könnten. Warum wir das nicht machen? Was die Konsequenzen davon sein könnten? Wie es sich die Vermögendsten ganz einfach - trotz Demokratie - recht gut richten können? Warum wir alle - auch die Überreichen - ein Interesse daran haben sollten, diese Chancen-Ungleichheit auch auszugleichen? Diese Fragen und noch vieles mehr behandeln wir in der neuen Folge von Response Ability. Was für ein Gespräch. Danke Marlene für dein Engagement und die Energie und Motivation, die in dieser Auseinandersetzung rüber kommen! Ob Vermögensbesteuerung jetzt sofort funktionieren würde oder nicht und ob es das richtige Instrument ist für diese Herausforderungen, das wird gerade viel diskutiert und sei dahingestellt - Marlene hat aber mit dem Guten Rat jedenfalls frischen Wind in eine wichtige Diskussion gebracht! Was denkst du über das Thema der Steuerfairness? #steuerfairness #taxmenow #responseability Links Website von taxmenow: https://www.taxmenow.eu/ Website des Guter Rat für Rückverteilung: https://guterrat.info/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Steuergerechtigkeit, Vermögensverteilung, Privilegien, soziale Gerechtigkeit, Bürgerinnenrat, Reflexion, Aktivismus, Marlene Engelhorn, guter Rat, Ungleichheit, Ungleichheit, Vermögen, Gemeinschaft, Diskurs, soziale Gerechtigkeit, Eigentum, Demokratie, Bildung, Gesundheit, individuelle Verantwortung Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung von Marlene Engelhorn 04:47 Erbe und Steuergerechtigkeit 07:21 Reflexion über Privilegien und Verantwortung 13:02 Der gute Rat und gesellschaftliche Veränderungen 18:53 Motivation und Inspiration für Veränderungen 24:36 Kritik an Vermögensverteilung und Steuerpolitik 30:37 Die Rolle der sozialen Bewegungen 36:36 Schlussfolgerungen und Ausblick auf die Zukunft 42:57 Eigentum und Ungleichheit im historischen Kontext 45:40 Der Aufstieg des Sozialstaates und seine Herausforderungen 49:36 Rückkehr zur Ungleichheit: Ein Blick auf die Gegenwart 56:31 Diskurs und Verantwortung: Die Rolle der Gesellschaft 01:01:38 Annahmen hinterfragen: Wege zu mehr Gerechtigkeit 01:22:59 Schlussfolgerungen und Ausblick auf die Zukunft
1 Stunde 41 Minuten
"Zurück an die Arbeit!" heißt es für viele nach dem Sommer. (während andere nie weg waren) [Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist: https://www.honestlead.at/response-ability/] Während da bei den einen Freude und Selbstwirksamkeit aufkommt... ...halten einige die Luft an. So viel Veränderung. Druck. Anstrengung. Arbeit ist für viele zur Last geworden. Da kann schon einmal die Frage durch den Kopf huschen: "Wie schaffe ich es, bis zum nächsten Urlaub?" Nicht so bei Hans Rusinek. Vielleicht aber auch, weil er mit mir in der neuen Folge von Response Ability über die ZUKUNFT der Arbeit spricht und darüber was es braucht, um die weit verbreitete Change-Müdigkeit zu überwinden 🥱 Und dieser vorwärtsgewandten, inspirierenden und fast schon weisen Perspektiven und Hans' fundiertem Wissen ist es schwer sich zu entziehen. Kein Wunder. Er hat ja auch vor Kurzem sein neues Buch "Work-Survive-Balance" herausgebracht - zurecht eine preisgekrönte Lektüre! Also: Hoffnung gefällig? Auf Inspirations-Suche gegen Change-Müdigkeit? Dann schau rein in diese Folge von Response Ability. Am besten noch bevor du wieder zurück im Alltags-Trott bist. #futureofwork #newwork #honestleadership #change Links Website von Hans Rusinek: https://www.hans-rusinek.de/ LinkedIn Profil von Hans: https://www.linkedin.com/in/hansrusinek/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Immunity to Change, Arbeitswelt, Veränderung, Energie, #psychologicalsafety , #demokratie #zukunftsmut #zukunftderarbeit #Anerkennung, psychologische Sicherheit, #Macht, Zuhören, Meinungsvielfalt, Veränderungen, #Gewohnheiten, Praktiken, Change-Müdigkeit, #Mindset, Skillset, Toolset, Störpraktiken, Gehetztheit, Zuhören, Zeit, Annäherungsziel, Arbeitswelt, Veränderung, Leadership-Mythen, Anerkennung, Selbstliebe, Souveränität, Teilen, Meetings, Freizeit Chapters 00:00 Die Arbeitswelt als Veränderungsort 12:30 Arbeit als sozialer Austausch und persönliche Entwicklung 19:30 Die Herausforderungen der Demokratie in Unternehmen 25:05 Energie, psychologische Sicherheit und Anerkennung 29:30 Die Bedeutung von Anerkennung und psychologischer Sicherheit 31:24 Die Verteilung von Macht und die Rolle von Zuhören & Meinungsvielfalt 37:57 Die Möglichkeit von Veränderung durch Gewohnheiten und Praktiken 46:07 Change-Müdigkeit in Organisationen 54:41 Veränderung der Praktiken für echten Wandel 58:57 Störpraktiken und Zumutungen 01:02:21 Gehetztheit und Überkommunikation 01:08:05 Zuhören und Resonanz im eigenen System suchen 01:11:53 Veränderung als Annäherungsziel für den Selbsterhaltungstrieb 01:19:15 Die Anstrengungen von Veränderung 01:24:52 Ein neuer Führungsstil 01:28:36 Souveränität durch das Teilen von Macht und Anerkennung 01:36:01 Experimente und Aktivitäten zur Überwindung der Grundannahmen
1 Stunde 35 Minuten
Passen Innovation und Verwaltung zusammen? Oder ist es doch mehr eine Hassliebe? [Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist: https://www.honestlead.at/response-ability/] Eine spannende Frage, der ich mit Alexander Gruenwald als Experten für Governance, Participation & Innovation in dieser Folge von Response Ability auf den Grund gehe. Für viele ist heute reflexhaft die Frage: Nein, auf keinen Fall passen die zusammen. Die Verwaltung ist doch verstaubt und schwerfällig. 🥱 Alexander zeichnet uns hier ein etwas rosigeres Bild. Und all jene, die sich mit gesellschaftlicher Innovation beschäftigen, sollten hier genau zuhören. Denn wer die Verwaltung dabei nicht beachtet oder nicht wertschätzt, begeht aus meiner Sicht gleich den ersten Fehler mit großer Tragweite. Davon kann uns Alex mit seiner langjährigen Erfahrung in Ministerien von Bildung bis hin zum Öffentlichen Dienst eine Menge erzählen. Natürlich auch darüber, wo wir mit Innovation zurzeit in der Verwaltung anstehen und welche Annahmen und Überzeugungen dahinter stehen. Und wer besorgt ist, dass eine Podcast-Folge über Bürokratie vs. (?) Innovation kein spannendes Gespräch hergibt, der kann sich von Alex' Begeisterung für dieses Thema mitreißen lassen! Also, schau rein in die neue Folge von Response Ability über die Immunity To Change im (Impact) Investment Bereich. Welche Erfahrung hast du in Bezug auf Public Sector Innovation und Zusammenarbeit mit der Verwaltung gemacht? #impact #publicsectorinnovation #publicsector #honestleadership #responseability Links Website von Alexander Grünwald: https://glab-consulting.at/ LinkedIn Profil von Alexander: https://www.linkedin.com/in/alexander-gruenwald-vienna/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/ Keywords Immunity to Change, Verwaltung, Public Sector Innovation, bürokratische Bremsen, Beteiligungsprozesse, Veränderungsprozesse, #Innovation, Innovationsbarrieren, #Transparenz, #Bürgerbeteiligung, Verwaltungsprozesse, Entscheidungen, Herausforderungen Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung von Alexander 01:57 Die Bedeutung von Veränderungsprozessen in der Verwaltung 06:06 Beteiligungsprozesse und Innovation im öffentlichen Sektor 09:03 Das GovLab und die Rolle von Schnellbooten in der Verwaltung 11:58 Kreative Zerstörung und Innovationslabore 14:19 Verwaltung und Innovation: Geschichten und Anekdoten 20:18 Mut und Leadership für Innovation in der Verwaltung 22:58 Die Rolle von Erfahrung und Offenheit in der Verwaltung 24:35 Die Herausforderungen von Innovation im öffentlichen Sektor 25:31 Herausforderungen für die öffentliche Verwaltung 35:31 Stärkung von Bewusstsein und Kompetenzen 40:58 Transparenz und Bürger:innenbeteiligung als Schlüsselthemen 47:15 Effiziente und effektive Verwaltung durch Prozessoptimierung 48:36 Anpassung von Strukturen an die Bedürfnisse der Bürger:innen 49:09 Strategische Steuerung und intersektorale Zusammenarbeit 49:58 Rechtliche Beschränkungen und budgetäre Restriktionen 50:56 Mangelnde Ressourcen für Transparenzmaßnahmen 51:52 Fehlende Priorisierung von Veränderungen in der Verwaltung 52:47 Angst vor Veränderungen und Kontrollverlust 53:17 Fokus auf Stabilität, Effizienz und Kontrolle 54:09 Komplexe und starre Verwaltungsprozesse 55:03 Verwaltungsinnovation und politische Prioritäten 56:25 Rekrutierung von qualifiziertem Personal 59:09 Bedeutung von Netzwerken und Unterstützung 01:13:31 Grundannahmen und Verhaltensweisen in der Verwaltung 01:16:43 Die Bedeutung von Stabilität, Vertrauen, Sicherheit und Kontrolle 01:19:17 Die wirkungsorientierte Verwaltungssteuerung für Innovation 01:20:06 Reallabore als Möglichkeit für Experimente und Innovationen 01:23:29 Die Bedeutung von Fehlerkultur und Lernkultur 01:33:02 Vom Reden zum Handeln: Experimente und konkrete Maßnahmen
1 Stunde 23 Minuten
[Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist]
Wir müssen reden. Über Geld!
"Show me the money" kommt mir als erstes in den Sinn, wenn Verena Riedler und Stefan Kainz, CFA von klimja darüber sprechen, wie wir alle miteinander zurzeit die Zerstörung unserer Lebensgrundlagen finanzieren.
Gänsehaut.
Und das ist nicht alles in dieser hochspannenden Episode von Response Ability über eines der größten Tabus unserer Zeit: Geld.
Wir sprechen über Strukturen der Verschleierung, das Hinterfragen unserer Default-Optionen, das Bewusstsein, dass jede (!) Investition 3 Renditen hat von denen wir oft nur auf 3 achten und den enormen Hebel, den unser eigenes Geld haben kann trotz #endowment Effekt oder #confirmation #bias.
Was bleibt ist die Botschaft: Mein Geld kann Gutes tun!
Dafür stehen sie auch mit dem gesamten Netzwerk des IINA - Impact Investor Network Austria.
(so nebenbei verrät uns Stefan sogar noch seine Formel für Hoffnung - ein kleiner Hinweis: Es ist 2^33...)
Nach mehr Klarheit über Bildung mit Teresa Torzicky, PhD, einen tiefen Einblick in die systemische Dynamik des Klimabereichs mit Gebhard Ottacher und dem Bestreben den Social Impact-Bereich aus der Nische zu bringen mit Jakob Detering kommen wir dieses Mal zu einem wesentlichen Puzzle-Stück für all diese Bereiche.
Also, schau rein in die neue Folge von Response Ability über die Immunity To Change im (Impact) Investment Bereich.
Welche Wirkung hat dein Geld jetzt gerade?
#impact #investment #honestleadership #responseability
In dieser Folge von Response Ability spricht Bernhard mit Verena Riedler und Stefan Kainz über die Immunity to Change im Impact Investing Bereich. Verena Riedler ist Chief Impact Aficionada und Stefan Kainz Chief Listener bei klimja.org - sie beide bilden die Geschäftsführung dieses Impact Investing Ventures. Sie diskutieren, wie das Feld des (Impact) Investments uns alle tagtäglich betrifft und wie groß der Hebel ist, den wir oft gar nicht bewusst wahrnehmen.
Links Website von klimja: https://www.klimja.org/ LinkedIn Profil von Verena Riedler: https://www.linkedin.com/in/verena-riedler-00a21679/LinkedIn Profil von Stefan Kainz: https://www.linkedin.com/in/stefankainz/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
Impact Investing, Immunity to Change, #geld, Wirkung, Ego, Strukturen, Informatik, Digitalisierung, Crowdfunding, Nachhaltigkeit, persönliche Geschichten, Bewusstsein, Verantwortung, Impact Investing, transparency, awareness, three returns, #financial , #socialentrepreneurship #social #ecological investment decision, public discourse, barriers, belief, profit, knowledge, information, sustainable investments, avoidance, #money , finances, gender gaps, financial education, conversations, default option, conventional products, exploitation, scarcity, mistakes, psychologische Aspekte, Geldanlage, Endowment-Effekt, Confirmation-Bias, Angst vor Neuem, Angst vor Veränderung, Tabuisierung von Geldgesprächen, Sorgen und Ängste
Chapters
00:00 Einleitung und Vorstellung
12:42 Was berührt und bewegt Verena und Stefan gerade?
19:31 Inspiration und Hoffnung durch Storytelling
25:06 Die Herausforderung: Bewusstsein für die Auswirkungen unseres Geldes
28:40 Bewusstsein im Umgang mit Geld
30:14 Die Bedeutung von kritischer Finanzbildung
33:34 Die drei Renditen von Investments
36:06 Die manchmal verschleiernde Rolle von ESG
42:35 Herausforderungen des aktuellen Finanzsystems
50:46 Ängste, Sorgen & Tabus im Zusammenhang mit Geld
56:07 Psychologische Aspekte wie die Angst vor Fehlern
01:00:51 Das Tabu über Geld zu sprechen
01:12:52 Experimente & Aktivitäten für echte finanzielle Freiheit
Wir müssen reden. Über Geld!
"Show me the money" kommt mir als erstes in den Sinn, wenn Verena Riedler und Stefan Kainz, CFA von klimja darüber sprechen, wie wir alle miteinander zurzeit die Zerstörung unserer Lebensgrundlagen finanzieren.
Gänsehaut.
Und das ist nicht alles in dieser hochspannenden Episode von Response Ability über eines der größten Tabus unserer Zeit: Geld.
Wir sprechen über Strukturen der Verschleierung, das Hinterfragen unserer Default-Optionen, das Bewusstsein, dass jede (!) Investition 3 Renditen hat von denen wir oft nur auf 3 achten und den enormen Hebel, den unser eigenes Geld haben kann trotz #endowment Effekt oder #confirmation #bias.
Was bleibt ist die Botschaft: Mein Geld kann Gutes tun!
Dafür stehen sie auch mit dem gesamten Netzwerk des IINA - Impact Investor Network Austria.
(so nebenbei verrät uns Stefan sogar noch seine Formel für Hoffnung - ein kleiner Hinweis: Es ist 2^33...)
Nach mehr Klarheit über Bildung mit Teresa Torzicky, PhD, einen tiefen Einblick in die systemische Dynamik des Klimabereichs mit Gebhard Ottacher und dem Bestreben den Social Impact-Bereich aus der Nische zu bringen mit Jakob Detering kommen wir dieses Mal zu einem wesentlichen Puzzle-Stück für all diese Bereiche.
Also, schau rein in die neue Folge von Response Ability über die Immunity To Change im (Impact) Investment Bereich.
Welche Wirkung hat dein Geld jetzt gerade?
#impact #investment #honestleadership #responseability
In dieser Folge von Response Ability spricht Bernhard mit Verena Riedler und Stefan Kainz über die Immunity to Change im Impact Investing Bereich. Verena Riedler ist Chief Impact Aficionada und Stefan Kainz Chief Listener bei klimja.org - sie beide bilden die Geschäftsführung dieses Impact Investing Ventures. Sie diskutieren, wie das Feld des (Impact) Investments uns alle tagtäglich betrifft und wie groß der Hebel ist, den wir oft gar nicht bewusst wahrnehmen.
Links Website von klimja: https://www.klimja.org/ LinkedIn Profil von Verena Riedler: https://www.linkedin.com/in/verena-riedler-00a21679/LinkedIn Profil von Stefan Kainz: https://www.linkedin.com/in/stefankainz/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
Impact Investing, Immunity to Change, #geld, Wirkung, Ego, Strukturen, Informatik, Digitalisierung, Crowdfunding, Nachhaltigkeit, persönliche Geschichten, Bewusstsein, Verantwortung, Impact Investing, transparency, awareness, three returns, #financial , #socialentrepreneurship #social #ecological investment decision, public discourse, barriers, belief, profit, knowledge, information, sustainable investments, avoidance, #money , finances, gender gaps, financial education, conversations, default option, conventional products, exploitation, scarcity, mistakes, psychologische Aspekte, Geldanlage, Endowment-Effekt, Confirmation-Bias, Angst vor Neuem, Angst vor Veränderung, Tabuisierung von Geldgesprächen, Sorgen und Ängste
Chapters
00:00 Einleitung und Vorstellung
12:42 Was berührt und bewegt Verena und Stefan gerade?
19:31 Inspiration und Hoffnung durch Storytelling
25:06 Die Herausforderung: Bewusstsein für die Auswirkungen unseres Geldes
28:40 Bewusstsein im Umgang mit Geld
30:14 Die Bedeutung von kritischer Finanzbildung
33:34 Die drei Renditen von Investments
36:06 Die manchmal verschleiernde Rolle von ESG
42:35 Herausforderungen des aktuellen Finanzsystems
50:46 Ängste, Sorgen & Tabus im Zusammenhang mit Geld
56:07 Psychologische Aspekte wie die Angst vor Fehlern
01:00:51 Das Tabu über Geld zu sprechen
01:12:52 Experimente & Aktivitäten für echte finanzielle Freiheit
1 Stunde 15 Minuten
[Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist].
Wie kommt der Social Impact Sektor aus der Nische? Mit Jakob Detering, dem Managing Director des Impact Hub Vienna, spreche ich in dieser Folge von Response Ability über die Immunity To Change im Bereich der gesellschaftlichen Innovation. Gesellschaftliche Herausforderungen durch unternehmerisches Handeln lösen - großartig, oder? Ich finde es noch immer etwas verstörend, dass diese Idee für manche Menschen nach wie vor utopisch klingt. Ist das nicht der eigentliche Auftrag von Unternehmen? Mit Jakob spreche ich darüber, wie sich der Social Impact Bereich durch eine "Neue Ernsthaftigkeit" mehr an die Zentren der Macht und Entscheidungsfindung heranwagen könnte und was gesellschaftlichen Innovator:innen dabei manchmal in die Quere kommt. Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist: https://www.honestlead.at/response-ability/ In dieser Folge von Response Ability spricht Bernhard mit Jakob Detering über die Immunity to Change im Social Entrepreneurship und Impact-Bereich. Jakob Detering ist Managing Director des Impact Hub. Sie diskutieren, wie das Feld des Social Entrepreneurship aus der Nische kommen und in systemische Wirkung eintreten kann.
Links Website des Impact Hub Vienna: https://vienna.impacthub.net/ LinkedIn Profil von Jakob Detering: https://www.linkedin.com/in/jakob-detering/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
ResponseAbility, Immunity to Change, Social Entrepreneurship, Impact-Bereich, Zusammenarbeit, systemische Wirkung, Durchhaltevermögen, Advocacy-Arbeit, neue Ernsthaftigkeit, sozialer Sektor, Hausaufgaben, proaktiv, Verhaltensweisen, Silo-Denken, Orientierung nach innen, gestresst, busy, Risikovermeidung, Angst vor Auseinandersetzungen, Ängste, Sorgen, Orientierungslosigkeit, Kontrollverlust, Chaos, Veränderungspotenzial, Ernsthaftigkeit, soziale Innovation, Veränderungspotenzial, Systemlogik, Risiko, Chaos, Unsicherheit, Sterben des bestehenden Systems, Experimente, inspirierende Räume, Zusammenarbeit mit verschiedenen Akteuren
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste
02:36 Beweggründe und persönliche Motivation im Impact-Bereich
06:58 Herausforderungen und Erfahrungen als Sozialunternehmer
08:52 Hoffnung und Erfolgsgeschichten im Impact-Bereich
13:35 Durchhaltevermögen und Imperfect Role Models
17:20 Die Herausforderung des Austauschs und der Zusammenarbeit
21:10 Entwicklungsziele und effektive Handlungen im Impact-Bereich
24:34 Eine neue Ernsthaftigkeit: Hausaufgaben machen und selbstbewusst auftreten
25:32 Verhaltensweisen, die der neuen Ernsthaftigkeit entgegenwirken
34:25 Ängste und Sorgen, die Veränderungen behindern
46:35 Grundannahmen, die Verhaltensweisen und Ängste beeinflussen
48:17 Veränderungspotenzial nicht unterschätzen
50:32 Risiken eingehen und Veränderungen ausprobieren
51:55 Unsicherheit und Chaos als Teil des Veränderungsprozesses akzeptieren
56:42 Das neue System fördern und das alte System begleiten
59:59 Annahmen und Ängste hinterfragen und Dinge abbrechen
01:03:38 Kleine Experimente und Tests durchführen
01:07:54 Partnerschaften eingehen, um Veränderungen voranzutreiben
Wie kommt der Social Impact Sektor aus der Nische? Mit Jakob Detering, dem Managing Director des Impact Hub Vienna, spreche ich in dieser Folge von Response Ability über die Immunity To Change im Bereich der gesellschaftlichen Innovation. Gesellschaftliche Herausforderungen durch unternehmerisches Handeln lösen - großartig, oder? Ich finde es noch immer etwas verstörend, dass diese Idee für manche Menschen nach wie vor utopisch klingt. Ist das nicht der eigentliche Auftrag von Unternehmen? Mit Jakob spreche ich darüber, wie sich der Social Impact Bereich durch eine "Neue Ernsthaftigkeit" mehr an die Zentren der Macht und Entscheidungsfindung heranwagen könnte und was gesellschaftlichen Innovator:innen dabei manchmal in die Quere kommt. Hier findest du die Immunity To Change Infografik, die im Zuge dieses Gesprächs entstanden ist: https://www.honestlead.at/response-ability/ In dieser Folge von Response Ability spricht Bernhard mit Jakob Detering über die Immunity to Change im Social Entrepreneurship und Impact-Bereich. Jakob Detering ist Managing Director des Impact Hub. Sie diskutieren, wie das Feld des Social Entrepreneurship aus der Nische kommen und in systemische Wirkung eintreten kann.
Links Website des Impact Hub Vienna: https://vienna.impacthub.net/ LinkedIn Profil von Jakob Detering: https://www.linkedin.com/in/jakob-detering/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
ResponseAbility, Immunity to Change, Social Entrepreneurship, Impact-Bereich, Zusammenarbeit, systemische Wirkung, Durchhaltevermögen, Advocacy-Arbeit, neue Ernsthaftigkeit, sozialer Sektor, Hausaufgaben, proaktiv, Verhaltensweisen, Silo-Denken, Orientierung nach innen, gestresst, busy, Risikovermeidung, Angst vor Auseinandersetzungen, Ängste, Sorgen, Orientierungslosigkeit, Kontrollverlust, Chaos, Veränderungspotenzial, Ernsthaftigkeit, soziale Innovation, Veränderungspotenzial, Systemlogik, Risiko, Chaos, Unsicherheit, Sterben des bestehenden Systems, Experimente, inspirierende Räume, Zusammenarbeit mit verschiedenen Akteuren
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste
02:36 Beweggründe und persönliche Motivation im Impact-Bereich
06:58 Herausforderungen und Erfahrungen als Sozialunternehmer
08:52 Hoffnung und Erfolgsgeschichten im Impact-Bereich
13:35 Durchhaltevermögen und Imperfect Role Models
17:20 Die Herausforderung des Austauschs und der Zusammenarbeit
21:10 Entwicklungsziele und effektive Handlungen im Impact-Bereich
24:34 Eine neue Ernsthaftigkeit: Hausaufgaben machen und selbstbewusst auftreten
25:32 Verhaltensweisen, die der neuen Ernsthaftigkeit entgegenwirken
34:25 Ängste und Sorgen, die Veränderungen behindern
46:35 Grundannahmen, die Verhaltensweisen und Ängste beeinflussen
48:17 Veränderungspotenzial nicht unterschätzen
50:32 Risiken eingehen und Veränderungen ausprobieren
51:55 Unsicherheit und Chaos als Teil des Veränderungsprozesses akzeptieren
56:42 Das neue System fördern und das alte System begleiten
59:59 Annahmen und Ängste hinterfragen und Dinge abbrechen
01:03:38 Kleine Experimente und Tests durchführen
01:07:54 Partnerschaften eingehen, um Veränderungen voranzutreiben
1 Stunde 24 Minuten
Dieses Gespräch hat mir schon auch wieder Hoffnung gemacht.
Gemeinsam mit Gebhard Ottacher vom Climate Lab haben wir uns die Immunity To Change im Klimabereich angesehen.
Herausgekommen ist ein auf vielen Ebenen berührendes, inspirierendes, beunruhigendes, lehrreiches, aber für mich vor allem auch aktiv hoffnungsvolles Gespräch über die Herausforderungen in der Bewegung in Richtung Klimaneutralität und Circular Economy.
️ Ein absolutes Gold Nugget, das mich sehr bewegt hat war unsere Unterhaltung über Wandlungsfähigkeit, wo Gebhard unter anderem das hier dazu meinte:️
"Ich glaube, dass es ein weit verbreitetes Phänomen ist, dass wir unsere eigene Wandlungsfähigkeit überschätzen und die von allen anderen unterschätzen."
Ich bin gespannt, was du dazu sagst, wenn du dir unsere Infografik ansiehst. Was würdest du noch ergänzen / verändern / unterstreichen?
Und: Welche Tests unserer Grundannahmen kennst du noch, die uns einen Schritt weiter bringen könnten?
Links Website des Climate Lab Vienna: https://climatelab.at/ LinkedIn Profil von Gebhard Ottacher: https://www.linkedin.com/in/gebhard-ottacher-38a21b/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
Immunity to Change, Klimabereich, Klimaneutralität, Circular Economy, CO2-Bepreisung, Gamechanger, Verhalten, Emissionen, Klimareparatur, knappe Zeit, Tragedy of the Commons, Wohlstand, Wachstum, Individualismus, Wettbewerb, Ängste, Sorgen, CO2-intensive Produkte, Fliegen, Fast Fashion, Materialverschwendung, Lebensstandard, globaler Wettbewerb, radikaler Individualismus, Wandlungsfähigkeit, fossile Energie, zukünftiges Energiesystem, Klimawandel, Transformation, nachhaltige Gesellschaft, Wohlstand, Wohlbefinden, Experimente, individuelle Veränderungen, kollektive Veränderungen
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
04:32 Der CO2-Anteil in der Atmosphäre und die Bedeutung der Klimareparatur
09:49 Persönliche Motivation und Verantwortung
12:13 Die Bedeutung von Teach for Austria
16:14 Die Kraft des Glaubens an Veränderung
24:46 Die Komplexität der Klimaherausforderung
27:11 Die Bedeutung einer CO2-Bepreisung
32:38 Die Ängste und Sorgen im Zusammenhang mit CO2-Reduzierung
42:38 Die Angst um den Wohlstand
46:47 Die Sorge um das Wachstum
50:22 Der Individualismus als Hindernis
56:14 Die überschätzte eigene Wandlungsfähigkeit
01:00:45 Von Wohlstand zu Wohlbefinden
01:07:42 Individuelle Experimente
01:15:14 Kollektive Experimente
Gemeinsam mit Gebhard Ottacher vom Climate Lab haben wir uns die Immunity To Change im Klimabereich angesehen.
Herausgekommen ist ein auf vielen Ebenen berührendes, inspirierendes, beunruhigendes, lehrreiches, aber für mich vor allem auch aktiv hoffnungsvolles Gespräch über die Herausforderungen in der Bewegung in Richtung Klimaneutralität und Circular Economy.
️ Ein absolutes Gold Nugget, das mich sehr bewegt hat war unsere Unterhaltung über Wandlungsfähigkeit, wo Gebhard unter anderem das hier dazu meinte:️
"Ich glaube, dass es ein weit verbreitetes Phänomen ist, dass wir unsere eigene Wandlungsfähigkeit überschätzen und die von allen anderen unterschätzen."
Ich bin gespannt, was du dazu sagst, wenn du dir unsere Infografik ansiehst. Was würdest du noch ergänzen / verändern / unterstreichen?
Und: Welche Tests unserer Grundannahmen kennst du noch, die uns einen Schritt weiter bringen könnten?
Links Website des Climate Lab Vienna: https://climatelab.at/ LinkedIn Profil von Gebhard Ottacher: https://www.linkedin.com/in/gebhard-ottacher-38a21b/ Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/ Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
Immunity to Change, Klimabereich, Klimaneutralität, Circular Economy, CO2-Bepreisung, Gamechanger, Verhalten, Emissionen, Klimareparatur, knappe Zeit, Tragedy of the Commons, Wohlstand, Wachstum, Individualismus, Wettbewerb, Ängste, Sorgen, CO2-intensive Produkte, Fliegen, Fast Fashion, Materialverschwendung, Lebensstandard, globaler Wettbewerb, radikaler Individualismus, Wandlungsfähigkeit, fossile Energie, zukünftiges Energiesystem, Klimawandel, Transformation, nachhaltige Gesellschaft, Wohlstand, Wohlbefinden, Experimente, individuelle Veränderungen, kollektive Veränderungen
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
04:32 Der CO2-Anteil in der Atmosphäre und die Bedeutung der Klimareparatur
09:49 Persönliche Motivation und Verantwortung
12:13 Die Bedeutung von Teach for Austria
16:14 Die Kraft des Glaubens an Veränderung
24:46 Die Komplexität der Klimaherausforderung
27:11 Die Bedeutung einer CO2-Bepreisung
32:38 Die Ängste und Sorgen im Zusammenhang mit CO2-Reduzierung
42:38 Die Angst um den Wohlstand
46:47 Die Sorge um das Wachstum
50:22 Der Individualismus als Hindernis
56:14 Die überschätzte eigene Wandlungsfähigkeit
01:00:45 Von Wohlstand zu Wohlbefinden
01:07:42 Individuelle Experimente
01:15:14 Kollektive Experimente
1 Stunde 32 Minuten
Ist der Bildungsbereich in Österreich immun gegen Veränderung?
Gemeinsam mit meiner lieben Kollegin aus Teach For Austria-Zeiten Teresa Torzicky, PhD erforsche ich in dieser Pilot-Folge der Spezial-Serie zur Immunity To Change in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen, was es für Veränderung wirklich braucht.
Teresa engagiert sich gerade insbesondere im Rahmen des Bildungsinnovationsdialogs BID - Gemeinsam Bildung stärken und hat dadurch einen sehr guten Einblick, was Bildungsinnovation anbelangt.
Ausgehend von der Herausforderung, der sich der Bildungsbereich gegenüber sieht, werfen wir einen Blick auf
ein spezifisches Entwicklungsziel und sehen uns an,
wie wir regelmäßig direkt dagegen arbeiten, dieses Ziel zu erreichen.
Sehr oft bleiben wir an dieser Stelle stehen und denken:"Ich muss einfach nur das Gegenteil machen von dem, wie ich gegen mein Ziel arbeite!"
"Just do it!"
"Streng dich an!"
Wenn das funktionieren würde, dann wäre Veränderung ein leichtes Unterfangen.
Tatsache ist: Wir scheitern regelmäßig mit derartigen Versuchen, Veränderung zu bewirken. Bei uns selbst. In unseren Teams und Organisationen. Auch kollektiv und gesellschaftlich.
Stattdessen schauen Teresa und ich darauf,
welchen Sorgen, Ängsten, Scham und damit verbundenen unbewussten Vermeidungszielen wir uns kollektiv verpflichtet fühlen,
welche Grundannahmen und Geschichten dahinter stecken und
welche kleinen Tests, Experimente und kleinen Schritte wir ausprobieren können, um den Griff dieser Annahmen etwas zu lockern.
Was daraus entstanden ist: Ein spannendes Bild des Immunsystems gegen Veränderung im Bildungsbereich. Sicherlich nicht frei von unseren eigenen Projektionen und Färbungen, aber definitiv erkenntnisreich.
More to come!
Links
Website des BID - Bildungsinnovationsdialog - Gemeinsam Bildung stärken: https://www.bildungsinnovationsdialog.at/
LinkedIn Profil von Teresa Torzicky: https://www.linkedin.com/in/teresatorzicky/
Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/
Podcast Seite von Response Ability: https://www.honestlead.at/response-ability/
Keywords
Bildung, Veränderungen, Innovationen, Ergebnisoffenheit, positive Einstellung, adaptive Herausforderung, Lernen, Schule, Kommunikation, Veränderung, Angst, Scheitern, Ideen, Gruppendynamik, Immunity to Change, Bildung, Veränderung, Angst, Konkurrenz, Innovation, Kreativität, Resonanzbeziehung, Bildungsinnovationsdialog, Grundannahmen, Experimente
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
04:29 Engagement im Bildungsbereich
08:01 Bildungsinnovationsdialog
11:18 Herausforderungen im Bildungsbereich
15:58 Möglichkeiten zur Veränderung
26:14 Entwicklungsziel für den Bildungsbereich
30:23 Kinder, Lehrerinnen und Lehrer, Verwaltung: Gemeinsames Ziel
37:35 Die Angst vor Fehlern und das Bedürfnis nach Konformität
46:05 Die Bedeutung von Diversität und Empathie
55:35 Unterstützung und Zusammenarbeit für Veränderungen im Bildungssystem
58:28 Die Angst, Fehler zu machen, und der Drang, dazuzugehören 01:00:42 Überwindung ständiger Krisen für Innovation 01:06:38 Wettbewerb und der Druck, alles zu wissen 01:14:40 Eine Kultur des konstruktiven Dialogs und der Zusammenarbeit schaffen 01:19:09 Überzeugungen hinterfragen und neue Ansätze ausprobieren 01:22:17 Räume für Innovation schaffen 01:26:46 Neugierde und Resonanz in Beziehungen fördern 01:31:14 Die Rolle der Bildungsinnovationsdialog-Initiative
Gemeinsam mit meiner lieben Kollegin aus Teach For Austria-Zeiten Teresa Torzicky, PhD erforsche ich in dieser Pilot-Folge der Spezial-Serie zur Immunity To Change in verschiedenen gesellschaftlichen Bereichen, was es für Veränderung wirklich braucht.
Teresa engagiert sich gerade insbesondere im Rahmen des Bildungsinnovationsdialogs BID - Gemeinsam Bildung stärken und hat dadurch einen sehr guten Einblick, was Bildungsinnovation anbelangt.
Ausgehend von der Herausforderung, der sich der Bildungsbereich gegenüber sieht, werfen wir einen Blick auf
ein spezifisches Entwicklungsziel und sehen uns an,
wie wir regelmäßig direkt dagegen arbeiten, dieses Ziel zu erreichen.
Sehr oft bleiben wir an dieser Stelle stehen und denken:"Ich muss einfach nur das Gegenteil machen von dem, wie ich gegen mein Ziel arbeite!"
"Just do it!"
"Streng dich an!"
Wenn das funktionieren würde, dann wäre Veränderung ein leichtes Unterfangen.
Tatsache ist: Wir scheitern regelmäßig mit derartigen Versuchen, Veränderung zu bewirken. Bei uns selbst. In unseren Teams und Organisationen. Auch kollektiv und gesellschaftlich.
Stattdessen schauen Teresa und ich darauf,
welchen Sorgen, Ängsten, Scham und damit verbundenen unbewussten Vermeidungszielen wir uns kollektiv verpflichtet fühlen,
welche Grundannahmen und Geschichten dahinter stecken und
welche kleinen Tests, Experimente und kleinen Schritte wir ausprobieren können, um den Griff dieser Annahmen etwas zu lockern.
Was daraus entstanden ist: Ein spannendes Bild des Immunsystems gegen Veränderung im Bildungsbereich. Sicherlich nicht frei von unseren eigenen Projektionen und Färbungen, aber definitiv erkenntnisreich.
More to come!
Links
Website des BID - Bildungsinnovationsdialog - Gemeinsam Bildung stärken: https://www.bildungsinnovationsdialog.at/
LinkedIn Profil von Teresa Torzicky: https://www.linkedin.com/in/teresatorzicky/
Download Immunity To Change Infografik: https://www.honestlead.at/response-ability/
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Keywords
Bildung, Veränderungen, Innovationen, Ergebnisoffenheit, positive Einstellung, adaptive Herausforderung, Lernen, Schule, Kommunikation, Veränderung, Angst, Scheitern, Ideen, Gruppendynamik, Immunity to Change, Bildung, Veränderung, Angst, Konkurrenz, Innovation, Kreativität, Resonanzbeziehung, Bildungsinnovationsdialog, Grundannahmen, Experimente
Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
04:29 Engagement im Bildungsbereich
08:01 Bildungsinnovationsdialog
11:18 Herausforderungen im Bildungsbereich
15:58 Möglichkeiten zur Veränderung
26:14 Entwicklungsziel für den Bildungsbereich
30:23 Kinder, Lehrerinnen und Lehrer, Verwaltung: Gemeinsames Ziel
37:35 Die Angst vor Fehlern und das Bedürfnis nach Konformität
46:05 Die Bedeutung von Diversität und Empathie
55:35 Unterstützung und Zusammenarbeit für Veränderungen im Bildungssystem
58:28 Die Angst, Fehler zu machen, und der Drang, dazuzugehören 01:00:42 Überwindung ständiger Krisen für Innovation 01:06:38 Wettbewerb und der Druck, alles zu wissen 01:14:40 Eine Kultur des konstruktiven Dialogs und der Zusammenarbeit schaffen 01:19:09 Überzeugungen hinterfragen und neue Ansätze ausprobieren 01:22:17 Räume für Innovation schaffen 01:26:46 Neugierde und Resonanz in Beziehungen fördern 01:31:14 Die Rolle der Bildungsinnovationsdialog-Initiative
53 Minuten
In den letzten Monaten hat sich mein Blick auf Veränderung drastisch verändert.
Das sehe ich als ein gutes Zeichen. Ent-wicklung und Ent-täuschung bedingen einander
Nach einer langen Herbst- und Winterpause gibt es daher eine neue Folge von Response Ability.
Dieses Mal über meine Theory Of Authentic Change.
Besonders hier bin ich gespannt auf deine Ideen und Reaktionen dazu - es handelt sich ja um eine Theory = meine beste Hypothese, wie sich die Veränderung bewirken lässt, die wir uns vielerorts so sehr wünschen - und das mit & durch Authentizität.
Und diese Theory will weiter getestet, angewandt, verfeinert oder (in Teilen) auch widerlegt werden.
Wenn du neugierig bist oder damit weiter arbeiten willst, sei es im Coaching oder in anderen Formaten, melde dich gern bei mir.
Ansonsten interessiert mich vor allem: Was berührt, bewegt oder inspiriert dich an dieser Folge?
Das sehe ich als ein gutes Zeichen. Ent-wicklung und Ent-täuschung bedingen einander
Nach einer langen Herbst- und Winterpause gibt es daher eine neue Folge von Response Ability.
Dieses Mal über meine Theory Of Authentic Change.
Besonders hier bin ich gespannt auf deine Ideen und Reaktionen dazu - es handelt sich ja um eine Theory = meine beste Hypothese, wie sich die Veränderung bewirken lässt, die wir uns vielerorts so sehr wünschen - und das mit & durch Authentizität.
Und diese Theory will weiter getestet, angewandt, verfeinert oder (in Teilen) auch widerlegt werden.
Wenn du neugierig bist oder damit weiter arbeiten willst, sei es im Coaching oder in anderen Formaten, melde dich gern bei mir.
Ansonsten interessiert mich vor allem: Was berührt, bewegt oder inspiriert dich an dieser Folge?
59 Minuten
O🪑ne Vilfalt fe🪑lt etwas.
(da hab ich frecher Weise einfach Sho's Tagline kopiert)
Aber das weiß doch eh jeder!! Oder?
Nur Wissen allein, hilft nicht viel.
Kognitiv Vielfalt zu verstehen führt mehr zu Marketing-Slogans.
Auch nicht sofort in bemühte Aktionen springen & Strategieabteilungen anwerfen ist das Geheimrezept.
Zuerst die Haltung! Dann die Aktion.
In der neuen Folge von Response Ability spreche ich mit @Sho Tatai über welche Haltung Diversität und Inklusion wirklich brauchen.
Sho ist Experte, Coach und Trainer für Diversity & Inclusion. Er kann aus eigener Erfahrung berichten und weiß, was Ehrlichkeit im Leadership mit gelebter Diversität zu tun hat bzw. zu tun haben könnte.
Welche Idee dieser Folge findest du beMERKENswert?
Schick uns eine Sprachnachricht auf Spotify/Apple Podcasts unter der Episodenbeschreibung
Mehr zu Sho findest du auf LinkedIn oder auf seiner Website.
(da hab ich frecher Weise einfach Sho's Tagline kopiert)
Aber das weiß doch eh jeder!! Oder?
Nur Wissen allein, hilft nicht viel.
Kognitiv Vielfalt zu verstehen führt mehr zu Marketing-Slogans.
Auch nicht sofort in bemühte Aktionen springen & Strategieabteilungen anwerfen ist das Geheimrezept.
Zuerst die Haltung! Dann die Aktion.
In der neuen Folge von Response Ability spreche ich mit @Sho Tatai über welche Haltung Diversität und Inklusion wirklich brauchen.
Sho ist Experte, Coach und Trainer für Diversity & Inclusion. Er kann aus eigener Erfahrung berichten und weiß, was Ehrlichkeit im Leadership mit gelebter Diversität zu tun hat bzw. zu tun haben könnte.
Welche Idee dieser Folge findest du beMERKENswert?
Schick uns eine Sprachnachricht auf Spotify/Apple Podcasts unter der Episodenbeschreibung
Mehr zu Sho findest du auf LinkedIn oder auf seiner Website.
45 Minuten
Ich bin ein Recovering High Achiever.
Mir wird warm, wenn ich das schreibe.
Sollte ich mich darüber nicht freuen?
Ist das nicht eigentlich wunderbar?
Jammern auf hohem Niveau?
Viel tun. Viel schaffen. Viel erreichen. Klingt doch gut!
Da ist aber auch das "Problem" begraben.
Viel. Viel. Viel. - Hetzen & hecheln, statt authentisch zu schauen, was gerade wirklich wichtig ist. Für mich. Und für diejenigen mit denen ich arbeite.
High Achiever stehen sich oft selbst im Weg, indem sie aktionistisch, getrieben und wenig in Kontakt mit sich selbst und denen um sie herum sind.
DAS ist ein Problem.
Eines, an dem wir lernen können, mehr bei uns selbst zu sein
Grenzen setzen & kommunizieren
Unsere Wahrnehmungsgenauigkeit erhöhen
Gespräche führen, die mich nachts nicht nachgrübeln lassen, was ich noch sagen hätte können oder wie ich noch schlagfähiger antworten hätte können
Hinterfragen, welchen Gedanken und Glaubenssätzen ich nachlaufen will
Klar werden, welche Art von Anstrengung und Druck wirklich Sinn macht
️ Rest is resistance leben - Pausen machen
...
Michaela und ich haben ein ganzes Gespräch darüber geführt.
Wozu?
Um unseren Radical Honesty Workshop von 12.-14. Mai in Wien zu füllen.
UND um uns selbst und dir ein paar Ideen, konkrete Tipps und Sichtweisen zu geben, wie du als High Achiever radikale Ehrlichkeit nutzen kannst, um mehr bei dir selbst und einer effektiveren, erfüllteren Version von dir anzukommen.
🦻 Hör doch rein.
Und sei dabei bei unserem Workshop im Mai!
Was beschäftigt dich rund um das Thema High Achiever?
Kommentier gern unten mit deinen Fragen und Anregungen oder schick uns eine Sprachnachricht auf Spotify/Apple Podcasts unter der Episodenbeschreibung
Mehr über Honest Leadership & meine Arbeit findest du hier:
Auf meiner Website
Auf LinkedIn
In meinem Newsletter
Und hier kommst du zu den besten kostenlosen Ressourcen, die ich entwickelt habe, um das Drama auch in deiner Organisation zu reduzieren.
#highachievers #highachiever #awareness #radicalhonesty #pressure #boundaries #heropreneurship #entrepreneurship #socialentrepreneur #chanemaker
Mir wird warm, wenn ich das schreibe.
Sollte ich mich darüber nicht freuen?
Ist das nicht eigentlich wunderbar?
Jammern auf hohem Niveau?
Viel tun. Viel schaffen. Viel erreichen. Klingt doch gut!
Da ist aber auch das "Problem" begraben.
Viel. Viel. Viel. - Hetzen & hecheln, statt authentisch zu schauen, was gerade wirklich wichtig ist. Für mich. Und für diejenigen mit denen ich arbeite.
High Achiever stehen sich oft selbst im Weg, indem sie aktionistisch, getrieben und wenig in Kontakt mit sich selbst und denen um sie herum sind.
DAS ist ein Problem.
Eines, an dem wir lernen können, mehr bei uns selbst zu sein
Grenzen setzen & kommunizieren
Unsere Wahrnehmungsgenauigkeit erhöhen
Gespräche führen, die mich nachts nicht nachgrübeln lassen, was ich noch sagen hätte können oder wie ich noch schlagfähiger antworten hätte können
Hinterfragen, welchen Gedanken und Glaubenssätzen ich nachlaufen will
Klar werden, welche Art von Anstrengung und Druck wirklich Sinn macht
️ Rest is resistance leben - Pausen machen
...
Michaela und ich haben ein ganzes Gespräch darüber geführt.
Wozu?
Um unseren Radical Honesty Workshop von 12.-14. Mai in Wien zu füllen.
UND um uns selbst und dir ein paar Ideen, konkrete Tipps und Sichtweisen zu geben, wie du als High Achiever radikale Ehrlichkeit nutzen kannst, um mehr bei dir selbst und einer effektiveren, erfüllteren Version von dir anzukommen.
🦻 Hör doch rein.
Und sei dabei bei unserem Workshop im Mai!
Was beschäftigt dich rund um das Thema High Achiever?
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#highachievers #highachiever #awareness #radicalhonesty #pressure #boundaries #heropreneurship #entrepreneurship #socialentrepreneur #chanemaker