InnoHub Talk

Jedes Unternehmen hat eine Kultur. Das ist ein Fakt. Sie bestimmt, wie zusammengearbeitet wird, wie Beziehungen gestaltet werden und wie Führung vorgelebt wird. Die Unternehmenskultur entscheidet ganz zentral darüber, wie erfolgreich eine Organisation ist, wie anpassungsfähig und wie innovativ. Für aktuelle und zukünftige Mitarbeiter ist die Unternehmenskultur oft das zentrale Unterscheidungselement, um sich für einen Arbeitgeber zu entscheiden und auch über Jahre proaktiv einzubringen. Dabei ist Unternehmenskultur kein Zufallsprodukt, sondern kann bewusst gestaltet werden. Gerade für mittelständische Unternehmen eröffnen sich viele Chancen, wenn sie ihre einzigartige Kultur mit einzigartigen Menschen bewusst als Alleinstellungsmerkmal definieren und aktiv leben. In einem spannenden Gespräch gehen Robert Puchalla, Barbro Müller und Eva Backes der Frage nach, was Unternehmenskultur überhaupt bedeutet, wie die Umsetzung aussehen kann und vor allem wie wichtig eine positive Kultur gerade in den heutigen Zeiten der Unsicherheit und Veränderung ist. Jetzt reinhören. Shownotes: 01:24 Was ist eine Unternehmenskultur? 02:49 Die Werte eines Unternehmens 04:39 Betriebsklima als Ergebnis der Unternehmenskultur 05:24 Zukunftsthemen & Veränderungsbereitschaft 07:26 Zwischen Komfortzone und dem Mut zur Veränderung 09:25 Unternehmenskultur und der Einfluss auf die Außendarstellung & Recruiting 12:59 Kunden & Mitarbeiter als Teil der Unternehmenskultur 14:19 Die richtige Stimmung im Unternehmen – ein Anspruch über alle Generationen hinweg 15:24 Offenheit und Transparenz – der Schlüssel zur richtigen Kommunikation 17:09 Die Rolle vom Management und Führungskräften 23:09 Die Chancen einer guten Unternehmenskultur – Große und kleine Innovationen 26:44 Kollaboration und gemeinsames Arbeiten 17:39 Kultur der Lösungsorientierung 29:42 Praxisbeispiele 31:18 Betriebsblindheit und das Aufbrechen von alten Mustern 32:09 Einzigartige Lösungen für einzigartige Unternehmen 33:09 Der Einfluss von Kommunikation 36:39 Unsicherheiten und der Einfluss von Unternehmenskultur 39:44 Gemeinsames Gestalten und Lernen

Es gibt Zuwachs im InnoHub Team. Zuwachs an Wissen, Inspiration und Kreativität in Gestalt unserer beiden neuen Innovation Coachs Anna und Caro.Mit vielen Ideen und neuen Ansätzen bringen die beiden Kolleginnen neuen Schwung - und das nicht nur in das Team des InnoHub sondern in das gesamte Netzwerk. Barbro Müller und Eva Backes blicken in der neuen Folge des InnoHub Talks hinter die Kulissen der Arbeit eines Innovation Coachs und merken: Ein Inno Coach hat noch mehr Aufgaben als nur Teambuilding. Wir haken einmal genau nach: Was verbirgt sich hinter dem Begriff Innovation Coach und wie sieht der Arbeitsalltag aus? An praktischen Beispielen wie zum Beispiel der „Retrospektive des InnoHub“ erfahren Sie, wieso jedes Unternehmen einen Inno Coach braucht und geben Tipps, wie Sie als Mitgliedsunternehmen gemeinsam mit Anna und Caro das Arbeiten in ihrem Team besser, leichter und kreativer gestalten können. Jetzt anhören! Hier gibt es noch mehr Infos zum Thema: Auf Basis von Design Thinking hat das InnoHub Team des Handlungsfeldes „Tools für die digitale Transformation“ ein umfassendes Set an Methodenkarten entwickelt, um gemeinsam kreativ zu arbeiten und innovative Lösungen zu finden. Hier anschauen. Sie gehören zu einem Mitgliedsunternehmen? Dann sichern sie sich jetzt ihr Set. Schreiben sie uns an: marketing@innovation-hub.de Ab Januar planen wir gemeinsam mit Anna und Caro einige Kurz-Workshops zu Themen wie „Gute LinkedIn Posts“ und „Brainstorming-Methoden“. Melden sie sich hier zu unserem Newsletter an und sie bekommen Bescheid, sobald die Workshops buchbar sind (Angebot exklusiv für Mitglieder). Shownotes: 1:19 Vorstellung Caro 2:20 Vorstellung Anna 4:48 Definition - Was ist ein Innovation Coach 6:31 Wie Caro und Anna mit den Mitgliedsunternehmen zusammenarbeiten 8:05 So werden Workshops für 2022 geplant 8:52 Was verstehen Caro und Anna unter Innovation? 11:13 Herausforderungen von Innovation 12:26 Das erste Projekt von Anna und Caro im InnoHub 13:32 Was versteht man unter dem Begriff „Retrospective“ 16:12 Problemlösung anhand eines Beispiels 21:10 Wie Anna und Caro Mitgliedsunternehmen des InnoHub unterstützen können 22:30 Ideen Remote Team Building

Viele Unternehmen sehen im Change-Management den Schlüssel zum Erfolg, um Veränderungsprozesse in Unternehmen, zu denen auch die digitale Transformation zählt, umzusetzen. Aber was konkret verstehen wir eigentlich unter Change? Lässt sich Change managen? Wie erfolgreich sind diese angesagten Konzepte in der Praxis wirklich? Und gibt es vielleicht alternative Ansätze, um Veränderungsprozesse im Unternehmen für alle Beteiligten erfolgreich zu gestalten? Wie Change heute funktionieren kann, diskutieren Frau Dr. Sonja Deutschmann (Institut Dr. Sonja Deutschmann) gemeinsam mit unserer Moderatorinnen Barbro Müller (b-for-better) und Eva Backes (InnoHub) in unserer neuen Podcast Folge des InnoHub Talks. - 01:24 Vorstellung Frau Dr. Sonja Deutschmann - 02:01 Einführung Thema Change - 02:33 Bedeutung Change für Sonja - 04:04 Bedeutung Change für Eva - 04:56 Bedeutung Change für Barbro - 05:44 Change – nicht immer freiwillig - 06:51 In welche Richtung gehen die Change-Projekte häufig? - 08:05 Change und Kulturwandel - 08:52 Erfolg und Misserfolg von Changemanagement - 11:44 Die Dynamik von Change-Prozessen - 13:29 Stolpersteine in Change-Prozessen - 14:28 Die Bedeutung von Widerstand - 17:20 Change als Lernprozess und die Bedeutung von Fehlern - 19:20 Was kann man im Change-Management anders machen? - 22:12 Wann kommt Change-Management ins Spiel? - 25:29 Die Zeit vor dem Change wertschätzen - 27:11 Sich den Sinn des Change-Prozesses klarmachen - 29:18 Ein gemeinsames Verständnis durch Transparenz und - 30:33 Kommunikation im Change-Prozess

Die zwölfte Folge unseres Podcasts umfasst das Thema Tools für Digitale Transformation. Gemeinsam mit Daniela Reschke bietet unsere Moderatorin Frau Barbo Müller einen Einblick in die verschiedenen Anwendungsbereiche dieser Tools und gehen dabei näher auf die Begriffe Design Thinking sowie Design Sprints ein. Dabei werden die vielfältigen Problemlösungsansätze solcher Tools erklärt und welchen Mehrwert sie unseren Mitgliedern dadurch bieten. Am Ende erfolgt außerdem ein kurzer Ausblick in die zukünfigte Einbindung von methodischen Anleitungen in der Präsenz-Zusammenarbeit. Wenn Sie mehr über die genauen Anwendungsmöglichkeiten der Tools für Digitale Transformation erfahren möchten, hören Sie jetzt in unsere neue Folge rein! - 0:54 Welche Tools beinhaltet das Thema Digitale Transformation - 1:50 Einblick in den Begriff Design Thinking - 3:12 Auf welcher Ebene findet sich der menschenzentrierte Ansatz - 4:10 Zusammenhang mit dem Begriff Design Sprints - 5:35 Anwendungsfelder des Design Sprints - 6:30 Kreative und vielfältige Anwendungsmöglichkeiten - 7:32 Verbindung zu den Handlungsfeldern des InnoHubs - 8:07 Aktueller Mehrwert für die Mitglieder - 9:53 Methodische Anleitung für die Unternehmen - 10:54 Ausblick für die Präsenz-Zusammenarbeit