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Episoden

50 Minuten
Nicole Thurn ist ist Karriere-Journalistin, Gründerin von NewWorkStories.com – das Portal in die neue Arbeitswelt - und des NewWorkStories Hub – die Community für New Work Changemakers. Sie ist auch als Autorin, Moderatorin und Workshop Facilitator unterwegs. Sie spricht mit uns über • Die (uneinheitliche) Definition von New Work und die Grundidee des „Gründervaters“ Fridjof Bergmann • Gesundheit als wichtige Dimension von New Work • Unauthentisches Verhalten am Arbeitsplatz und was es mit uns macht • Grenzen setzen und was das mit Persönlichkeitsentwicklung zu tun hat • Psychologisches Empowerment als A und O von New Work Außerdem sprechen wir darüber, warum es einen Paradigmenwechsel von der Mitarbeiter:in zur Mitgestalter:in braucht, warum man Unternehmenskultur nicht so einfach messen kann und wie Unternehmen in Zeiten des Mitarbeiter:innenmangels von New Work profitieren können. Im human work Talk sprechen wir mit spannenden Gästen über ihre Erfahrungen im Spannungsfeld psychische Gesundheit und unternehmerischer Erfolg. Durchs Gespräch führen Silvia Kessler-Eckhart, Psychotherapeutin, und Markus Eckhart, Unternehmensberater und langjährige Konzernführungskraft.

Quiet quitting

29 Minuten
Der Begriff Quiet Quitting tauchte 2022 plötzlich unter jungen Menschen in den sozialen Medien auf. Wir gehen der Frage nach, auf welcher Grundlage dieses Phänomen entstehen konnte, und ordnen es aufgrund unserer Erfahrungen als Psychotherapeutin und als langjährige Führungskraft ein. Wir beleuchten, warum Engagement und Motivation auch eine Frage der Perspektive ist, und ob die „Extra- Meile“ wirklich abgeschafft werden muss. Außerdem behandeln wir folgende Themen: • Was hat Quiet Quitting mit der Entwicklung unserer Arbeitsgesellschaft zu tun? • Möchte die junge Generation tatsächlich nicht mehr leisten? • Eignet sich Quiet Quitting als sinnvolle Burnout-Prophylaxe? • Welche Dynamiken kann stille Verweigerung im Team auslösen? • Wie sind Führungskräfte dabei gefordert?
46 Minuten
Barbara Riedenbauer ist Betriebswirtin, Coach, Dozentin und zertifizierte Trainerin für Search Inside Yourself, dem bei Google entwickelten Achtsamkeitsprogramm. Auf der Basis ihrer langjährigen Führungsfunktionen begleitet sie Führungskräfte und Mitarbeitende bei Themen wie Mindful Leadership, Emotionale Intelligenz und Resilienz. Sie spricht mit uns über • Achtsamkeit, und warum sie in der Führung wichtig ist. • Neue Herausforderungen an Führung - warum wir uns auf bisherige Erfolgsstrategien nicht mehr verlassen können • Vorbildwirkung von Führungskräften in Bezug auf psychische Gesundheit und Selbstfürsorge • Wichtigkeit des offenen und vorurteilsfreien Zuhörens • Folgen von Stress bei Menschen und in Organisationen Außerdem sprechen wir über Gefühle im Arbeitskontext, warum Gefühle auch ansteckend sind und warum es bei Führung auch darum geht „wie bin ich mit mir selbst in Verbindung und wie gut kann ich diese Verbindung zu anderen aufbauen?“ Barbara Riedenbauer gibt auch Einblick, wie sie selbst durch hochstressige Phasen kommt und warum „Slow down to speed up“ ein Leitspruch von ihr geworden ist. Im human work Talk sprechen wir mit spannenden Gästen über ihre Erfahrungen im Spannungsfeld psychische Gesundheit und unternehmerischer Erfolg. Durchs Gespräch führen Silvia Kessler-Eckhart, Psychotherapeutin, und Markus Eckhart, Unternehmensberater und langjährige Konzernführungskraft.
37 Minuten
Bianca Flaschner schöpft aus über 20 Jahren Erfahrung als Executive Search Beraterin, Personalleiterin eines internationalen Konzerns und Unternehmensberaterin im Bereich HR Services. Sie ist heute selbständige Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Executive Search, Coaching und Karriereberatung und spricht mit uns über gesunde Unternehmenskultur und die Rolle, die HR und Top-Management dabei einnehmen können. • Ist eine gesunde Unternehmenskultur der entscheidende Unterschied, der Unternehmen zukunftsfähig macht? • Welche Rolle kann HR im Bereich psychische Gesundheit einnehmen? Welche Möglichkeiten und Grenzen gibt es? • Was bedeutet die Fürsorgepflicht von Führungskräften in der Praxis? • Was macht eine gesunde Unternehmenskultur aus? • Welche Fähigkeiten brauchen Top-Führungskräfte, damit sie eine positive Unternehmenskultur prägen können? Der Talk gibt fundierte Anregungen insbesondere für im HR-Bereich Tätige sowie für Führungskräfte, denen eine gesunde Unternehmenskultur ein Anliegen ist. Im human work Talk sprechen wir mit spannenden Gästen über ihre Erfahrungen im Spannungsfeld psychische Gesundheit und unternehmerischer Erfolg. Durchs Gespräch führen Silvia Kessler-Eckhart, Psychotherapeutin, und Markus Eckhart, Unternehmensberater und langjährige Konzernführungskraft.
1 Stunde 10 Minuten
Herbert Willerth war langjähriger stellv. Vorstandsvorsitzender der Borealis AG, ehemaliger Aufsichtsrat der Unternehmen ÖBB und Borouge sowie Advisor des Borealis Boards. Er spricht mit uns über seine Erfahrungen als Top-Manager, insbesondere über • Die Wichtigkeit von HSE (Health, Safety, Environment) als Fundament für den Unternehmenserfolg und die Gesundheit der Mitarbeiter*innen • Die psychosoziale Dimension von HSE • Kernelemente von nachhaltigem Leadership • Warum zuhören in der Führung wichtiger ist als reden • Wie künftige Herausforderungen für Unternehmen (z.B. Arbeitskräftemangel) bewältigt werden können Außerdem gibt er Einblick in den Arbeitsalltag und die Strategien eines erfolgreichen Top-Managers und hat Tipps für junge Nachwuchskräfte, die Erfolg und psychische Gesundheit vereinbaren möchten. Im human work Talk sprechen wir mit spannenden Gästen über ihre Erfahrungen im Spannungsfeld psychische Gesundheit und unternehmerischer Erfolg. Durchs Gespräch führen Silvia Kessler-Eckhart, Psychotherapeutin, und Markus Eckhart, Unternehmensberater und langjährige Konzernführungskraft.
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Über diesen Podcast

Psychische Gesundheit & unternehmerischen Erfolg vereinen. Der Dialog zwischen einer erfahrenen Psychotherapeutin und einer langjährigen Führungskraft zeigt, wie diesem Spannungsfeld begegnet werden kann. Wir betrachten aktuelle und relevante Fälle aus der Praxis aus beiden Perspektiven, teilen unsere Erfahrungen und geben Anregungen und Empfehlungen. Wir sind überzeugt: Arbeitsbeziehungen können bereichernd, wertschätzend und human sein - davon profitieren nicht nur Mitarbeiter*innen, sondern letztlich auch Unternehmen!
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„human work Podcast“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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