Podcaster
Episoden
08.04.2026
15 Minuten
„Buy & Build“ ist nach wie vor die wichtigste Wertsteigerungsstrategie von Private Equity. Doch obwohl sie so wichtig sind, scheitern „Buy & Build“-Projekte immer wieder. Doch warum ist das der Fall? Und wie geht es nachhaltig besser?
Eric Blumenthal, Partner bei Aurelius Wachstumskapital, sieht drei typische Fehler immer wieder. Er hat einen essentiellen Ratschlag für alle Private Equity Professionals: „Haben Sie keine Angst vor der Integration! Sie muss als Wettbewerbsvorteil verstanden werden.“ Problematisch wird es aus seiner Sicht, wenn Unternehmen zugekauft werden, ohne sie nur einmal besucht zu haben – wie es der Partner durchaus schon am Markt beobachtet hat.
Das erwartet Sie in diesem Talk: Welche typischen Fehler fast alle Private-Equity-Investoren machen.Wie sich die typischen „Buy & Build“-Fallen vermeiden lassen und welche Rolle eine gute Integration dabei spielt.Wie eine gute Integration zum Wettbewerbsvorteil wird und warum das Ebitda-Wachstum nicht die entscheidende Währung sein darf.Wie Aurelius Wachstumskapital selbst die Integration bei Connexta konkret angegangen ist
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Eric Blumenthal, Partner bei Aurelius Wachstumskapital, sieht drei typische Fehler immer wieder. Er hat einen essentiellen Ratschlag für alle Private Equity Professionals: „Haben Sie keine Angst vor der Integration! Sie muss als Wettbewerbsvorteil verstanden werden.“ Problematisch wird es aus seiner Sicht, wenn Unternehmen zugekauft werden, ohne sie nur einmal besucht zu haben – wie es der Partner durchaus schon am Markt beobachtet hat.
Das erwartet Sie in diesem Talk: Welche typischen Fehler fast alle Private-Equity-Investoren machen.Wie sich die typischen „Buy & Build“-Fallen vermeiden lassen und welche Rolle eine gute Integration dabei spielt.Wie eine gute Integration zum Wettbewerbsvorteil wird und warum das Ebitda-Wachstum nicht die entscheidende Währung sein darf.Wie Aurelius Wachstumskapital selbst die Integration bei Connexta konkret angegangen ist
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02.04.2026
15 Minuten
Was hat eine mögliche Übernahme der Commerzbank durch die Unicredit mit Avalen, also Bürgschaften und Garantien, zu tun? Sead Kolasinac, Regionalleiter Kaution Süd-West beim Kredit- und Kautionsmakler Gracher und früherer Unicredit-Banker, glaubt: „Diese mögliche Fusion bringt nochmal zusätzlichen Druck in einen Markt, der sowieso angespannt ist.“ Sie könnte zur Folge haben, dass Kreditengagements teilweise gestrichen, Prozesse verlangsamt und Ansprechpartner ausgetauscht werden – mit spürbaren Folgen für alle Unternehmen, die eine der beiden Banken in ihrer Finanzierungsstruktur haben.
Dabei ist der Druck auf Unternehmen ohnehin schon groß: Überlagernde Krisen, von Corona über Lieferkettenprobleme bis hin zu geopolitischen Konflikten, haben Sicherheit und Liquidität zur Priorität gemacht – der Bedarf an Avalen steigt.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
- Warum Avale für Unternehmen immer mehr zur Pflicht werden
- Warum Banken diesen wachsenden Bedarf nicht mehr vollständig bedienen können
- Was Kunden von Commerzbank und Unicredit jetzt tun sollten
- Warum Kautionsversicherer eine Alternative zur Hausbank sind
- Und unter welchen Umständen der smarte Mix die beste Lösung ist
Dies und mehr erfahren Sie im Interview mit Sead Kolasinac bei FINANCE TV.
Hinweis: Dieser Talk von FINANCE TV entstand in Kooperation mit Gracher.
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Dabei ist der Druck auf Unternehmen ohnehin schon groß: Überlagernde Krisen, von Corona über Lieferkettenprobleme bis hin zu geopolitischen Konflikten, haben Sicherheit und Liquidität zur Priorität gemacht – der Bedarf an Avalen steigt.
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- Warum Avale für Unternehmen immer mehr zur Pflicht werden
- Warum Banken diesen wachsenden Bedarf nicht mehr vollständig bedienen können
- Was Kunden von Commerzbank und Unicredit jetzt tun sollten
- Warum Kautionsversicherer eine Alternative zur Hausbank sind
- Und unter welchen Umständen der smarte Mix die beste Lösung ist
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31.03.2026
15 Minuten
Hinter der spanischen Investmentbank Alantra liegen drei turbulente Jahre: 2023 waren die beiden damaligen Deutschlandchefs Robert von Finkenstein und Wolfram Schmerl überraschend zurückgetreten. Für sie übernahm Jan Caspar Hoffmann, doch mit ihm war nach nur rund einem Jahr schon wieder Schluss.
Seit Oktober 2025 hat Alantra mit Alexander Matthes einen neuen Deutschlandchef. Gelingt unter seiner Führung der Neustart? Matthes zeigt sich bei FINANCE TV kämpferisch: „Wir sind wieder voll funktionsfähig und die Kunden sind froh, dass es wieder eine Alternative im Midmarket gibt.“
Das erwartet Sie in diesem Talk:
- Wie sich Alantra im Investmentbanking in Deutschland positioniert.
- Wie die Fee-Struktur der Spanier aussehen soll.
- Wie groß das Team hierzulande werden soll – und bis wann Matthes die Zielgröße erreichen will.
- Und ob Alantra das Debt Advisory perspektivisch wieder aufbauen möchte.
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Seit Oktober 2025 hat Alantra mit Alexander Matthes einen neuen Deutschlandchef. Gelingt unter seiner Führung der Neustart? Matthes zeigt sich bei FINANCE TV kämpferisch: „Wir sind wieder voll funktionsfähig und die Kunden sind froh, dass es wieder eine Alternative im Midmarket gibt.“
Das erwartet Sie in diesem Talk:
- Wie sich Alantra im Investmentbanking in Deutschland positioniert.
- Wie die Fee-Struktur der Spanier aussehen soll.
- Wie groß das Team hierzulande werden soll – und bis wann Matthes die Zielgröße erreichen will.
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26.03.2026
15 Minuten
Eine M&A-Boutique, die mit dem Versprechen startet, eine neue Ära des M&A einzuläuten: Rasantes Wachstum, renommierte Berater, repräsentative Büros. Doch hinter der Fassade häufen sich die Warnsignale: hohe Fluktuation, eine nicht erreichbare Webseite und der Verlust des Pariser Büros. Der Fall der Beratung Zumera, die sich drei Tage vor dem Insolvenzantrag noch in ZG Manda umbenannte, hat den gesamten M&A-Markt aufgerüttelt.
FINANCE-Redakteurin Esra Laubach hat den Fall intensiv recherchiert und zahlreiche Gespräche mit Marktteilnehmern sowie Krisenkommunikatoren geführt. „Die kurzfristige Umbenennung vor der Eröffnung des Insolvenzverfahrens hat am Markt für viele Fragezeichen gesorgt“, berichtet sie im Talk mit FINANCE TV.
Das erwartet Sie in diesem Talk:
- Von der Gründung bis zur Insolvenz: Wie ZG Manda, ehemals Zumera, entstand und was zur Insolvenz führte
- Warum im M&A-Geschäft der Track Record wichtiger ist als frühzeitiges Marketing
- Welche Kostenstruktur und welcher Deal-Flow nötig sind, damit eine M&A-Boutique profitabel bleibt
- Wie schnell ein guter Ruf im M&A-Markt aufgebaut – und noch schneller zerstört werden kann
- Wie Boutiquen in der Krise richtig kommunizieren sollten
Dies und mehr erfahren Sie im Interview mit Esra Laubach bei FINANCE TV.
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FINANCE-Redakteurin Esra Laubach hat den Fall intensiv recherchiert und zahlreiche Gespräche mit Marktteilnehmern sowie Krisenkommunikatoren geführt. „Die kurzfristige Umbenennung vor der Eröffnung des Insolvenzverfahrens hat am Markt für viele Fragezeichen gesorgt“, berichtet sie im Talk mit FINANCE TV.
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- Warum im M&A-Geschäft der Track Record wichtiger ist als frühzeitiges Marketing
- Welche Kostenstruktur und welcher Deal-Flow nötig sind, damit eine M&A-Boutique profitabel bleibt
- Wie schnell ein guter Ruf im M&A-Markt aufgebaut – und noch schneller zerstört werden kann
- Wie Boutiquen in der Krise richtig kommunizieren sollten
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25.03.2026
37 Minuten
Im Kampf um Top-Positionen im Finance-Bereich entscheiden oft nicht die besten Qualifikationen, sondern die Sichtbarkeit. Auf dem Radar von Personalberatern zu landen, ist kein Zufallsprozess. Es gibt Spielregeln – und wer sie kennt, kann sie zu seinem Vorteil nutzen.
In der Auftaktfolge der dritten Staffel Future FINANCE führt Marina Mernke, Business Consultant bei der Personalberatung Treuenfels, die Zuhörerinnen und Zuhörer hinter die Kulissen des modernen Headhuntings. Spannend: Als ehemalige Controllerin kennt sie beide Seiten des Recruiting-Prozesses.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge Warum der Jobtitel im Arbeitsvertrag es schwerer machen kann, von Headhuntern gefunden zu werden.Welche LinkedIn-Profildetails darüber entscheiden, ob man gefunden wird oder nicht.Welcher Lebenslauf im Finance-Recruiting die Nase vorn hat.Wann Gehaltsvorstellungen auf den Tisch gehören.Wie die Zusammenarbeit mit Personalberatern für Kandidaten konkret aussieht.
Sie haben noch Rückfragen bei Marina? Hier können Sie sie erreichen: Marina Mernke | LinkedIn
In der Auftaktfolge der dritten Staffel Future FINANCE führt Marina Mernke, Business Consultant bei der Personalberatung Treuenfels, die Zuhörerinnen und Zuhörer hinter die Kulissen des modernen Headhuntings. Spannend: Als ehemalige Controllerin kennt sie beide Seiten des Recruiting-Prozesses.
Das erwartet Sie in der Podcast-Folge Warum der Jobtitel im Arbeitsvertrag es schwerer machen kann, von Headhuntern gefunden zu werden.Welche LinkedIn-Profildetails darüber entscheiden, ob man gefunden wird oder nicht.Welcher Lebenslauf im Finance-Recruiting die Nase vorn hat.Wann Gehaltsvorstellungen auf den Tisch gehören.Wie die Zusammenarbeit mit Personalberatern für Kandidaten konkret aussieht.
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Über diesen Podcast
Finanzabteilungen und ihre Aufgaben sind so vielschichtig, wie die
Unternehmen, in denen sie angesiedelt sind. Börsennotiert oder in
Familienbesitz, internationaler Konzern oder schnell wachsendes
Start-up, banken-, kapitalmarkt- oder private-equity-finanziert –
die Finanzabteilungen und ihre CFOs spielen die ganze Klaviatur,
die das moderne Wirtschaftsleben bereithält, und bieten ganz
nebenbei spannende Karrierechancen. Der FINANCE Podcast gibt in
unterschiedlichen Formaten immer wieder neue, lohnenswerte
Einblicke in die Arbeit von Finanzabteilungen, beleuchtet die
persönlichen Karrieren von CFOs, rückt besondere Herausforderungen
in den Fokus und analysiert exemplarische oder exzeptionelle Fälle
in besonderer Tiefe. Ob Sie auf der Suche nach spezifischen Themen
oder generellen Trends sind – es lohnt sich immer reinzuhören!
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