HRM-Podcast - Der HR Business Podcast I Coaching I Digitalisierung I New Work I HR I Recruiting Archiv
2725 Episoden
12 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über die Potenzialanalyse im Assessment Center – und warum sie weit mehr ist als ein formaler Test. Sie zeigt, weshalb fachliche Kompetenz allein nicht genügt und woran Assessor:innen erkennen, ob jemand wirklich für eine Führungsrolle geeignet ist.
Im Fokus steht der Unterschied zwischen Kompetenz und Potenzial: Während Kompetenz das aktuelle Können beschreibt, geht es beim Potenzial um Entwicklungsfähigkeit. Genau hier liegen viele Fehlannahmen – etwa der Glaube, man kenne sich selbst bereits gut genug oder könne Testergebnisse gezielt beeinflussen.
Gabriele macht deutlich, worauf es wirklich ankommt:
Ehrliche Selbst- und Fremdreflexion statt RechtfertigungWertebasierte Persönlichkeit statt taktischer AntwortenBewusster Umgang mit blinden Flecken und Belastungen
Ein anonymisiertes Praxisbeispiel aus der CEO-Vorbereitung zeigt, wie persönliche und berufliche Belastungen die Potenzialentfaltung hemmen können – und warum verdrängte Themen im Assessment Center unweigerlich sichtbar werden.
Die zentrale Botschaft: Potenziale können unter Druck verkümmern, lassen sich aber gezielt entwickeln – wenn man rechtzeitig hinschaut. Wer sein Potenzial kennt und aktiv nutzt, gewinnt Klarheit und Souveränität. Wer es ignoriert, riskiert das Scheitern.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Im Fokus steht der Unterschied zwischen Kompetenz und Potenzial: Während Kompetenz das aktuelle Können beschreibt, geht es beim Potenzial um Entwicklungsfähigkeit. Genau hier liegen viele Fehlannahmen – etwa der Glaube, man kenne sich selbst bereits gut genug oder könne Testergebnisse gezielt beeinflussen.
Gabriele macht deutlich, worauf es wirklich ankommt:
Ehrliche Selbst- und Fremdreflexion statt RechtfertigungWertebasierte Persönlichkeit statt taktischer AntwortenBewusster Umgang mit blinden Flecken und Belastungen
Ein anonymisiertes Praxisbeispiel aus der CEO-Vorbereitung zeigt, wie persönliche und berufliche Belastungen die Potenzialentfaltung hemmen können – und warum verdrängte Themen im Assessment Center unweigerlich sichtbar werden.
Die zentrale Botschaft: Potenziale können unter Druck verkümmern, lassen sich aber gezielt entwickeln – wenn man rechtzeitig hinschaut. Wer sein Potenzial kennt und aktiv nutzt, gewinnt Klarheit und Souveränität. Wer es ignoriert, riskiert das Scheitern.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
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Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
42 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:10 – Performance-Krise verstehen
Was eine Performance-Krise wirklich ausmacht und warum sie meist aus zwei Gründen entsteht: mangelnde Leistung oder veränderte Rahmenbedingungen.
️ 01:40 – Kündigungen kommunizieren: offen oder riskant?
Wie sprichst du drohende Entlassungen an, ohne dein Team zu lähmen? Dieser Abschnitt zeigt dir, warum Verschweigen keine Option ist und was Transparenz für Motivation und Teamführung bedeutet.
03:37 – Warum frühe Klarheit Führung stärkt
Je früher du eine Krise ansprichst, desto mehr Handlungsspielraum entsteht. Du lernst, warum Zögern dich isoliert und wie Klarheit Fokus und Verantwortung im Team fördert.
04:31 – Angst als funktionales Signal
Angst ist kein Führungsinstrument – kann aber in echten Krisen Energie freisetzen. Hier geht es um den Unterschied zwischen manipulativer Angsterzeugung und berechtigter Warnung mit Führungswirkung.
08:36 – A-Player identifizieren und binden
Wer trägt dein Unternehmen wirklich durch die Krise? Du erfährst, warum du deine Leistungsträger früh einbinden solltest und wie Klarheit Loyalität und Zusammenarbeit stärkt.
09:27 – Krise als Chance zur Bereinigung
Warum Krisen Teams leistungsfähiger machen können. Dieser Teil zeigt, wie bewusste Trennungen zu mehr Fokus, besserer Zusammenarbeit und höherer Performance führen.
12:23 – Einzelgespräche mit Top-Performern
Wie du mit deinen wichtigsten Mitarbeitenden sprichst, ihnen Sicherheit gibst und sie zu Verbündeten machst – ein zentraler Hebel für wirksame Führung in unsicheren Zeiten.
16:44 – Die richtige Teamansprache vorbereiten
Was eine gute Krisenansprache ausmacht: klare Botschaften, konkrete Erwartungen und ein ergebnisorientierter Kommunikationsstil statt Mitleid oder Rechtfertigung.
18:48 – Verantwortung aktiv ins Team geben
Welche konkreten Fragen du stellen solltest, damit Mitarbeitende Verantwortung übernehmen: Kosten senken, Umsatz steigern, Lösungen entwickeln – statt abzuwarten.
️ 28:01 – Warum Krisen Tempo brauchen
In echten Notsituationen braucht es keine langen Übergänge, sondern entschlossenes Handeln. Du lernst, warum Druck manchmal notwendig ist, um Veränderung zu ermöglichen.
29:38 – Krise als Karriere- und Entwicklungschance
Für Führungskräfte und Mitarbeitende kann die Krise zum Wendepunkt werden. Wer jetzt Verantwortung übernimmt, kann Rollen neu definieren und echte Entwicklung erleben.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:10 – Performance-Krise verstehen
Was eine Performance-Krise wirklich ausmacht und warum sie meist aus zwei Gründen entsteht: mangelnde Leistung oder veränderte Rahmenbedingungen.
️ 01:40 – Kündigungen kommunizieren: offen oder riskant?
Wie sprichst du drohende Entlassungen an, ohne dein Team zu lähmen? Dieser Abschnitt zeigt dir, warum Verschweigen keine Option ist und was Transparenz für Motivation und Teamführung bedeutet.
03:37 – Warum frühe Klarheit Führung stärkt
Je früher du eine Krise ansprichst, desto mehr Handlungsspielraum entsteht. Du lernst, warum Zögern dich isoliert und wie Klarheit Fokus und Verantwortung im Team fördert.
04:31 – Angst als funktionales Signal
Angst ist kein Führungsinstrument – kann aber in echten Krisen Energie freisetzen. Hier geht es um den Unterschied zwischen manipulativer Angsterzeugung und berechtigter Warnung mit Führungswirkung.
08:36 – A-Player identifizieren und binden
Wer trägt dein Unternehmen wirklich durch die Krise? Du erfährst, warum du deine Leistungsträger früh einbinden solltest und wie Klarheit Loyalität und Zusammenarbeit stärkt.
09:27 – Krise als Chance zur Bereinigung
Warum Krisen Teams leistungsfähiger machen können. Dieser Teil zeigt, wie bewusste Trennungen zu mehr Fokus, besserer Zusammenarbeit und höherer Performance führen.
12:23 – Einzelgespräche mit Top-Performern
Wie du mit deinen wichtigsten Mitarbeitenden sprichst, ihnen Sicherheit gibst und sie zu Verbündeten machst – ein zentraler Hebel für wirksame Führung in unsicheren Zeiten.
16:44 – Die richtige Teamansprache vorbereiten
Was eine gute Krisenansprache ausmacht: klare Botschaften, konkrete Erwartungen und ein ergebnisorientierter Kommunikationsstil statt Mitleid oder Rechtfertigung.
18:48 – Verantwortung aktiv ins Team geben
Welche konkreten Fragen du stellen solltest, damit Mitarbeitende Verantwortung übernehmen: Kosten senken, Umsatz steigern, Lösungen entwickeln – statt abzuwarten.
️ 28:01 – Warum Krisen Tempo brauchen
In echten Notsituationen braucht es keine langen Übergänge, sondern entschlossenes Handeln. Du lernst, warum Druck manchmal notwendig ist, um Veränderung zu ermöglichen.
29:38 – Krise als Karriere- und Entwicklungschance
Für Führungskräfte und Mitarbeitende kann die Krise zum Wendepunkt werden. Wer jetzt Verantwortung übernimmt, kann Rollen neu definieren und echte Entwicklung erleben.
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58 Minuten
Wenn Antreiber dominieren und Resonanz fehlt
In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Phänomen, das in vielen Organisationen auftritt – und besonders im Interimsmanagement deutlich zutage tritt: Was geschieht, wenn Menschen sichtbar präsent sind, viel Verantwortung tragen – aber innerlich kaum Wirkung erleben?
Ausgangspunkt ist eine Zuschrift einer Interim-Führungskraft, die sich zwischen Pflichtgefühl, Selbstzweifeln und dem Wunsch nach echter Resonanz bewegt.
Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:
Wann wird Pflichtgefühl zur Selbstverleugnung?Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren – auch wenn man bezahlt wird?Welche Rolle spielen Antreiber wie „Sei stark“ oder „Mach’s allen recht“?Was macht es mit einem Menschen, wenn Beziehungen funktional bleiben – und nie dialogisch werden?Und was hilft, wenn Sinn, Wirkung und Zugehörigkeit ausbleiben?
Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Antreiber, Ich-Zustände, Beziehungsbedürfnisse und den überforderten Erwachsenen-Ich-Zustand.
Und wir fragen uns:
Was hält mich eigentlich – der Sinn oder die Sicherheit?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung, innezuhalten. Für alle, die das Gefühl kennen, viel zu tun, aber nichts zu bewirken. Und für jene, die sich fragen: Würde ich diesen Auftrag heute nochmal annehmen?
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbart
LinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.at
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbei
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
linkedin.com
Podcast "Mit Brille und Bart" | LinkedIn
Podcast "Mit Brille und Bart" | 1,047 followers on LinkedIn. Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld bieten in diesem Podcast praxisnahe Impulse und Lösungsansätze für dein Unternehmen. | Die Transaktionsanalyse ist die bewährte Methode für organisationale und persönliche Entwicklungen bei
Strukturentwicklungen in Organisationen kulturbewussten Reorganisationen zwischen Mensch und Digitalisierungbeziehungsorientierter Führungder Optimierung effizienter Entscheidungsfindungsprozessender Einführung von New Work-Methoden
Die Podcaster Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld bieten dir in diesem Podcast praxisnahe Impulse und Lösungsansätze für deine Herausforderungen im Unte…
linkedin.com
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | LinkedIn
Synop-Sys Organisationsentwicklung GmbH | 468 followers on LinkedIn. Perspektiven verbinden. Authentisch. Wertebezogen. Lebensnah. | Die Leistungen von Synop-Sys bedienen drei Themenfelder:
• Coaching: Lebensberatung und Prozessbegleitung für Einzelpersonen, Paare, Teams und Organisationen.
• Controlling: Interimsprojekte und längerfristige Engagements
Thomas Böhlefeld – kommitment GmbH & Co. KG | LinkedIn
Berufserfahrung: kommitment GmbH & Co. KG · Ort: Köln · 500+ Kontakte auf LinkedIn. Sehen Sie sich das Profil von Thomas Böhlefeld Thomas Böhlefeld auf LinkedIn, einer professionellen Community mit mehr als 1 Milliarde Mitgliedern, an.
In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Phänomen, das in vielen Organisationen auftritt – und besonders im Interimsmanagement deutlich zutage tritt: Was geschieht, wenn Menschen sichtbar präsent sind, viel Verantwortung tragen – aber innerlich kaum Wirkung erleben?
Ausgangspunkt ist eine Zuschrift einer Interim-Führungskraft, die sich zwischen Pflichtgefühl, Selbstzweifeln und dem Wunsch nach echter Resonanz bewegt.
Wir nehmen diesen Fall als Anlass, um tiefer zu schauen:
Wann wird Pflichtgefühl zur Selbstverleugnung?Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren – auch wenn man bezahlt wird?Welche Rolle spielen Antreiber wie „Sei stark“ oder „Mach’s allen recht“?Was macht es mit einem Menschen, wenn Beziehungen funktional bleiben – und nie dialogisch werden?Und was hilft, wenn Sinn, Wirkung und Zugehörigkeit ausbleiben?
Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Antreiber, Ich-Zustände, Beziehungsbedürfnisse und den überforderten Erwachsenen-Ich-Zustand.
Und wir fragen uns:
Was hält mich eigentlich – der Sinn oder die Sicherheit?
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Strukturentwicklungen in Organisationen kulturbewussten Reorganisationen zwischen Mensch und Digitalisierungbeziehungsorientierter Führungder Optimierung effizienter Entscheidungsfindungsprozessender Einführung von New Work-Methoden
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• Controlling: Interimsprojekte und längerfristige Engagements
Thomas Böhlefeld – kommitment GmbH & Co. KG | LinkedIn
Berufserfahrung: kommitment GmbH & Co. KG · Ort: Köln · 500+ Kontakte auf LinkedIn. Sehen Sie sich das Profil von Thomas Böhlefeld Thomas Böhlefeld auf LinkedIn, einer professionellen Community mit mehr als 1 Milliarde Mitgliedern, an.
28 Minuten
In dieser Folge spricht Uli mit Hagen Droste über die entscheidenden Hebel für funktionierende Teams – jenseits von klassischen Teammodellen.
Hagen bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Kontexten mit und hat eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt, wo in Teams oft Potenzial verlorengeht: bei den individuellen Stärken und Interessen. Die von ihm entwickelte SIBA-Methode zielt darauf, Aufgaben im Team so zu verteilen, dass mindestens 70 % der Tätigkeiten den Menschen Energie geben.
Im Gespräch wird deutlich, wie sich mit einem strukturierten Blick auf Aufgaben, Talente und Motivation nicht nur Effizienz, sondern auch Zusammenarbeit nachhaltig verbessern lässt. Hagen berichtet aus der Praxis, Uli verbindet das Thema mit Diagnostik und Rollenpassung – und beide zeigen auf, wie profilingvalues und die SIBA-Methode sich ergänzen können.
Es geht um Klarheit, Energie und darum, dass es oft gar nicht so kompliziert ist – wenn man weiß, worauf man achten muss.
Eine Folge für alle, die Teams begleiten, führen oder neu zusammensetzen.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
LinkedIn-Profil Hagen Droste: https://www.linkedin.com/in/drosteconsult/
Keywords: Teamdynamik, Stärkenorientierung, Aufgabenverteilung, SIBA-Methode, Selbstmotivation, Fachkräftemangel, profilingvalues
Hagen bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft in internationalen Kontexten mit und hat eine Methode entwickelt, die genau dort ansetzt, wo in Teams oft Potenzial verlorengeht: bei den individuellen Stärken und Interessen. Die von ihm entwickelte SIBA-Methode zielt darauf, Aufgaben im Team so zu verteilen, dass mindestens 70 % der Tätigkeiten den Menschen Energie geben.
Im Gespräch wird deutlich, wie sich mit einem strukturierten Blick auf Aufgaben, Talente und Motivation nicht nur Effizienz, sondern auch Zusammenarbeit nachhaltig verbessern lässt. Hagen berichtet aus der Praxis, Uli verbindet das Thema mit Diagnostik und Rollenpassung – und beide zeigen auf, wie profilingvalues und die SIBA-Methode sich ergänzen können.
Es geht um Klarheit, Energie und darum, dass es oft gar nicht so kompliziert ist – wenn man weiß, worauf man achten muss.
Eine Folge für alle, die Teams begleiten, führen oder neu zusammensetzen.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
LinkedIn-Profil Hagen Droste: https://www.linkedin.com/in/drosteconsult/
Keywords: Teamdynamik, Stärkenorientierung, Aufgabenverteilung, SIBA-Methode, Selbstmotivation, Fachkräftemangel, profilingvalues
15 Minuten
In dieser Episode von Gewaltfreie Kommunikation – bewusst und intelligent kommunizieren lade ich dich dazu ein, das Thema Labeling aus einer neuen Perspektive zu betrachten. Erfahre, warum psychologische Etiketten wie „toxisch“ oder „narzisstisch“ oft mehr Schaden anrichten als helfen – besonders in Beziehungen oder im Berufsalltag.
Ich spreche über:
Warum wir Menschen vorschnell in Schubladen stecken.
Wie Etiketten Verbindung verhindern und Vertrauen zerstören.
Was hinter dem Bedürfnis steckt, andere zu labeln.
Wie gewaltfreie Kommunikation hilft, Bewertungen zu transformieren.
Praktische Impulse, um Konflikten mit Klarheit und Empathie zu begegnen.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr Selbstreflexion, gesunden Grenzen und echtem Kontakt – frei von Urteilen und voller Menschlichkeit.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
Ich spreche über:
Warum wir Menschen vorschnell in Schubladen stecken.
Wie Etiketten Verbindung verhindern und Vertrauen zerstören.
Was hinter dem Bedürfnis steckt, andere zu labeln.
Wie gewaltfreie Kommunikation hilft, Bewertungen zu transformieren.
Praktische Impulse, um Konflikten mit Klarheit und Empathie zu begegnen.
Begleite mich auf einer Reise zu mehr Selbstreflexion, gesunden Grenzen und echtem Kontakt – frei von Urteilen und voller Menschlichkeit.
Hör rein und lerne, wie du bewusster und intelligenter kommunizieren kannst.
Entdecke die vielfältigen Möglichkeiten, von Firmencoachings und Team-Coachings bis hin zur individuellen Online-Begleitung. Tauche mit uns ein in die Welt der Gewaltfreien Kommunikation und lerne, wie du empathisch und achtsam kommunizieren kannst.
Website: https://empathie-werkstatt.ch/
Kontakt: https://empathie-werkstatt.ch/ueber-uns/kontakt/
23 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:00 – Warum Gespräche oft keine Wirkung entfalten
Du kennst es: Das Gespräch war gut, aber danach passiert… nichts. Hier erfährst du, warum mangelnde Klarheit am Ende von Gesprächen der größte Umsetzungs-Killer in Führung und Kommunikation ist.
01:16 – Jedes Gespräch braucht ein Ziel
Ob Feedback-, Motivations- oder Konfliktgespräch: Du führst Gespräche nie zum Selbstzweck. Die Folge zeigt, warum eine klare Ergebnis-Intention die Basis wirksamer Teamführung ist.
02:03 – Der Blick zurück reicht nicht aus
Warum es Führungskräfte schwächt, sich zu lange mit Vergangenem aufzuhalten – und weshalb der Fokus auf konkrete zukünftige Erwartungen entscheidend für Performance und Zusammenarbeit ist.
03:06 – Messbarkeit statt gutes Gefühl
„Er soll mehr Verantwortung übernehmen“ klingt gut, ist aber wirkungslos. Du lernst, wie du Erwartungen so formulierst, dass sie beobachtbar, messbar und für Mitarbeitende eindeutig sind.
05:13 – Verantwortung konkret machen
Anhand von Praxisbeispielen (Projektarbeit, Kundenkontakt, Meetings) wird klar, wie Führung gelingt, wenn Verantwortung nicht interpretiert, sondern klar definiert wird.
08:16 – Die Gesprächsintention als roter Faden
Du erfährst, wie du deine Intention zu Beginn offen machst, sie durch das Gespräch trägst und damit Orientierung und Sicherheit für dein Gegenüber schaffst.
09:05 – Vereinbarung statt Konsens
Warum Einverständnis nicht reicht und wie du Verbindlichkeit herstellst – auch ohne Harmonie um jeden Preis. Ein zentrales Learning für wirksamen Führungsstil.
11:17 – Klarheit schlägt People-Pleasing
Die Folge zeigt, weshalb empathische Führung nichts mit Weichspülen zu tun hat und wie Klarheit Beziehungen langfristig stärkt – statt sie subtil zu belasten.
️ 19:31 – Verbindlichkeit sichern und festhalten
Warum Mitarbeitende Vereinbarungen selbst zusammenfassen sollten und wie kurze schriftliche Fixierungen Missverständnisse vermeiden und Führung erleichtern.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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00:00 – Warum Gespräche oft keine Wirkung entfalten
Du kennst es: Das Gespräch war gut, aber danach passiert… nichts. Hier erfährst du, warum mangelnde Klarheit am Ende von Gesprächen der größte Umsetzungs-Killer in Führung und Kommunikation ist.
01:16 – Jedes Gespräch braucht ein Ziel
Ob Feedback-, Motivations- oder Konfliktgespräch: Du führst Gespräche nie zum Selbstzweck. Die Folge zeigt, warum eine klare Ergebnis-Intention die Basis wirksamer Teamführung ist.
02:03 – Der Blick zurück reicht nicht aus
Warum es Führungskräfte schwächt, sich zu lange mit Vergangenem aufzuhalten – und weshalb der Fokus auf konkrete zukünftige Erwartungen entscheidend für Performance und Zusammenarbeit ist.
03:06 – Messbarkeit statt gutes Gefühl
„Er soll mehr Verantwortung übernehmen“ klingt gut, ist aber wirkungslos. Du lernst, wie du Erwartungen so formulierst, dass sie beobachtbar, messbar und für Mitarbeitende eindeutig sind.
05:13 – Verantwortung konkret machen
Anhand von Praxisbeispielen (Projektarbeit, Kundenkontakt, Meetings) wird klar, wie Führung gelingt, wenn Verantwortung nicht interpretiert, sondern klar definiert wird.
08:16 – Die Gesprächsintention als roter Faden
Du erfährst, wie du deine Intention zu Beginn offen machst, sie durch das Gespräch trägst und damit Orientierung und Sicherheit für dein Gegenüber schaffst.
09:05 – Vereinbarung statt Konsens
Warum Einverständnis nicht reicht und wie du Verbindlichkeit herstellst – auch ohne Harmonie um jeden Preis. Ein zentrales Learning für wirksamen Führungsstil.
11:17 – Klarheit schlägt People-Pleasing
Die Folge zeigt, weshalb empathische Führung nichts mit Weichspülen zu tun hat und wie Klarheit Beziehungen langfristig stärkt – statt sie subtil zu belasten.
️ 19:31 – Verbindlichkeit sichern und festhalten
Warum Mitarbeitende Vereinbarungen selbst zusammenfassen sollten und wie kurze schriftliche Fixierungen Missverständnisse vermeiden und Führung erleichtern.
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34 Minuten
Transformation scheitert selten an Tools oder Strukturen, sondern daran, dass Menschen innerlich nicht mitgehen. In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Sylvia Scherer, Wegbegleiter für Wegbereiter, über die Voraussetzungen gelingender Transformation. Im Fokus stehen Klarheit, Echtheit und Selbstreflexion als Grundlage für nachhaltige Veränderung.
10 Minuten
In dieser Folge gibt's mal keine Podcast-Tipps – dafür einen ehrlichen Blick hinter die Kulissen bei Podmark.
Der Januar war vollgepackt: Neue Kunden aus der "Champions League" gewonnen, das Studio mit rundem Tisch und neuem Beleuchtungs-Setup aufgepimpt, und natürlich wieder Equipment geshoppt (Sony A7V + Leica SL3S – ja, beide).
Außerdem: Warum Sony für Kundenjobs unschlagbar ist, aber Leica einfach Bock macht. Warum Holzlamellen eigentlich scheiße sind. Und ein mysteriöses Projekt, das – wenn es klappt – alles verändern könnte.
00:00 – Intro: Januar war Razzifazi
00:19 – Kundenprojekte & neue Champions-League-Kunden
00:43 – Vibecoding-Experimente über die Feiertage
01:06 – Studio-Upgrade: Neuer Rundtisch & Setup
01:40 – Holzlamellen-Debatte & Alternativen (Projektor-Hintergründe)
02:44 – Ausblick Februar & ISE Messe Barcelona
03:43 – Equipment-Talk: Sony A7V vs. A7IV
04:04 – Warum Sony die Workhorse-Kameras sind
04:34 – Kindheitstraum erfüllt: Leica SL3S
06:06 – Sony für Jobs, Leica für Bock
07:07 – Das Tool, das dich motiviert, ist das richtige Tool
07:17 – Nikon Z8: Geheimtipp für Video
07:32 – Team-Update & Fulfillment
08:06 – Fokus 2025: Support, Produkte, Akquise
08:18 – Das mysteriöse Geheimprojekt
09:25 – Outro
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch
Der Januar war vollgepackt: Neue Kunden aus der "Champions League" gewonnen, das Studio mit rundem Tisch und neuem Beleuchtungs-Setup aufgepimpt, und natürlich wieder Equipment geshoppt (Sony A7V + Leica SL3S – ja, beide).
Außerdem: Warum Sony für Kundenjobs unschlagbar ist, aber Leica einfach Bock macht. Warum Holzlamellen eigentlich scheiße sind. Und ein mysteriöses Projekt, das – wenn es klappt – alles verändern könnte.
00:00 – Intro: Januar war Razzifazi
00:19 – Kundenprojekte & neue Champions-League-Kunden
00:43 – Vibecoding-Experimente über die Feiertage
01:06 – Studio-Upgrade: Neuer Rundtisch & Setup
01:40 – Holzlamellen-Debatte & Alternativen (Projektor-Hintergründe)
02:44 – Ausblick Februar & ISE Messe Barcelona
03:43 – Equipment-Talk: Sony A7V vs. A7IV
04:04 – Warum Sony die Workhorse-Kameras sind
04:34 – Kindheitstraum erfüllt: Leica SL3S
06:06 – Sony für Jobs, Leica für Bock
07:07 – Das Tool, das dich motiviert, ist das richtige Tool
07:17 – Nikon Z8: Geheimtipp für Video
07:32 – Team-Update & Fulfillment
08:06 – Fokus 2025: Support, Produkte, Akquise
08:18 – Das mysteriöse Geheimprojekt
09:25 – Outro
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18 Minuten
Alleinerziehend, hochsensibel, mit einer Scannerpersönlichkeit ausgestattet – und trotzdem (oder gerade deshalb!) hat sich Michaela Salzmann auf den Weg gemacht, sich ihren Traum zu erfüllen: Leben und Arbeiten auf Mallorca.
Ihre Geschichte ist ein echtes Beispiel dafür, was alles möglich ist, wenn man auf die eigene Intuition hört, sich mit den eigenen Werten beschäftigt und mutig seinen eigenen Weg geht.
In dieser Folge erfährst du:
warum ihre Hochsensibilität & Scannerpersönlichkeit kein Hindernis, sondern ihr größter Kompass war wie sie den Sprung in die Selbstständigkeit in nur 6 Monaten gemeistert hat wie Ängste sie begleitet – und wie sie trotzdem ins Tun kam warum der schlimmste Fall der Fälle oft gar nicht so schlimm ist und wie sie mit Klarheit & Strategie ihre eigene Marke aufgebaut hat: Clarity Webdesign
Reinhören lohnt sich – Inspiration pur für alle, die spüren, dass da noch mehr in ihnen steckt!
Du erkennst dich wieder? Lass uns gemeinsam deinen Weg entdecken. Buche dir ein kostenloses Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
info@bettina-reuss.de
Wenn dir die Folge gefallen hat, lass mir gerne ein Like da & teile sie mit Menschen, die davon profitieren könnten.
Hier erreichst du Michaela Salzmann:
Web: https://www.clarity-webdesign.com
Mail: michaela@clarity-webdesign.com
Telefon/WhatsApp: 0172 9834313
Instagram: @michaela.salzmann.webdesign
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Ihre Geschichte ist ein echtes Beispiel dafür, was alles möglich ist, wenn man auf die eigene Intuition hört, sich mit den eigenen Werten beschäftigt und mutig seinen eigenen Weg geht.
In dieser Folge erfährst du:
warum ihre Hochsensibilität & Scannerpersönlichkeit kein Hindernis, sondern ihr größter Kompass war wie sie den Sprung in die Selbstständigkeit in nur 6 Monaten gemeistert hat wie Ängste sie begleitet – und wie sie trotzdem ins Tun kam warum der schlimmste Fall der Fälle oft gar nicht so schlimm ist und wie sie mit Klarheit & Strategie ihre eigene Marke aufgebaut hat: Clarity Webdesign
Reinhören lohnt sich – Inspiration pur für alle, die spüren, dass da noch mehr in ihnen steckt!
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Berufsklarheitscheck
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27 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
---
REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:
https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/
---
Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
---
00:00 – Empathie: Stärke oder Führungsfehler?
Warum Empathie heute fast reflexartig als Führungsqualität gefeiert wird – und weshalb genau das zu schlechten Ergebnissen und Frust bei Führungskräften führen kann.
01:05 – Wohlfühlen ist keine Leistungsgarantie
Die verbreitete Annahme „Wenn sich alle wohlfühlen, kommt Leistung von selbst“ hält der Realität nicht stand.
04:10 – Warum „Ich spüre, wie es dir geht“ Selbsttäuschung ist
Empathie basiert oft auf Interpretation und Projektion. Du erfährst, warum dieses vermeintliche Einfühlungsvermögen in Wahrheit anmaßend und unzuverlässig ist.
06:10 – Neugier statt Empathie
Warum ehrliche Fragen und echtes Interesse am Menschen wirksamer sind als Mitleiden. Führung wird klarer, menschlicher und gleichzeitig konsequenter.
️ 07:20 – Schwierige Gespräche klar und respektvoll führen
Wie du private Situationen ansprichst, ohne sie als Ausrede für schlechte Performance stehen zu lassen
12:40 – Der „liebevolle Stock in den Speichen“
Warum klare Konfrontation manchmal hilfreicher ist als Schonung – und Menschen wieder in ihre Selbstwirksamkeit bringt.
17:55 – Jammern erlaubt – aber nicht dauerhaft
Ein starkes Bild aus dem Sport: Gefühle zulassen, kurz jammern, dann neu fokussieren.
22:10 – Neugier schlägt Empathie
Das Fazit der Folge: Weniger interpretieren, mehr fragen. Weniger mitleiden, mehr Klarheit. So wird Führung wirksam und menschlich zugleich.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
---
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Jörg & Arne
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Warum Empathie heute fast reflexartig als Führungsqualität gefeiert wird – und weshalb genau das zu schlechten Ergebnissen und Frust bei Führungskräften führen kann.
01:05 – Wohlfühlen ist keine Leistungsgarantie
Die verbreitete Annahme „Wenn sich alle wohlfühlen, kommt Leistung von selbst“ hält der Realität nicht stand.
04:10 – Warum „Ich spüre, wie es dir geht“ Selbsttäuschung ist
Empathie basiert oft auf Interpretation und Projektion. Du erfährst, warum dieses vermeintliche Einfühlungsvermögen in Wahrheit anmaßend und unzuverlässig ist.
06:10 – Neugier statt Empathie
Warum ehrliche Fragen und echtes Interesse am Menschen wirksamer sind als Mitleiden. Führung wird klarer, menschlicher und gleichzeitig konsequenter.
️ 07:20 – Schwierige Gespräche klar und respektvoll führen
Wie du private Situationen ansprichst, ohne sie als Ausrede für schlechte Performance stehen zu lassen
12:40 – Der „liebevolle Stock in den Speichen“
Warum klare Konfrontation manchmal hilfreicher ist als Schonung – und Menschen wieder in ihre Selbstwirksamkeit bringt.
17:55 – Jammern erlaubt – aber nicht dauerhaft
Ein starkes Bild aus dem Sport: Gefühle zulassen, kurz jammern, dann neu fokussieren.
22:10 – Neugier schlägt Empathie
Das Fazit der Folge: Weniger interpretieren, mehr fragen. Weniger mitleiden, mehr Klarheit. So wird Führung wirksam und menschlich zugleich.
---
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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Jörg & Arne
53 Minuten
In dieser Folge von „Bau dir deine Zukunft“ spricht Silvia Ziolkowski mit Stefan Geiselbrechtinger, dem Vorstand der OPED GmbH – einem Hidden Champion der Medizintechnik mit Sitz in Holzkirchen.
Stefan ist seit über 30 Jahren im Unternehmen – und hat aus einem kleinen Start-up ein internationales Vorzeigeunternehmen mit über 1300 Mitarbeitenden gemacht. Was ihn antreibt? Eine tiefe Überzeugung für Nachhaltigkeit, Digitalisierung mit echtem Nutzen und eine Unternehmenskultur, die Innovation und Menschlichkeit vereint.
Themen dieser Folge:
Von der Start-up-Krise zur Branchenführung: Stefans Weg bei OPEDWarum Gips heute „smart“ ist: Kreislaufwirtschaft in der MedizintechnikDigitale Ganganalyse mit KI – einfach per iPadFührungskultur: Warum OPED Innovation UND Effizienz kannMitarbeiterbindung durch Persönlichkeit: Bildungsreisen & LebenskartenGesellschaftliche Verantwortung: Was sich Stefan für Deutschland wünscht
Ein Gespräch über Mut, Verantwortung, Haltung – und über das Gestalten einer echten Zukunft.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
Lass uns gemeinsam den Grundstein für deine Zukunft legen – voller Inspiration, Verrücktheit und einem klaren „Wohin“ und „Warum“.
Buche jetzt dein kostenloses Erstgespräch und starte in eine Zukunft voller Möglichkeiten: https://www.silvia-ziolkowski.de/kontakt/
Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
------------------------
Mehr zu Silvia
Zukunftsentwickler-Seite
Führungskräfte-Zirkel
Bücher
LinkedIn
Instagram
YouTube
Stefan ist seit über 30 Jahren im Unternehmen – und hat aus einem kleinen Start-up ein internationales Vorzeigeunternehmen mit über 1300 Mitarbeitenden gemacht. Was ihn antreibt? Eine tiefe Überzeugung für Nachhaltigkeit, Digitalisierung mit echtem Nutzen und eine Unternehmenskultur, die Innovation und Menschlichkeit vereint.
Themen dieser Folge:
Von der Start-up-Krise zur Branchenführung: Stefans Weg bei OPEDWarum Gips heute „smart“ ist: Kreislaufwirtschaft in der MedizintechnikDigitale Ganganalyse mit KI – einfach per iPadFührungskultur: Warum OPED Innovation UND Effizienz kannMitarbeiterbindung durch Persönlichkeit: Bildungsreisen & LebenskartenGesellschaftliche Verantwortung: Was sich Stefan für Deutschland wünscht
Ein Gespräch über Mut, Verantwortung, Haltung – und über das Gestalten einer echten Zukunft.
Zukunftsohren gespitzt und reingehört!
Bist du bereit, deine Zukunft aktiv zu gestalten?
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Ich freue mich auf dich und deine Ideen!
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22 Minuten
Warum scheitern Besetzungen – selbst wenn auf dem Papier alles passt?
In dieser Folge geht es um das zentrale Thema der Passung: zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Kontext. Ich erzähle von einem eigenen Fehler, den ich mir als erfahrener Berater geleistet habe – und was ich daraus gelernt habe. Wir sprechen über Rollen statt Stellen, über interne Wechsel, die oft unterschätzt werden, und über den Unterschied zwischen guter Intuition und echter diagnostischer Klarheit.
Ich zeige, warum Diagnostik in Deutschland häufig unterschätzt – und im schlimmsten Fall sogar ignoriert wird. Und ich erläutere, was moderne Diagnostik leisten muss, damit Vertrauen in Entscheidungen wachsen kann.
Am Beispiel von Theo Sonntag wird deutlich, wie viel auf dem Spiel steht, wenn Passung fehlt – und wie man sie sichtbar machen kann.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Buch profilingvalues: https://buch.profilingvalues.com/
Keywords: Passung, Rollenbesetzung, Personaldiagnostik, Fehlbesetzungen, interne Wechsel, Vertrauen, profilingvalues
In dieser Folge geht es um das zentrale Thema der Passung: zwischen Mensch, Aufgabe, Führung und Kontext. Ich erzähle von einem eigenen Fehler, den ich mir als erfahrener Berater geleistet habe – und was ich daraus gelernt habe. Wir sprechen über Rollen statt Stellen, über interne Wechsel, die oft unterschätzt werden, und über den Unterschied zwischen guter Intuition und echter diagnostischer Klarheit.
Ich zeige, warum Diagnostik in Deutschland häufig unterschätzt – und im schlimmsten Fall sogar ignoriert wird. Und ich erläutere, was moderne Diagnostik leisten muss, damit Vertrauen in Entscheidungen wachsen kann.
Am Beispiel von Theo Sonntag wird deutlich, wie viel auf dem Spiel steht, wenn Passung fehlt – und wie man sie sichtbar machen kann.
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Buch profilingvalues: https://buch.profilingvalues.com/
Keywords: Passung, Rollenbesetzung, Personaldiagnostik, Fehlbesetzungen, interne Wechsel, Vertrauen, profilingvalues
16 Minuten
Warum stoßen klassische Entscheidungsmodelle heute an ihre Grenzen? In dieser Folge zeige ich, wie aus realen Entscheidungssituationen, Krisen und Führungserfahrung ein neuer Entscheidungsprozess entstanden ist: NAVIGOS. Eine Einladung, Entscheiden unter Unsicherheit neu zu denken – mit Mut, Vertrauen und Intuition. --- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
32 Minuten
In dieser Episode von future H2O – die Erde erben trifft jahrhundertealte Brautradition auf echte Transformation:
Moderator Knut spricht mit Sebastian Priller, Brauer in 28. Generation beim Brauhaus Riegele Augsburg, über Verantwortung statt Shareholder-Value, Ausbildung als Gestaltungskraft und Wasser als Lebens- und Zukunftsgrundlage. Warum denkt ein Unternehmen seit 1386 nicht in Quartalen, sondern in Generationen? Weshalb ist ein eigener Brunnen mehr als nur ein Produktionsfaktor? Und warum beginnt nachhaltige Transformation manchmal mit Waldumbau statt mit Strategiepapieren?
Eine Folge über Leidenschaft, Mut zum Machen – und darüber, warum Zukunft dort entsteht, wo Menschen langfristig denken und handeln.
Timeline:
00:00 – Wasser prägt alles Leben: Einstieg & Haltung
01:13 – 600 Jahre Unternehmertum: Denken in Generationen
03:59 – Transformation ohne Angst: einfach machen
05:27 – Ausbildung, Verantwortung & Fehlerkultur
06:22 – Eigene Brunnen & Tiefenwasser als Zukunftsressource
07:19 – Waldumbau: Wasserkreisläufe wieder schließen
10:56 – Antizyklisches Handeln in Krisenzeiten
12:46 – Generationenwissen trifft junge Perspektiven
18:06 – Digitalisierung & KI als Chance
27:37 – Carpe Diem: Lebensrat für die nächste Generation
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
Moderator Knut spricht mit Sebastian Priller, Brauer in 28. Generation beim Brauhaus Riegele Augsburg, über Verantwortung statt Shareholder-Value, Ausbildung als Gestaltungskraft und Wasser als Lebens- und Zukunftsgrundlage. Warum denkt ein Unternehmen seit 1386 nicht in Quartalen, sondern in Generationen? Weshalb ist ein eigener Brunnen mehr als nur ein Produktionsfaktor? Und warum beginnt nachhaltige Transformation manchmal mit Waldumbau statt mit Strategiepapieren?
Eine Folge über Leidenschaft, Mut zum Machen – und darüber, warum Zukunft dort entsteht, wo Menschen langfristig denken und handeln.
Timeline:
00:00 – Wasser prägt alles Leben: Einstieg & Haltung
01:13 – 600 Jahre Unternehmertum: Denken in Generationen
03:59 – Transformation ohne Angst: einfach machen
05:27 – Ausbildung, Verantwortung & Fehlerkultur
06:22 – Eigene Brunnen & Tiefenwasser als Zukunftsressource
07:19 – Waldumbau: Wasserkreisläufe wieder schließen
10:56 – Antizyklisches Handeln in Krisenzeiten
12:46 – Generationenwissen trifft junge Perspektiven
18:06 – Digitalisierung & KI als Chance
27:37 – Carpe Diem: Lebensrat für die nächste Generation
Mit der Initiative JOBvision fördert das Bundesministerium für Bildung, Familie, Senioren, Frauen und Jugend bundesweit Projekte, die innovative Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) entwickeln und erproben, um vakante Ausbildungsplätze nachhaltig zu besetzen, den Fachkräftebedarf in KMU zu decken und die duale Ausbildung zu modernisieren.
Durchgeführt wird die Initiative vom Bundesinstitut für Berufsbildung (BIBB).
14 Minuten
In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksunternehmen betrifft – das Imageproblem der Branche. Statt zu klagen, zeigt Johannes, wie das Handwerk selbst aktiv werden kann: durch klare Positionierung, moderne Sichtbarkeit und die richtigen Botschaften an Nachwuchs und Gesellschaft. Er teilt seine persönliche Geschichte, berichtet von einem überraschenden Infoabend an einer Realschule – und ruft Unternehmer dazu auf, stolz auf ihr Können zu sein und es sichtbar zu machen.
In dieser Folge erfährst du:Warum die Akademisierung nicht mehr mit Einkommen gleichzusetzen istWie das Handwerk durch Social Media und klare Positionierung wieder an Ansehen gewinntWas du konkret tun kannst, um deine Leistung sichtbar zu machenWieso Eltern und Jugendliche wieder für handwerkliche Berufe begeistert werden müssenWarum Spezialisierung der Schlüssel zu Qualität, Effizienz und Mitarbeiterbindung ist
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
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