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2725 Episoden
24 Minuten
MINDSET MOVERS
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
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REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team Jetzt anmelden!
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
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00:00 – Empathie: Stärke oder Führungsfehler?
Warum Empathie heute fast reflexartig als Führungsqualität gefeiert wird – und weshalb genau das zu schlechten Ergebnissen und Frust bei Führungskräften führen kann.
01:05 – Wohlfühlen ist keine Leistungsgarantie
Die verbreitete Annahme „Wenn sich alle wohlfühlen, kommt Leistung von selbst“ hält der Realität nicht stand. Du lernst, warum diese Gleichung nicht aufgeht.
02:30 – Wenn Rücksichtnahme Führung lähmt
Wie übermäßiges Verständnis, Abwarten und Schonung dazu führen, dass Teams stagnieren – und Führungskräfte innerlich kündigen.
03:25 – Was darf ich ansprechen – und wann?
Konkrete Führungsdilemmata aus dem Alltag: Wann ist genug Verständnis gezeigt? Und ab welchem Punkt darfst – und musst – du Leistung wieder einfordern?
04:10 – Warum „Ich spüre, wie es dir geht“ Selbsttäuschung ist
Empathie basiert oft auf Interpretation und Projektion. Du erfährst, warum dieses vermeintliche Einfühlungsvermögen in Wahrheit anmaßend und unzuverlässig ist.
06:10 – Neugier statt Empathie
Warum ehrliche Fragen und echtes Interesse am Menschen wirksamer sind als Mitleiden. Führung wird klarer, menschlicher und gleichzeitig konsequenter.
️ 07:20 – Schwierige Gespräche klar und respektvoll führen
Wie du private Situationen ansprichst, ohne sie als Ausrede für schlechte Performance stehen zu lassen – und dabei auf Augenhöhe bleibst.
️ 09:40 – Klarheit schafft Planungssicherheit
Warum Führungskräfte Klarheit brauchen, um Teams steuern zu können – und wie offene Fragen mehr helfen als empathisches Rätselraten.
10:30 – Leid vs. Leiden: Ein entscheidender Unterschied
Warum es einen Unterschied macht, ob jemand etwas erlebt hat oder dauerhaft leidet – und weshalb Empathie Leiden manchmal sogar verlängert.
12:40 – Der „liebevolle Stock in den Speichen“
Warum klare Konfrontation manchmal hilfreicher ist als Schonung – und Menschen wieder in ihre Selbstwirksamkeit bringt.
️ 13:35 – Mitleid schadet auch dir selbst
Wie Mitleiden Führungskräfte emotional erschöpft und warum Mitgefühl mit klarer Abgrenzung die gesündere Alternative ist.
16:40 – Leistung als Default, Rücksicht als Ausnahme
Wie du einen klaren Leistungsrahmen setzt, in dem Ausnahmen möglich sind – ohne dass sie zum neuen Normal werden.
17:55 – Jammern erlaubt – aber nicht dauerhaft
Ein starkes Bild aus dem Sport: Gefühle zulassen, kurz jammern, dann neu fokussieren. Warum das auch für Teams entscheidend ist.
22:10 – Neugier schlägt Empathie
Das Fazit der Folge: Weniger interpretieren, mehr fragen. Weniger mitleiden, mehr Klarheit. So wird Führung wirksam und menschlich zugleich.
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Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
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00:00 – Empathie: Stärke oder Führungsfehler?
Warum Empathie heute fast reflexartig als Führungsqualität gefeiert wird – und weshalb genau das zu schlechten Ergebnissen und Frust bei Führungskräften führen kann.
01:05 – Wohlfühlen ist keine Leistungsgarantie
Die verbreitete Annahme „Wenn sich alle wohlfühlen, kommt Leistung von selbst“ hält der Realität nicht stand. Du lernst, warum diese Gleichung nicht aufgeht.
02:30 – Wenn Rücksichtnahme Führung lähmt
Wie übermäßiges Verständnis, Abwarten und Schonung dazu führen, dass Teams stagnieren – und Führungskräfte innerlich kündigen.
03:25 – Was darf ich ansprechen – und wann?
Konkrete Führungsdilemmata aus dem Alltag: Wann ist genug Verständnis gezeigt? Und ab welchem Punkt darfst – und musst – du Leistung wieder einfordern?
04:10 – Warum „Ich spüre, wie es dir geht“ Selbsttäuschung ist
Empathie basiert oft auf Interpretation und Projektion. Du erfährst, warum dieses vermeintliche Einfühlungsvermögen in Wahrheit anmaßend und unzuverlässig ist.
06:10 – Neugier statt Empathie
Warum ehrliche Fragen und echtes Interesse am Menschen wirksamer sind als Mitleiden. Führung wird klarer, menschlicher und gleichzeitig konsequenter.
️ 07:20 – Schwierige Gespräche klar und respektvoll führen
Wie du private Situationen ansprichst, ohne sie als Ausrede für schlechte Performance stehen zu lassen – und dabei auf Augenhöhe bleibst.
️ 09:40 – Klarheit schafft Planungssicherheit
Warum Führungskräfte Klarheit brauchen, um Teams steuern zu können – und wie offene Fragen mehr helfen als empathisches Rätselraten.
10:30 – Leid vs. Leiden: Ein entscheidender Unterschied
Warum es einen Unterschied macht, ob jemand etwas erlebt hat oder dauerhaft leidet – und weshalb Empathie Leiden manchmal sogar verlängert.
12:40 – Der „liebevolle Stock in den Speichen“
Warum klare Konfrontation manchmal hilfreicher ist als Schonung – und Menschen wieder in ihre Selbstwirksamkeit bringt.
️ 13:35 – Mitleid schadet auch dir selbst
Wie Mitleiden Führungskräfte emotional erschöpft und warum Mitgefühl mit klarer Abgrenzung die gesündere Alternative ist.
16:40 – Leistung als Default, Rücksicht als Ausnahme
Wie du einen klaren Leistungsrahmen setzt, in dem Ausnahmen möglich sind – ohne dass sie zum neuen Normal werden.
17:55 – Jammern erlaubt – aber nicht dauerhaft
Ein starkes Bild aus dem Sport: Gefühle zulassen, kurz jammern, dann neu fokussieren. Warum das auch für Teams entscheidend ist.
22:10 – Neugier schlägt Empathie
Das Fazit der Folge: Weniger interpretieren, mehr fragen. Weniger mitleiden, mehr Klarheit. So wird Führung wirksam und menschlich zugleich.
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Jörg & Arne
32 Minuten
In dieser Episode des Ja klaHR! Podcasts spricht Stefan mit ManaHR-Co-Founder und Geschäftsführer Nawid Tabibi über moderne Führung, Generationenverständnis und warum echte Performance nur entsteht, wenn wir aufhören, Menschen in Schubladen zu stecken.
15 Minuten
Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten tragen tief in sich eine klare Vision – von mehr Freiheit, Sinn und Selbstbestimmung im Beruf.
Doch oft bleibt diese Vision ungelebt.
Warum?
Weil der Wunsch nach Sicherheit, die Angst vor Fehlern oder die Sorge, nicht gut genug zu sein, stärker ist als der Mut, den ersten Schritt zu machen.
In dieser Folge spreche ich darüber,
warum deine Vision nicht zufällig da istwas dich wirklich zurückhält – und warum das nichts mit Unfähigkeit zu tun hatwie du dich auch mit Zweifeln sanft auf den Weg machen kannstwarum Selbstständigkeit für hochsensible Scanner kein Sprung sein muss, sondern ein bewusster Übergangwas dein erster kleiner, aber stimmiger Schritt sein kann – ganz ohne Druck
Du musst dich nicht beeilen. Aber du darfst losgehen.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann unterstütze ich dich gerne bei deinen Themen.
Buche dir gleich ein kostenfreies Erstgespräch unter:
www.bettinareuss.de
und wir schauen gemeinsam nach deinen Möglichkeiten. Wenn dir die heutige Folge gefallen hat, dann gib mir ein Like. Thanks
Hier erreichst du mich persönlich:
info@bettina-reuss.de
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
Doch oft bleibt diese Vision ungelebt.
Warum?
Weil der Wunsch nach Sicherheit, die Angst vor Fehlern oder die Sorge, nicht gut genug zu sein, stärker ist als der Mut, den ersten Schritt zu machen.
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warum deine Vision nicht zufällig da istwas dich wirklich zurückhält – und warum das nichts mit Unfähigkeit zu tun hatwie du dich auch mit Zweifeln sanft auf den Weg machen kannstwarum Selbstständigkeit für hochsensible Scanner kein Sprung sein muss, sondern ein bewusster Übergangwas dein erster kleiner, aber stimmiger Schritt sein kann – ganz ohne Druck
Du musst dich nicht beeilen. Aber du darfst losgehen.
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12 Minuten
In dieser Podcastfolge spricht Gabriele Trachsel über das strukturierte Interview im Assessment Center – und warum genau dieser Teil von vielen Kandidat:innen unterschätzt wird. Sie zeigt, weshalb gute Fachlichkeit allein nicht ausreicht und woran Assessor:innen wirklich erkennen, ob jemand für eine Führungsrolle geeignet ist.
Anhand typischer Interview- und Stressfragen macht sie deutlich, warum auswendig gelernte Antworten, vage Zukunftsbilder oder kleine Übertreibungen schnell entlarvt werden. Entscheidend ist nicht, wie perfekt eine Antwort klingt, sondern ob sie auf echten Erfahrungen, klarer Haltung und reflektierten Entscheidungen basiert.
Gabriele beleuchtet drei zentrale Aspekte des Interview-Erfolgs:
Konkrete Praxisbeispiele statt theoretischer WunschvorstellungenAuthentische Selbstreflexion statt SelbstdarstellungRuhe, Klarheit und Struktur unter Druck
Sie gibt praxisnahe Hinweise, wie Sie sich gezielt vorbereiten, typische Stolperfallen vermeiden und auch bei kritischen oder unerwarteten Fragen souverän bleiben. Dabei zeigt sie, warum Zuhören, Nachdenken und präzise Antworten oft stärker wirken als lange Erklärungen.
Denn: Wer das Interview als Bühne für echte Führung nutzt, überzeugt. Wer versucht, eine Rolle zu spielen, verliert an Glaubwürdigkeit.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
www.florianschartner.de
Anhand typischer Interview- und Stressfragen macht sie deutlich, warum auswendig gelernte Antworten, vage Zukunftsbilder oder kleine Übertreibungen schnell entlarvt werden. Entscheidend ist nicht, wie perfekt eine Antwort klingt, sondern ob sie auf echten Erfahrungen, klarer Haltung und reflektierten Entscheidungen basiert.
Gabriele beleuchtet drei zentrale Aspekte des Interview-Erfolgs:
Konkrete Praxisbeispiele statt theoretischer WunschvorstellungenAuthentische Selbstreflexion statt SelbstdarstellungRuhe, Klarheit und Struktur unter Druck
Sie gibt praxisnahe Hinweise, wie Sie sich gezielt vorbereiten, typische Stolperfallen vermeiden und auch bei kritischen oder unerwarteten Fragen souverän bleiben. Dabei zeigt sie, warum Zuhören, Nachdenken und präzise Antworten oft stärker wirken als lange Erklärungen.
Denn: Wer das Interview als Bühne für echte Führung nutzt, überzeugt. Wer versucht, eine Rolle zu spielen, verliert an Glaubwürdigkeit.
Hören Sie unbedingt rein, es lohnt sich!
Wenn Sie demnächst ein Assessment-Center vor sich haben und gerne professionell vorbereitet in dieses Auswahlverfahren gehen wollen, dann vereinbaren Sie gleich ein kostenloses Erstgespräch unter: www.calendly.com/trachsel.
Dieser Podcast wird betreut und produziert von Florian Schartner von Podmark:
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39 Minuten
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00:00 – Was Durchsetzungskraft wirklich bedeutet
Warum Durchsetzungsvermögen nichts mit Lautstärke, Dominanz oder Ellenbogen zu tun hat. Du lernst, welche innere Haltung entscheidend ist, um als Führungskraft Gewicht zu haben.
01:30 – Haltung schlägt Statur
Größe, Kraft oder Präsenz sind keine Voraussetzung für Führung. Hier erfährst du, warum Klarheit und innere Überzeugung oft deutlich stärker wirken als äußere Autorität.
03:00 – Die Angst, unbeliebt zu werden
Viele Führungskräfte befürchten, als arrogant oder autoritär wahrgenommen zu werden. Du erkennst, warum genau diese Angst Durchsetzung verhindert und langfristig Führung schwächt.
04:30 – Der Preis des Nachgebens
Was passiert, wenn du dich nicht durchsetzt: Frust, subtiler Widerstand und Rückzug. Du lernst, warum scheinbare Harmonie oft der Nährboden für schlechte Zusammenarbeit ist.
️ 06:00 – Reibung als Führungsinstrument
Konstruktive Reibung ist notwendig für gute Entscheidungen. Diese Passage zeigt, warum Durchsetzungskraft Voraussetzung für echten Diskurs und bessere Ergebnisse ist.
️ 08:50 – Klarheit schlägt Rhetorik
Nicht Lautstärke oder Schlagfertigkeit setzen sich durch, sondern Klarheit. Du erfährst, wie Vorbereitung dir hilft, auch in schwierigen Diskussionen souverän zu bleiben.
12:00 – Durchsetzen gegenüber Mitarbeitenden
Warum fehlende Konsequenz deine Autorität untergräbt. Du lernst, wie klare Erwartungen Orientierung schaffen und warum Führung ohne Einfordern nicht funktioniert.
16:30 – Regeln einfordern statt nett sein
An konkreten Beispielen wird deutlich, warum Inkonsequenz oft als Nettigkeit missverstanden wird – und wie du Regeln klar, fair und auf Augenhöhe durchsetzt.
19:30 – Konsequenz statt Dauer-Erinnerung
Ständiges Erinnern ist kein Durchsetzungsvermögen. Hier lernst du, wie klare Vereinbarungen und akzeptierte Konsequenzen Führung spürbar entlasten.
25:00 – Durchsetzung beim Kunden
Wie du berechtigte Forderungen klar formulierst, Geld einforderst und gleichzeitig die Kundenbeziehung stärkst – statt sie aus falscher Rücksicht zu gefährden.
️ 30:30 – Sprache als Spiegel deiner Führung
Typische Weichmacher wie „eigentlich“, „vielleicht“ oder „wir sollten mal“ untergraben Autorität. Du lernst, wie klare Sprache dein Standing stärkt.
34:20 – Introvertiert und durchsetzungsstark
Warum Introvertierte oft besonders wirksam führen: mit Vorbereitung, Klarheit und ruhiger Überzeugung – auch schriftlich und ohne große Bühne.
36:00 – Für etwas stehen, nicht gegen Menschen
Durchsetzungskraft bedeutet nicht, andere zu besiegen, sondern für die beste Lösung einzustehen – für dein Team, dein Unternehmen und nachhaltige Zusammenarbeit.
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arne@mindsetmovers.de
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00:00 – Was Durchsetzungskraft wirklich bedeutet
Warum Durchsetzungsvermögen nichts mit Lautstärke, Dominanz oder Ellenbogen zu tun hat. Du lernst, welche innere Haltung entscheidend ist, um als Führungskraft Gewicht zu haben.
01:30 – Haltung schlägt Statur
Größe, Kraft oder Präsenz sind keine Voraussetzung für Führung. Hier erfährst du, warum Klarheit und innere Überzeugung oft deutlich stärker wirken als äußere Autorität.
03:00 – Die Angst, unbeliebt zu werden
Viele Führungskräfte befürchten, als arrogant oder autoritär wahrgenommen zu werden. Du erkennst, warum genau diese Angst Durchsetzung verhindert und langfristig Führung schwächt.
04:30 – Der Preis des Nachgebens
Was passiert, wenn du dich nicht durchsetzt: Frust, subtiler Widerstand und Rückzug. Du lernst, warum scheinbare Harmonie oft der Nährboden für schlechte Zusammenarbeit ist.
️ 06:00 – Reibung als Führungsinstrument
Konstruktive Reibung ist notwendig für gute Entscheidungen. Diese Passage zeigt, warum Durchsetzungskraft Voraussetzung für echten Diskurs und bessere Ergebnisse ist.
️ 08:50 – Klarheit schlägt Rhetorik
Nicht Lautstärke oder Schlagfertigkeit setzen sich durch, sondern Klarheit. Du erfährst, wie Vorbereitung dir hilft, auch in schwierigen Diskussionen souverän zu bleiben.
12:00 – Durchsetzen gegenüber Mitarbeitenden
Warum fehlende Konsequenz deine Autorität untergräbt. Du lernst, wie klare Erwartungen Orientierung schaffen und warum Führung ohne Einfordern nicht funktioniert.
16:30 – Regeln einfordern statt nett sein
An konkreten Beispielen wird deutlich, warum Inkonsequenz oft als Nettigkeit missverstanden wird – und wie du Regeln klar, fair und auf Augenhöhe durchsetzt.
19:30 – Konsequenz statt Dauer-Erinnerung
Ständiges Erinnern ist kein Durchsetzungsvermögen. Hier lernst du, wie klare Vereinbarungen und akzeptierte Konsequenzen Führung spürbar entlasten.
25:00 – Durchsetzung beim Kunden
Wie du berechtigte Forderungen klar formulierst, Geld einforderst und gleichzeitig die Kundenbeziehung stärkst – statt sie aus falscher Rücksicht zu gefährden.
️ 30:30 – Sprache als Spiegel deiner Führung
Typische Weichmacher wie „eigentlich“, „vielleicht“ oder „wir sollten mal“ untergraben Autorität. Du lernst, wie klare Sprache dein Standing stärkt.
34:20 – Introvertiert und durchsetzungsstark
Warum Introvertierte oft besonders wirksam führen: mit Vorbereitung, Klarheit und ruhiger Überzeugung – auch schriftlich und ohne große Bühne.
36:00 – Für etwas stehen, nicht gegen Menschen
Durchsetzungskraft bedeutet nicht, andere zu besiegen, sondern für die beste Lösung einzustehen – für dein Team, dein Unternehmen und nachhaltige Zusammenarbeit.
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56 Minuten
In dieser Folge der Case-Klinik widmen wir uns einem Thema, das viele Führungskräfte betrifft – besonders in wirtschaftlich angespannten Zeiten: Was passiert mit dem Selbstwert, wenn plötzlich der Titel weg ist – und der Arbeitsmarkt schweigt?
Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Nach 18 Jahren in leitender Position endet das Arbeitsverhältnis im Rahmen einer Reorganisation. Die Bewerbungsphase ist zäh – und jede Absage fühlt sich weniger wie eine fachliche Entscheidung an, sondern wie ein Urteil über die eigene Person.
Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:
Was macht es mit uns, wenn nicht nur ein Job, sondern auch ein Teil der Identität wegbricht?Wie wirken Scham, Zynismus oder Härte als Ersatzgefühle – wenn Angst, Trauer oder Wut keinen Raum bekommen?arum helfen Bewerbungscoaching und Optimierung oft nicht weiter – wenn alte Skriptmuster unbewusst den Ton angeben?Und wie gelingt es, trotz Absagen, Funkstille und Unsicherheit im „Ich bin okay – du bist okay“ zu bleiben?
Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Lebensskript, Maschensysteme und Grundpositionen – und darüber, wie Bewerbungen zur Bühne alter Überlebensstrategien werden können.
Und wir fragen uns: Was wäre, wenn wir nicht nur besser performen, sondern tiefer verstehen – um neue Wege wirklich zu gehen?
Reinhören lohnt sich!
Diese Folge ist eine Einladung, Bewerbung neu zu denken: Beziehungsorientiert, psychologisch reflektiert und mit einem klaren Blick auf das, was wirklich in uns wirkt.
Folge uns auf:
Instagram: @mitbrilleundbartLinkedIn: Podcast Mit Brille und Bart
Du hast einen Fall für die Case-Klinik oder Feedback zur Folge?
Schreib uns an: mitbrilleundbart@gmail.com
Zu Armin Ziesemer
Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys
LinkedIn
info@synop-sys.a
Zu Thomas Böhlefeld
kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit
LinkedIn
thomas.boehlefeld@kommitment.works
Ausgangspunkt ist eine E-Mail eines Hörers. Die Situation: Nach 18 Jahren in leitender Position endet das Arbeitsverhältnis im Rahmen einer Reorganisation. Die Bewerbungsphase ist zäh – und jede Absage fühlt sich weniger wie eine fachliche Entscheidung an, sondern wie ein Urteil über die eigene Person.
Wir nehmen diesen Fall zum Anlass, um tiefer zu schauen:
Was macht es mit uns, wenn nicht nur ein Job, sondern auch ein Teil der Identität wegbricht?Wie wirken Scham, Zynismus oder Härte als Ersatzgefühle – wenn Angst, Trauer oder Wut keinen Raum bekommen?arum helfen Bewerbungscoaching und Optimierung oft nicht weiter – wenn alte Skriptmuster unbewusst den Ton angeben?Und wie gelingt es, trotz Absagen, Funkstille und Unsicherheit im „Ich bin okay – du bist okay“ zu bleiben?
Wir sprechen über transaktionsanalytische Konzepte wie Lebensskript, Maschensysteme und Grundpositionen – und darüber, wie Bewerbungen zur Bühne alter Überlebensstrategien werden können.
Und wir fragen uns: Was wäre, wenn wir nicht nur besser performen, sondern tiefer verstehen – um neue Wege wirklich zu gehen?
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Diese Folge ist eine Einladung, Bewerbung neu zu denken: Beziehungsorientiert, psychologisch reflektiert und mit einem klaren Blick auf das, was wirklich in uns wirkt.
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23 Minuten
In der letzten Folge der Hartman Winter Edition spreche ich über sechs konkrete Wege, wie wir uns selbst entwickeln können – persönlich, ethisch, bewusst.
Hartman nennt diese Wege nicht als System, sondern als Einladung: Religion ernst nehmen, Krisen verarbeiten, das Gewissen schärfen, intellektuelle Kraft nutzen, Spitzenerlebnisse ermöglichen – und die vier großen Fragen beantworten, die unser Leben strukturieren.
Hartman erläutert, was qualitatives Wachstum wirklich bedeutet. Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren? Und wie erkenne ich den Unterschied zwischen einem „guten Leben“ und einem sinnvollen?
Ich teile persönliche Reflexionen, Geschichten und Beispiele aus Hartmans Werk Freiheit zu leben. Diese Folge ist kein Fazit – sondern ein Impuls für den nächsten Schritt.
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/
Linkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvalues
profilingvalues Website: https://www.profilingvalues.com
Autorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/
Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-company
profilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/
Keywords: Hartman, Winter Edition, Freiheit zu leben, Selbstentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, qualitative Tiefe, Gewissen, Krise, Religion, Aha-Erlebnis, Werteimpulse, intrinsischer Wert, Sinn, Bedeutung, Führung, persönliche Reifung
Hartman nennt diese Wege nicht als System, sondern als Einladung: Religion ernst nehmen, Krisen verarbeiten, das Gewissen schärfen, intellektuelle Kraft nutzen, Spitzenerlebnisse ermöglichen – und die vier großen Fragen beantworten, die unser Leben strukturieren.
Hartman erläutert, was qualitatives Wachstum wirklich bedeutet. Warum reicht es nicht, nur zu funktionieren? Und wie erkenne ich den Unterschied zwischen einem „guten Leben“ und einem sinnvollen?
Ich teile persönliche Reflexionen, Geschichten und Beispiele aus Hartmans Werk Freiheit zu leben. Diese Folge ist kein Fazit – sondern ein Impuls für den nächsten Schritt.
Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.com
Buch Freiheit zu leben von Robert S. Hartman: https://www.amazon.de/Freiheit-zu-leben-Die-Robert-Hartman-Story/dp/3347958578/
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Keywords: Hartman, Winter Edition, Freiheit zu leben, Selbstentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, qualitative Tiefe, Gewissen, Krise, Religion, Aha-Erlebnis, Werteimpulse, intrinsischer Wert, Sinn, Bedeutung, Führung, persönliche Reifung
14 Minuten
Was passiert, wenn Teams unter Unsicherheit entscheiden müssen, ohne zu wissen, was wirklich hilft? In dieser Folge zeige ich anhand einer Seenot-Übung, warum leise Stimmen überhört werden, Halbwissen Sicherheit simuliert und gute Entscheidungen oft am Prozess scheitern. Eine ehrliche Reflexion über Teamdynamik, Unsicherheit und Entscheiden in der Realität. ---- SHOWNOTES: Buch "Neue Wege der Führung" auf Amazon https://www.amazon.de/dp/1960004956 Website Entscheidungsnavigator: https://entscheidungsnavigator.com/ Verpasse keine weiteren Tipps & folge dem Entscheidungsnavigator auch auf YouTube: https://www.youtube.com/@entscheidungsnavigator
14 Minuten
In der heutigen Folge spricht Johannes Gronover über ein zentrales Thema für alle Handwerksunternehmer: den Verrechnungssatz – und warum der ständige Blick auf den Kollegen nebenan brandgefährlich ist.
Johannes deckt schonungslos auf, welche Entwicklungen im Markt viele Betriebe aktuell unter Druck setzen – und warum falsche Preisentscheidungen am Ende nicht nur betriebswirtschaftlich, sondern auch persönlich zerstörerisch wirken.
In dieser Episode erfährst du:Warum dich der Preisvergleich mit dem Nachbarn in den Ruin treiben kannWelche Marktveränderungen deine Kalkulation heute beeinflussen (Industrie, Start-ups, Portale)Was es mit Selbstwert und Preis auf sich hat – und wie du deinen wahren Wert erkennstWarum ein gesunder Verrechnungssatz keine Gier, sondern betriebliche Pflicht istWie du trotz Wettbewerb wirtschaftlich erfolgreich und persönlich zufrieden wirst
„Jede Stunde Arbeit muss sich lohnen – sonst verlierst du am Ende nicht nur Geld, sondern auch Energie und Lebensfreude.“ – Johannes Gronover
Jetzt reinhören und herausfinden, ob dein Verrechnungssatz dich stärkt oder ausbrennt.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
Facebook: https://www.facebook.com/JohannesGronover/
Johannes deckt schonungslos auf, welche Entwicklungen im Markt viele Betriebe aktuell unter Druck setzen – und warum falsche Preisentscheidungen am Ende nicht nur betriebswirtschaftlich, sondern auch persönlich zerstörerisch wirken.
In dieser Episode erfährst du:Warum dich der Preisvergleich mit dem Nachbarn in den Ruin treiben kannWelche Marktveränderungen deine Kalkulation heute beeinflussen (Industrie, Start-ups, Portale)Was es mit Selbstwert und Preis auf sich hat – und wie du deinen wahren Wert erkennstWarum ein gesunder Verrechnungssatz keine Gier, sondern betriebliche Pflicht istWie du trotz Wettbewerb wirtschaftlich erfolgreich und persönlich zufrieden wirst
„Jede Stunde Arbeit muss sich lohnen – sonst verlierst du am Ende nicht nur Geld, sondern auch Energie und Lebensfreude.“ – Johannes Gronover
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00:17 – Liebevolle Radikalität: Warum Veränderung an der Wurzel beginnt
Veränderung scheitert nicht an fehlenden Methoden, sondern an fehlender Klarheit in der Führung. Du erfährst, warum echte Transformation nur gelingt, wenn du Haltung, Führungsstil und Zusammenarbeit radikal – im Sinne von „an der Wurzel“ – hinterfragst.
01:49 – Radikalität neu gedacht: Tiefe statt Kosmetik
Radikalität bedeutet nicht Härte, sondern Tiefe. Hier geht es darum, warum neue Tools, Trainings oder Leitfäden keine nachhaltige Wirkung entfalten, solange Überzeugungen und innere Bilder von Führung unverändert bleiben.
02:53 – Unternehmenskultur als Spiegel von Führung
Kultur ist kein Zufall, sondern das Ergebnis kollektiver Haltungen von Führungskräften. Du lernst, wie deine Überzeugungen zu Konsequenz, Fairness und Kommunikation direkt die Zusammenarbeit und Ergebnisse im Unternehmen prägen.
️ 05:46 – Konflikte verstehen statt vermeiden
Konflikte sind keine Störung, sondern ein Hinweis auf unerfüllte Erwartungen. Du erfährst, warum konfliktfähige Führung Klarheit schafft, verdeckte Spannungen auflöst und langfristig Motivation und Vertrauen im Team stärkt.
09:28 – Tiefe Führung: Die entscheidende Frage
„Worum geht es hier wirklich?“ – diese Frage verändert Gespräche, Feedback und Konflikte grundlegend. Du lernst, wie du als Führungskraft schneller zum Kern kommst und nachhaltige Lösungen ermöglichst.
11:38 – Konsequenz zeigen ohne Druck und Lautstärke
Konsequenz heißt nicht hart sein, sondern verlässlich handeln. Hier geht es darum, wie klare Erwartungen, Fairness und liebevolle Konfrontation Orientierung geben – ohne Kontrolle, Drohungen oder Machtspielchen.
16:52 – Umwälzung statt Renovierung
Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn sich die Haltung unter der Oberfläche ändert. Du erfährst, warum sichtbare Ergebnisse sich erst dann wandeln, wenn Führung wirklich bereit ist, den Status quo nicht länger zu akzeptieren.
24:33 – Der Jürgen-Klopp-Effekt: Leadership, das bleibt
Am Beispiel des FC Liverpool wird deutlich, wie liebevolle Radikalität, Zugehörigkeit und Konsequenz ein ganzes System verändern. Du lernst, was Führungskräfte daraus für Motivation, Teamführung und Unternehmenskultur ableiten können.
35:40 – Was das für dich als Führungskraft konkret heißt
Warum Motivationstrainings und Methoden allein nicht tragen – und wie du mit Klarheit, Haltung und konsequenter Führung echte Veränderung in Zusammenarbeit, Leistung und Ergebnissen erreichst.
---
Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?
Schreib uns:
arne@mindsetmovers.de
joerg@mindsetmovers.de
Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
Entrepreneurial success follows personal growth
Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.
---
Hier der Community beitreten:
https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41
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Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen?
Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.
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Alles über MINDSET MOVERS:
https://linktr.ee/mindsetmovers
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00:17 – Liebevolle Radikalität: Warum Veränderung an der Wurzel beginnt
Veränderung scheitert nicht an fehlenden Methoden, sondern an fehlender Klarheit in der Führung. Du erfährst, warum echte Transformation nur gelingt, wenn du Haltung, Führungsstil und Zusammenarbeit radikal – im Sinne von „an der Wurzel“ – hinterfragst.
01:49 – Radikalität neu gedacht: Tiefe statt Kosmetik
Radikalität bedeutet nicht Härte, sondern Tiefe. Hier geht es darum, warum neue Tools, Trainings oder Leitfäden keine nachhaltige Wirkung entfalten, solange Überzeugungen und innere Bilder von Führung unverändert bleiben.
02:53 – Unternehmenskultur als Spiegel von Führung
Kultur ist kein Zufall, sondern das Ergebnis kollektiver Haltungen von Führungskräften. Du lernst, wie deine Überzeugungen zu Konsequenz, Fairness und Kommunikation direkt die Zusammenarbeit und Ergebnisse im Unternehmen prägen.
️ 05:46 – Konflikte verstehen statt vermeiden
Konflikte sind keine Störung, sondern ein Hinweis auf unerfüllte Erwartungen. Du erfährst, warum konfliktfähige Führung Klarheit schafft, verdeckte Spannungen auflöst und langfristig Motivation und Vertrauen im Team stärkt.
09:28 – Tiefe Führung: Die entscheidende Frage
„Worum geht es hier wirklich?“ – diese Frage verändert Gespräche, Feedback und Konflikte grundlegend. Du lernst, wie du als Führungskraft schneller zum Kern kommst und nachhaltige Lösungen ermöglichst.
11:38 – Konsequenz zeigen ohne Druck und Lautstärke
Konsequenz heißt nicht hart sein, sondern verlässlich handeln. Hier geht es darum, wie klare Erwartungen, Fairness und liebevolle Konfrontation Orientierung geben – ohne Kontrolle, Drohungen oder Machtspielchen.
16:52 – Umwälzung statt Renovierung
Nachhaltige Veränderung entsteht nur, wenn sich die Haltung unter der Oberfläche ändert. Du erfährst, warum sichtbare Ergebnisse sich erst dann wandeln, wenn Führung wirklich bereit ist, den Status quo nicht länger zu akzeptieren.
24:33 – Der Jürgen-Klopp-Effekt: Leadership, das bleibt
Am Beispiel des FC Liverpool wird deutlich, wie liebevolle Radikalität, Zugehörigkeit und Konsequenz ein ganzes System verändern. Du lernst, was Führungskräfte daraus für Motivation, Teamführung und Unternehmenskultur ableiten können.
35:40 – Was das für dich als Führungskraft konkret heißt
Warum Motivationstrainings und Methoden allein nicht tragen – und wie du mit Klarheit, Haltung und konsequenter Führung echte Veränderung in Zusammenarbeit, Leistung und Ergebnissen erreichst.
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Wir freuen uns von dir zu hören.
Liebe Grüße,
Jörg & Arne
9 Minuten
2025 war mein erfolgreichstes Jahr – wirtschaftlich.
Gleichzeitig aber auch das herausforderndste: Prozesse, Team, KI.
Ich habe viel in Automatisierung investiert.
Fünfstellig.
Das meiste davon: für die Tonne.
Warum? Weil KI im Daily Business (noch) keine Wunderwaffe ist.
Weil „einfach automatisieren“ oft eher Zeit frisst als spart.
Deshalb mein Learning für 2026:
️ Zurück zu den Basics.
️ Radikale Fokussierung auf das, was wirklich funktioniert.
️ Machen statt Denken.
Podcast, Video, Social, Website – alles greift ineinander.
Wer glaubt, ein einzelner Kanal reicht aus, bleibt stehen.
2026 wird das Jahr der Klarheit – für unsere Kunden, für uns, für dich?
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Ich habe viel in Automatisierung investiert.
Fünfstellig.
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Weil „einfach automatisieren“ oft eher Zeit frisst als spart.
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33 Minuten
In dieser Ja klaHR!-Podcastfolge (Wiederholung) spreche ich mit Christian Wück, ehemaliger U17-Nationaltrainer und aktueller Bundestrainer der deutschen Frauen-Nationalmannschaft, über Führung unter Druck, Teamdynamik und echte Verantwortung.
21 Minuten
Viele hochsensible Scannerpersönlichkeiten spüren irgendwann: So wie es ist, geht es nicht mehr weiter. Der Job raubt Energie, Sinn und Lebenskraft – und trotzdem hält die Angst vor Unsicherheit viele fest.
In dieser Podcastfolge spricht Diana offen über ihren Weg:
von der ersten Erkenntnis ihrer Hochsensibilitätüber innere Konflikte, Anpassungsdruck und Sinnverlustbis hin zu einer der mutigsten Entscheidungen ihres Lebens – Kündigung ohne neuen JobWir sprechen darüber,warum hochsensible Scannerpersönlichkeiten oft jahrelang „funktionieren“,was passiert, wenn Werte und Bedürfnisse dauerhaft übergangen werden,und weshalb echte Veränderung Zeit, Mut und innere Klarheit braucht.
Diese Folge macht Mut, ehrlich hinzuschauen – und zeigt, dass ein Neubeginn möglich ist, auch wenn der Weg noch nicht komplett sichtbar ist.
Reinhören lohnt sich!
Erkennst du dich wieder? Dann begleite ich dich gerne auf deinem Weg.
Buche dir jetzt dein kostenfreies Erstgespräch:
www.bettinareuss.de
Kontakt:
info@bettina-reuss.de
Wenn dir die Folge gefallen hat, freue ich mich über ein Like & Teilen
Mentioned in this episode:
Berufsklarheitscheck
https://bettinareuss.de/berufsklarheits-check
In dieser Podcastfolge spricht Diana offen über ihren Weg:
von der ersten Erkenntnis ihrer Hochsensibilitätüber innere Konflikte, Anpassungsdruck und Sinnverlustbis hin zu einer der mutigsten Entscheidungen ihres Lebens – Kündigung ohne neuen JobWir sprechen darüber,warum hochsensible Scannerpersönlichkeiten oft jahrelang „funktionieren“,was passiert, wenn Werte und Bedürfnisse dauerhaft übergangen werden,und weshalb echte Veränderung Zeit, Mut und innere Klarheit braucht.
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32 Minuten
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00:00 – Drei Prinzipien statt Führungs-BlaBla
Arne und Jörg erklären, warum sie Führung radikal vereinfachen: nicht zehn Tools, sondern drei Haltungen entscheiden über wirksame Teamführung. Du erfährst, warum genau diese Prinzipien im Führungsalltag den größten Hebel haben.
01:01 – Verantwortung übernehmen: Raus aus der Opferrolle
Verantwortung beginnt immer bei dir – für alle Ergebnisse, auch wenn Umstände schwierig sind. Du lernst, warum „Extreme Ownership“ Führungskräften Gestaltungsmacht zurückgibt und wie dein Team automatisch Verantwortung übernimmt, wenn du sie vorlebst.
07:19 – Verantwortung einfordern: Mitarbeitende wachsen lassen
Gute Führung heißt nicht, alles abzunehmen. Hier geht es um passive Verantwortung: Wie du Verantwortung konsequent einforderst, ohne zu kontrollieren – und warum die richtigen Fragen Mitarbeitende in Motivation, Lernen und Leistung bringen.
️ 11:06 – Gleichgültigkeit: Sowohl-als-auch statt Entweder-oder
Gleichgültigkeit wird neu gedacht: Zwei Dinge können gleichzeitig gültig sein. Du erfährst, wie diese Haltung dir hilft, empathisch zu sein und trotzdem klare Erwartungen zu formulieren – besonders in Konflikten, Veränderungssituationen und Teamspannungen.
20:05 – Vollständigkeit: Klärung schlägt Harmonie
Unausgesprochene Konflikte kosten Energie und Ergebnisse. Arne und Jörg zeigen, warum echte Teamperformance nur dort entsteht, wo nichts zwischen Menschen steht – und wie du als Führungskraft aktiv für Klärung, Vertrauen und echte Zusammenarbeit sorgst.
27:56 – Führung, die Ergebnisse möglich macht
Zum Abschluss verbinden sich alle drei Prinzipien: Verantwortung, Gleichgültigkeit und Vollständigkeit. Du bekommst ein klares Bild davon, wie Führungsteams entstehen, die Fokus, Energie und Motivation auf Ergebnisse richten – und warum das nicht nur erfolgreicher, sondern auch deutlich entspannter ist.
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Unausgesprochene Konflikte kosten Energie und Ergebnisse. Arne und Jörg zeigen, warum echte Teamperformance nur dort entsteht, wo nichts zwischen Menschen steht – und wie du als Führungskraft aktiv für Klärung, Vertrauen und echte Zusammenarbeit sorgst.
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Zum Abschluss verbinden sich alle drei Prinzipien: Verantwortung, Gleichgültigkeit und Vollständigkeit. Du bekommst ein klares Bild davon, wie Führungsteams entstehen, die Fokus, Energie und Motivation auf Ergebnisse richten – und warum das nicht nur erfolgreicher, sondern auch deutlich entspannter ist.
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10 Minuten
In dieser Folge geht Johannes Gronover einen entscheidenden Schritt weiter in der Reihe zu Arbeitsgrundsätzen: Feedback-Kultur.
Denn wo Probleme nicht direkt angesprochen werden, entstehen Flurfunk, Negativität und innere Kündigung. Johannes zeigt, warum sogenanntes „Flurführen“ Unternehmen schleichend zerstört – und wie rollenbezogene, ehrliche Feedbackgespräche genau das verhindern.
Mit einem einfachen 3-Schritte-Modell erklärt er, wie Feedback klar, respektvoll und wirksam funktioniert – ohne Pädagogen-Blabla, sondern praxisnah für Unternehmer und Führungskräfte.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Flurfunk hochgradig toxisch istWieso Feedback immer auf Verhalten und Rolle zielt – nicht auf die PersonDas 3-Schritte-Modell für klares, wirksames FeedbackWarum Klarheit Autorität schafftWeshalb Feedback-Kultur Grundvoraussetzung für High Performance ist
Eine Folge für alle, die Verantwortung, Leistung und gute Zusammenarbeit wollen.
Reinhören lohnt sich!
Lerne in einem persönlichen Gespräch mit Johannes, welches enorme Potenzial in deinem Unternehmen steckt! Entdecke, wie du durch unsere Prozessoptimierung und effektive Mitarbeiterführung erheblich Zeit für dich gewinnen und gleichzeitig deine Ergebnisse optimieren kannst!
Buche dir dein kostenloses Erstgespräch unter: https://johannesgronover.de/
Du findest mich auch in Social Media
LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/johannes-gronover
Instagram: https://www.instagram.com/johannesgronover/
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Denn wo Probleme nicht direkt angesprochen werden, entstehen Flurfunk, Negativität und innere Kündigung. Johannes zeigt, warum sogenanntes „Flurführen“ Unternehmen schleichend zerstört – und wie rollenbezogene, ehrliche Feedbackgespräche genau das verhindern.
Mit einem einfachen 3-Schritte-Modell erklärt er, wie Feedback klar, respektvoll und wirksam funktioniert – ohne Pädagogen-Blabla, sondern praxisnah für Unternehmer und Führungskräfte.
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Warum Flurfunk hochgradig toxisch istWieso Feedback immer auf Verhalten und Rolle zielt – nicht auf die PersonDas 3-Schritte-Modell für klares, wirksames FeedbackWarum Klarheit Autorität schafftWeshalb Feedback-Kultur Grundvoraussetzung für High Performance ist
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