Wirtschaft Köln unplugged

In der neuen Folge von Wirtschaft Köln Unplugged spricht Moderator Björn Lindert mit Aleksandar Dragicevic (Vorstandsvorsitzender Taxi Ruf Köln) über den Mobilitätsmarkt in Köln. Sein Vorwurf: „Das ist kein Wettbewerb. Das ist Preisdumping – und Sozialdumping.“ 𝗪𝗮̈𝗵𝗿𝗲𝗻𝗱 𝗧𝗮𝘅𝗶𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗳𝗲𝘀𝘁𝗲𝗻 𝗥𝗲𝗴𝗲𝗹𝗻 𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗹𝗶𝗲𝗴𝗲𝗻, 𝘄𝘂̈𝗿𝗱𝗲𝗻 𝗣𝗹𝗮𝘁𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗯𝗶𝗲𝘁𝗲𝗿 𝘄𝗶𝗲 𝗨𝗯𝗲𝗿 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲 𝗠𝗮ß𝘀𝘁𝗮̈𝗯𝗲 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻. „Der Unterschied liegt nicht in der Technik. Sondern in der Regulierung.“ Ein spannendes Gespräch über Plattformökonomie, politische Verantwortung und die Frage, wie fair unser Wettbewerb wirklich ist.

In der aktuellen Podcast Folge von “Wirtschaft Köln unplugged”  spricht Moderator Björn Lindert mit Raphael Vollmar, dem Erfinder von Siegfried Gin. Er und sein Mitgründer hatten 2014 gerade mal 4.000 Euro, ohne Investoren, ohne Sicherheitsnetz, aber dafür eine klare Idee:  Ein Gin, benannt nach einem Helden der Nibelungensage.  Siegfried. Stark. Mutig. Anders.  Dann passiert etwas, womit selbst sie nicht gerechnet hatten:  Der erste Batch wird international mit Doppelgold ausgezeichnet.  Plötzlich sind sie, wie Raphael sagt, „die Spirituosen-Rockstars.“  Doch was dann kommt, ist unternehmerisch fast noch spannender.  Während der Gin-Hype langsam abflacht und klassische Spirituosen insgesamt unter Druck geraten, erfinden sich die Rheinland Distillers neu.  Was als Aprilscherz auf Social Media begann (alkoholfreier Gin) wird zum Gamechanger.  Heute machen sie rund 78 % ihres Umsatzes mit alkoholfreien Produkten  und sind Marktführer im deutschsprachigen Raum.  Im Podcast sprechen wir über:  • den Gin-Boom und warum er vorbei ist  • Timing vs. echtes Marktgespür  • Storytelling als Marken-DNA  • Alkoholfrei: Trend, Haltung oder kultureller Wandel?  • warum Wachstum manchmal heißt, Anteile zu verkaufen und später zurückzuholen  • und warum sich starke Marken immer wieder neu erfinden müssen  Und natürlich beleuchten wir „Wylda“, das ist ein brandneues, alkoholfreies Destillat mit Funktion, das nicht Verzicht sondern Wirkung verspricht.  Ein Gespräch über Unternehmertum, Mut, Timing und die Frage, was Erfolg heute wirklich bedeutet.

In der neuen Folge von „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht Moderator Björn Lindert mit Kölns Oberbürgermeister Torsten Burmester über alles, was die Stadt bewegt. Wenn Köln ein Sportler wäre? Für Burmester ganz klar ein Marathonläufer. Viele Probleme, wenig Pausen, aber mit Ausdauer, Haltung und dem festen Willen, anzukommen. Sein Anspruch ist eindeutig: „Köln muss den Anspruch haben, Metropole zu sein.“   Kurz nach Amtsantritt direkt die Realität: leere Kassen, Haushaltssperre, Kommunen in dramatischer finanzieller Lage. Themen wie Wohnen, Wirtschaft, Sicherheit und Sauberkeit dulden keinen Aufschub. Burmester spricht offen über unbequeme Entscheidungen, über Vertrauen, das Politik verspielt und über Vertrauen, das sie zurückgewinnen muss. Auch die Oper kommt zur Sprache: „Wir müssen und werden uns mit der Oper versöhnen.“   Ein zentrales Thema ist der Bauturbo: Bauen muss günstiger, schneller und einfacher werden. Burmester erklärt, wie Genehmigungsprozesse radikal beschleunigt werden sollen und warum Wohnen längst zu einem der größten Bremsklötze für den Wirtschaftsstandort Köln geworden ist. Auch der seit über zehn Jahren schwelende Streit um das Geißbockheim soll in seiner Amtszeit beendet werden.   Köln, so Burmester, lebt von seiner Identität. Der Karneval ist dabei weit mehr als Feierei: Wirtschaftsfaktor, Image-Träger, Integrationsmotor und gesellschaftlicher Klebstoff. Am Ende klärt sich auch die Frage, ob der Oberbürgermeister eher Karnevalsmaus oder nüchterner Beobachter ist.   Großer Blick nach vorn: die Olympiabewerbung Rhein-Ruhr. Die Bürgerbefragung am 19.04. ist für Burmester entscheidend. „Ich werde mein ganzes Gewicht in die Waagschale werfen, um die Menschen davon zu überzeugen, dass Olympia gut für unsere Region ist.“ Sportförderung, Innovation, KI und Digitalisierung gehören für ihn zwingend zu Kölns Zukunft.   Politisch regiert er ohne feste Mehrheit, das sei Herausforderung und Chance zugleich. „Ich merke, dass Fraktionen miteinander sprechen, die vor zwei Monaten noch gesagt haben, sie würden nie wieder miteinander sprechen.“ Gleichzeitig warnt er deutlich: „Die kommunale Demokratie gerät ins Wanken, und genau dort will ich gegensteuern.“   Ein Gespräch über Verantwortung, Mut zur Entscheidung, Politik mit Herz und über eine Stadt, die moderner werden soll, ohne ihre Seele zu verlieren. 

In der neuen Ausgabe des Podcasts „Wirtschaft Köln unplugged“ spricht Moderator Björn Lindert mit Jürgen Neutgens, Vorstand der Volksbank KölnBonn, über Verantwortung, Haltung und die wirtschaftliche Realität in Köln – jenseits von Hochglanzzahlen.  Gleich zum Einstieg wird klar: Wenn Köln bei ihm ein Konto hätte, wäre es im Plus. Und doch bleibt Neutgens realistisch. Er sei zwar Optimist, ja – aber einer, der offen sagt: „Wir haben die Talsohle noch nicht durchschritten.“  Ein Gespräch über Zuversicht ohne Schönfärberei.  Es geht um Menschlichkeit im Bankalltag, darum, warum in einer Bank nicht nur gerechnet, sondern auch gelacht werden darf und wie wichtig Nähe zu Mitarbeitenden und Kunden gerade in unsicheren Zeiten ist. Neutgens erzählt, wie er Vorstand geworden ist, warum Verantwortung manchmal schwer wiegt und weshalb Corona für viele Unternehmen und damit auch für Banken zur echten Bewährungsprobe wurde.  Warum es der Volksbank KölnBonn aktuell trotzdem gut geht, während viele Branchen kämpfen, erklärt er mit Zinsen, aber auch mit regionaler Verwurzelung, langfristigem Denken und dem genossenschaftlichen Prinzip.  Der Blick geht auch nach vorne: auf die Kölner Wirtschaft, auf Bürokratie, Investitionszurückhaltung, Chancen und verschenktes Potenzial und welche Rolle KI künftig in Banken spielen wird.  Und auf die Kunden von morgen. Brauchen junge Menschen noch eine Hausbank? Oder reicht eine App?  Besonders deutlich wird: Jürgen Neutgens versteht seine Rolle nicht nur verwaltend, sondern gestaltend. „Wenn es um die Stadt, Strategien und Hilfe für Köln geht, mich kann man immer ansprechen. Auch für einen runden Tisch.“ Selbst bei Themen wie einer möglichen Olympia-Bewerbung für Köln sieht er die Volksbank klar in der Verantwortung.  Und zum Schluss wird es dann doch noch sportlich: Wenn er für einen Tag in eine andere Rolle schlüpfen dürfte, wäre er Sportdirektor des 1. FC Köln.  Ein Gespräch über Zahlen, Vertrauen und die Frage, wie Wirtschaft menschlich bleiben kann, gerade dann, wenn es schwierig wird.