Podcaster
Episoden
06.01.2026
37 Minuten
In dieser Episode sprechen wir mit Philipp Depiereux –
Unternehmer, Mutmacher und Vordenker für wirtschaftlichen und
gesellschaftlichen Wandel – über drei entscheidende Qualitäten,
die den deutschen Mittelstand zukunftsfähig machen: Mut,
Haltung und Geschwindigkeit. In einer Zeit
wirtschaftlicher Unsicherheit, zunehmender Bürokratie und
disruptiver Technologien wie KI zeigt sich: Wer zögert, verliert.
Wer mutig handelt, kann gewinnen.
Philipp teilt offen, warum er Fehler nicht verschweigt, sondern
als Quelle für Wachstum sieht. Er spricht über kulturelle
Unterschiede zwischen Deutschland und den USA, über die Rolle von
Führung und warum echte Transformation nicht ohne Haltung
funktioniert. Klar wird: Die Zukunft des Mittelstands entscheidet
sich nicht allein in der Technik – sondern in der Haltung der
Menschen, die Verantwortung übernehmen.
Takeaways
Fehlerkultur stärken: Aus Fehlern lernen –
statt sie zu vermeiden.
Haltung zeigen: Gerade in schwierigen Zeiten
braucht es klare Positionen.
Mut zur Transformation: Digitalisierung ist
kein Projekt, sondern eine Haltung.
Führung neu denken: Veränderung gelingt nur
durch authentische Kommunikation und Beteiligung.
KI mit Sinn und Verstand nutzen: Kritisches
Denken und Kontextverständnis sind zentral.
Tempo aufnehmen: Wer schneller testet und
lernt, hat den Wettbewerbsvorteil.
Gesellschaftliche Verantwortung annehmen:
Wirtschaft kann und muss Haltung zeigen.
Über den Gast:
Philipp Depiereux ist Mutmacher, Unternehmer und Vordenker für
wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Als Gründer von
etventure (heute EY etventure) hat er die
digitale Transformation in Deutschland entscheidend mitgeprägt.
Heute unterstützt er als Gründer und CEO der Scaled
Innovation Group Startups und Corporates bei der
Skalierung und ist bei Unternehmen wie Tchibo oder Knauf als
Digitalbeirat tätig. Philipp begleitet Unternehmer:innen,
Familienunternehmen und Organisationen auf dem Weg in eine
mutigere Zukunft – mit Haltung, Tempo und klarem Kompass. Sein
Ziel: eine Wirtschaft, die Verantwortung nicht delegiert, sondern
übernimmt.
Links:
Persönliche Website: depiereux.de
Unternehmen: scaledinnovationgroup.com
LinkedIn: Philipp Depiereux
Buch: Werdet Weltmutführer (Amazon)
Hörbuch: Werdet Weltmutführer (Thalia)
Über den Host:
Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen
internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt
er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner
Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen,
wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz
sinnvoll im Marketing einzusetzen.
Website: rahn.digital
LinkedIn: Christian Rahn
Mehr
26.12.2025
15 Minuten
In dieser traditionellen Jahresend‑Episode blicken Christian Rahn
und Strategieberater Matthias Schmitz gemeinsam
auf ein herausforderndes Jahr 2025 zurück und geben klare
Orientierung für 2026.
Statt ein weiteres Mal in allgemeine Rezepte zu verfallen, teilen
sie fundierte Einblicke, wie Unternehmen Strategien im
Alltag verankern, Prozesse stabilisieren und KI sinnvoll
nutzen — ohne in trockene Theorie oder nutzlose Tool‑Hypes zu
verfallen.
2025 war geprägt von wirtschaftlicher Unsicherheit, hohen
Energiekosten und spürbarer Investitionszurückhaltung – doch
hinter diesen Headlines zeigen sich ganz unterschiedliche
Stimmungslagen und Potenziale.
Während manches Unternehmen kämpfte, nutzen andere den Druck zur
echten Reflexion: Geschäftsmodelle, Strukturen und Strategien
wurden hinterfragt. Genau dort setzen Christian und Matthias an:
nicht mit Knopfdrucklösungen, sondern mit klarer Planung,
Führung und Disziplin, um die Basics zu stärken und KI
gewinnbringend in hybride Arbeitswelten einzubinden.
Takeaways
2025 war kein Leichtes, aber die Stimmung hebt
sich – Unternehmer suchen wieder handfeste Lösungen statt
Pauschal‑Pessimismus.Strategisches Denken bleibt
unverzichtbar: Agilität darf nicht zur Strategie‑Ausrede
werden.Marketing braucht wieder Struktur, nicht nur
Maßnahmen: klare Zielgruppen, ein planbares System,
realistische Ziele.KI als Werkzeug, nicht
Zauberformel: Nur in sinnvoll gestalteten Prozessen zeigt
KI echte Wirkung.Hybride Teams &
Führungsfähigkeit: Mensch‑In‑The‑Loop bleibt zentral,
Führung entscheidet über Fortschritt oder
Verwaltung.Weniger ist mehr: Fokus, Disziplin und
Prioritätensetzung schlagen hektisches Multitasking.Mut zum
Weglassen: Nicht alles, was „trendmäßig“ klingt, bringt
echten Mehrwert.
Vorstellung des Gasts
Matthias Schmitz ist Strategieberater aus
Hamburg mit dem Fokus, strategische Ansätze in den
Unternehmensalltag zu bringen – weg von Theorie, hin zu
wirksamer Umsetzung. Er begleitet vor allem Mittelständler darin,
Geschäftsmodelle, Prozesse und Führung zukunftsfest auszurichten.
Website: schmitzmuck.com
LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/matthias-schmitz-hamburg/
Euer Hosts
Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen
internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt
er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner
Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen,
wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz
sinnvoll im Marketing einzusetzen.
Als Podcast-Host legt er Wert auf ehrliche, praxisnahe Gespräche
und nicht auf leere Phrasen.
Website: rahn.digital
LinkedIn: Christian Rahn
Mehr
16.12.2025
34 Minuten
In dieser Folge von Mittelstand Hautnah
diskutieren wir, warum Unternehmerinnen und Unternehmer Wachstum
und Nachfolge nicht dem Zufall überlassen sollten und wie beides
Hand in Hand gehen kann.
Unsere Gäste: Stefanie Peters von enable2grow,
die Unternehmen auf dem Weg zu Wachstum und Skalierbarkeit
begleitet. Und Alexander Reichel, Gründer und
Geschäftsführer der M&A‑Boutique Oakstreet, der mit
Unternehmer:innen Verkaufsprozesse von der ersten Idee bis zum
Abschluss begleitet.
In einem offenen Gespräch beleuchten wir zwei typische Szenarien:
Entweder Unternehmer denken „Jetzt verkaufen“, nur um
festzustellen, der gewünschte Preis ist ohne Vorbereitung
unrealistisch oder Unternehmen wachsen gut, sind aber ohne
Exit‑Plan unvorbereitet für einen Verkauf oder eine
familieninterne Übergabe.
Wir sprechen darüber, wie man als Unternehmensinhaber:in
rechtzeitig Klarheit gewinnt, strukturiert arbeitet und mit Fokus
und Methodik Werte schafft — sowohl für heute als auch für
morgen.
Takeaways
Unternehmer sollten schon heute mit Exit‑ bzw.
Nachfolge‑Planung beginnen — auch wenn sie aktuell wachsen.
Wachstum und Exit‑Vorbereitung gehören zusammen: Wer mit
Käufer‑Mindset skaliert, schafft nachhaltige Werte.
Klarheit bei Zielgruppe, Markt, Angebot („Fokus“) erhöht
Skalierbarkeit und damit Attraktivität für Käufer. (Wie Stefanie
betont.)
Gute Nachfolge sichert Investitions- und Innovationskraft —
wissen Sie, wer Ihr Unternehmen weiterführt?
Eine realistische Einschätzung des Unternehmenswerts und
ehrliche Analyse zeigen, was bis zu einem Exit‑gerechten Zustand
fehlt. (Wie Alexander mit Zahlen fundiert.)
Rechtzeitig Management, Prozesse und Strukturen aufbauen,
damit das Unternehmen auch ohne den Gründer funktioniert — ein
entscheidender Werttreiber.
Netzwerke und sparringspartner (Peers, Berater:innen,
Erfahrende) fördern Reflexion und bereiten auf Nachfolge oder
Verkauf vor — in Ruhe, ohne Druck.
Über die Gäste
Stefanie Peters ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von
enable2grow, mit dem Fokus mittelständische Unternehmen bei
Wachstum, Positionierung und Skalierbarkeit zu begleiten. Sie
kombiniert persönliche Erfahrung mit methodischem Handwerk — als
vertrauensvolle Sparringspartnerin für Unternehmer:innen.
LinkedIn: www.linkedin.com/in/stefaniepeters
Webseite: www.enable2grow.com/
Alexander Reichel ist Gründer und Geschäftsführer der
M&A‑Boutique Oakstreet. Er begleitet Unternehmer:innen durch
Verkaufs‑ und Nachfolgeprozesse — von ersten Überlegungen über
Bewertung bis zum Abschluss. Sein Fokus liegt auf fundierter
Analyse, realistischen Einschätzungen und strategischer
Exit‑Vorbereitung.
LinkedIn: linkedin.com/in/reichelalexander
Webseite: www.oakstreet.de
Über den Host
Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen
internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt
er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner
Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen,
wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz
sinnvoll im Marketing einzusetzen.
Als Podcast-Host legt er Wert auf ehrliche, praxisnahe Gespräche
und nicht auf leere Phrasen.
Website: rahn.digital
LinkedIn: Christian Rahn
Mehr
09.12.2025
26 Minuten
Digitale Zwillinge sind weit mehr als hübsche 3D-Modelle: Sie
verändern, wie Produkte entwickelt, präsentiert und verkauft
werden. In dieser Episode von Mittelstand Hautnah spricht Host
Christian Rahn mit Gerhard
Schröder über die Stufen, den Nutzen und die Zukunft
digitaler Zwillinge im Maschinenbau.
Das Gespräch zeigt, wie Unternehmen mit statischen, animierten,
interaktiven und sogar simulierenden digitalen Zwillingen
arbeiten können – und warum gerade Verkaufs- und Kundengespräche
enorm davon profitieren. Gerhard Schröder macht deutlich:
Digitale Zwillinge sind kein Selbstzweck, sondern ein Werkzeug,
um Kundenerwartungen zu erfüllen, Prozesse zu beschleunigen und
im globalen Wettbewerb relevant zu bleiben.
Zugleich werden die Herausforderungen beleuchtet – etwa bei der
Interoperabilität von 3D-Daten oder beim Aufwand für die
Erstellung. Besonders spannend: Der Ausblick, wie Augmented
Reality die Präsentation von Maschinen verändert und für echte
Wow-Momente sorgt.
Takeaways
Digitale Zwillinge sind komplexe Modelle mit echtem Nutzen –
nicht nur Avatare.
Vier Stufen: statisch, animiert, interaktiv, simulierend.
Digitale Zwillinge erleichtern Kundendialoge und
Verkaufsprozesse.
Interoperabilität von 3D-Daten bleibt eine Herausforderung.
Aufwand und Nutzen hängen stark von der Komplexität ab.
Produkte lassen sich digital präsentieren, bevor sie real
existieren.
AR schafft neue Möglichkeiten in Präsentationen und Vertrieb.
Unser Impulsgeber
Gerhard Schröder (nicht zu verwechseln mit dem
ehemaligen Bundeskanzler) ist Gründer und Geschäftsführer der
viSales GmbH (ehemals Kreative
KommunikationsKonzepte GmbH), gegründet 2010. Als ausgewiesener
Experte für visuelle Kommunikation, insbesondere
Video-Marketing, Augmented Reality, Virtual Reality und
360-Grad-Video, unterstützt er Kund:innen mit
strategischer Beratung und kreativem Know-how.
Website: visales.de
Gerhard Schröder auf LinkedIn
Euer Host
Christian Rahn ist strategischer
Sparringspartner für Entscheider:innen im Mittelstand. Sein Fokus
liegt auf Positionierung, Struktur und Wirkung.
Er unterstützt Unternehmer:innen und Marketingverantwortliche
dabei, Klarheit zu gewinnen und Marketing wirksam aufzubauen.
Website: rahn.digital
Christian Rahn auf LinkedIn
Mehr
02.12.2025
22 Minuten
In dieser Fortsetzung von Mittelstand hautnah Folge 141 spricht
Host Christian Rahn mit Ulrike
Schwille, Geschäftsführerin von Schwille
Elektronik.
Nach Folge 1 über ihren persönlichen Weg als Frau in einer
männerdominierten Branche geht es diesmal um etwas, das
Mittelstandsbetriebe aktuell überall beschäftigt:
Kulturwandel.
Ulrike führt ein 53 Jahre altes Familienunternehmen – geprägt von
einer Zeit, in der der Ton häufig top-down war.
Ohne die Pionierleistung ihres Vaters kleinzureden, macht sie
klar: Die Spielregeln von gestern funktionieren heute
nicht mehr. Sie ersetzt Hierarchien durch
Teamstrukturen, schafft
Transparenz über Ziele und Status und etabliert
eine Feedback- und Gesprächskultur: regelmäßige
Team-Meetings, strukturierte Mitarbeitergespräche mit Fragebogen,
ehrliches 360°-Feedback („Wie nehmt ihr mich als Chefin wahr?“).
Ein zweiter Hebel: Recruiting nach Teamfit,
nicht nur nach Zeugnissen. Bauchgefühl zählt – weil ein „fauler
Apfel“ die Schale verdirbt. Wer fachlich glänzt, aber menschlich
nicht andockt, wird nicht eingestellt.
Gleichzeitig investiert sie in Wir-Erlebnisse
statt Benefits von der Stange: gemeinsames Wichteln, Herbstfest,
Sportevents, außergewöhnliche Weihnachtsfeiern (dieses Jahr
Eisstockschießen) – kleine, aber wirksame Rituale, die Identität
stiften.
Ulrike zeigt außerdem, wie Delegation und
Eigenverantwortung wachsen: motivierte Mitarbeitende
eignen sich Themen an, übernehmen Verantwortung und machen
externe Dienstleister oft überflüssig.
Für 2025/26 plant sie unternehmensweite
Brainstorming-Nachmittage: Ideen sammeln ohne
sofortige Bewertung – erst zuhören, dann entscheiden. Ihr Rat an
Geschäftsführer:innen im Wandel: Status quo ehrlich
anschauen, Zielbild klären, alle mitnehmen, nichts
überstülpen. Kultur lässt sich nicht verordnen – sie
entsteht im Miteinander.
Takeaways
Transparenz & Feedback: Regelmäßige
Mitarbeitergespräche + klare Kommunikation schaffen Vertrauen.
Team vor Titel: Flachere Strukturen statt
Abteilungsdenken.
Recruiting nach Fit: „Hire for attitude, train
for skills.“
Rituale statt „Obstkorb“: Erlebnisse, die
Zugehörigkeit stärken.
Delegation & Ownership: Raum für
Eigeninitiative, klare Verantwortung.
Ideen ohne Sofort-Urteil: Erst sammeln, dann
bewerten (Brainstorming).
Kultur ist Prozess: Wandel mit dem Team, nicht
gegen das Team.
Über unsere Gästin
Ulrike Schwille ist Wirtschaftsingenieurin mit Schwerpunkt
Elektronik und seit 2009 Teil von Schwille Elektronik. Seit 2017
in der Geschäftsführung und seit 2024 alleinige
Geschäftsführerin, führt sie das Unternehmen mit 13
Mitarbeitenden durch eine Phase des Wandels. Ihr Fokus:
Digitalisierung, zukunftsfähige Strukturen und der Balanceakt
zwischen Tradition und Innovation.
Links:
Schwille Elektronik – https://www.schwille.de/
Taupunkt-Lüftung – https://www.taupunkt-lueftung.de/
Ulrike Schwille (LinkedIn) –
https://www.linkedin.com/in/ulrike-schwille-007a13242/
Unternehmen auf LinkedIn –
https://www.linkedin.com/company/schwille-elektronik-gmbh/
Über den Host
Christian Rahn ist Sparringspartner für Menschen, die im
Marketing Entscheidungen treffen müssen. Sein Fokus:
Positionierung, Struktur und Umsetzung – für mehr Klarheit,
Wirkung und Tempo.
LinkedIn | Website
Mehr
Über diesen Podcast
Menschen im Mittelstand inspirieren - darum gehts beim Mittelstand
hautnah Podcast mit Christian Rahn & seinen Gästen. Wir
beschäftigen uns intensiv mit dem Herzstück unserer Wirtschaft -
dem Mittelstand. Entdecke mit uns und unseren spannenden Gästen,
wie Du Dein mittelständisches Unternehmen durch innovative
Marketingstrategien und effektive Digitalisierung voranbringen
kannst. In jeder Episode erwarten Dich wertvolle Einblicke in
digitale Führung und Kundenorientierung. Lass Dir keine Episode
entgehen – abonniere jetzt und stärke Dein Business für die
Herausforderungen von morgen.
Kommentare (0)