Von der Skalierung zur Nachfolge - So wird Ihr Mittelstand bereit für den Exit - Folge 146

In dieser Folge von Mittelstand Hautnah
diskutieren wir, warum Unternehmerinnen und Unternehmer Wachstum
und Nachfolge nicht dem Zufall überlassen sollten und wie beides
Hand in Hand gehen kann.


Unsere Gäste: Stefanie Peters von enable2grow,
die Unternehmen auf dem Weg zu Wachstum und Skalierbarkeit
begleitet. Und Alexander Reichel, Gründer und
Geschäftsführer der M&A‑Boutique Oakstreet, der mit
Unternehmer:innen Verkaufsprozesse von der ersten Idee bis zum
Abschluss begleitet.


In einem offenen Gespräch beleuchten wir zwei typische Szenarien:


Entweder Unternehmer denken „Jetzt verkaufen“, nur um
festzustellen, der gewünschte Preis ist ohne Vorbereitung
unrealistisch oder Unternehmen wachsen gut, sind aber ohne
Exit‑Plan unvorbereitet für einen Verkauf oder eine
familieninterne Übergabe.


Wir sprechen darüber, wie man als Unternehmensinhaber:in
rechtzeitig Klarheit gewinnt, strukturiert arbeitet und mit Fokus
und Methodik Werte schafft — sowohl für heute als auch für
morgen.


Takeaways


Unternehmer sollten schon heute mit Exit‑ bzw.
Nachfolge‑Planung beginnen — auch wenn sie aktuell wachsen.

Wachstum und Exit‑Vorbereitung gehören zusammen: Wer mit
Käufer‑Mindset skaliert, schafft nachhaltige Werte.

Klarheit bei Zielgruppe, Markt, Angebot („Fokus“) erhöht
Skalierbarkeit und damit Attraktivität für Käufer. (Wie Stefanie
betont.)

Gute Nachfolge sichert Investitions- und Innovationskraft —
wissen Sie, wer Ihr Unternehmen weiterführt?

Eine realistische Einschätzung des Unternehmenswerts und
ehrliche Analyse zeigen, was bis zu einem Exit‑gerechten Zustand
fehlt. (Wie Alexander mit Zahlen fundiert.)

Rechtzeitig Management, Prozesse und Strukturen aufbauen,
damit das Unternehmen auch ohne den Gründer funktioniert — ein
entscheidender Werttreiber.

Netzwerke und sparringspartner (Peers, Berater:innen,
Erfahrende) fördern Reflexion und bereiten auf Nachfolge oder
Verkauf vor — in Ruhe, ohne Druck.



Über die Gäste


Stefanie Peters ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von
enable2grow, mit dem Fokus mittelständische Unternehmen bei
Wachstum, Positionierung und Skalierbarkeit zu begleiten. Sie
kombiniert persönliche Erfahrung mit methodischem Handwerk — als
vertrauensvolle Sparringspartnerin für Unternehmer:innen.


LinkedIn: www.linkedin.com/in/stefaniepeters

Webseite: www.enable2grow.com/



Alexander Reichel ist Gründer und Geschäftsführer der
M&A‑Boutique Oakstreet. Er begleitet Unternehmer:innen durch
Verkaufs‑ und Nachfolgeprozesse — von ersten Überlegungen über
Bewertung bis zum Abschluss. Sein Fokus liegt auf fundierter
Analyse, realistischen Einschätzungen und strategischer
Exit‑Vorbereitung.


LinkedIn: linkedin.com/in/reichelalexander

Webseite: www.oakstreet.de



Über den Host


Christian Rahn war über 20 Jahre in leitenden Positionen
internationaler Unternehmen tätig. Seit zehn Jahren unterstützt
er als Strategieberater und Marketing-Sparringspartner
Unternehmer:innen im Mittelstand dabei, Klarheit zu gewinnen,
wirkungsvolle Inhalte zu entwickeln und Künstliche Intelligenz
sinnvoll im Marketing einzusetzen.


Als Podcast-Host legt er Wert auf ehrliche, praxisnahe Gespräche
und nicht auf leere Phrasen.


Website: rahn.digital

LinkedIn: Christian Rahn