The Secret Source of Innovation

Wie entsteht ein Schuh, der nicht nur gut aussieht, sondern wirklich passt: individuell, nachhaltig und on demand? Kevin Zürn, CEO von Sneakprint, zeigt, warum die Zukunft der Schuhindustrie nicht in Massenproduktion, sondern in Massenpersonalisierung liegt. Zwischen 3D-Druck, Handwerk und radikaler Vereinfachung entsteht ein neues Verständnis von Konsum, Produktion und Komfort. Dabei geht es um mehr als reine Produktinnovation. Die Folge beleuchtet, warum Massenproduktion in der Schuhindustrie zu enormer Verschwendung führt, weshalb klassische „Customizing“-Ansätze oft am tatsächlichen Bedarf der Kund:innen vorbeigehen und wie sich echte Personalisierung grundlegend von bloßer Design-Auswahl unterscheidet. Außerdem wird deutlich, warum Nachhaltigkeit in diesem Kontext vor allem eine Frage lokaler, schlanker und resilienter Produktionsketten ist.


Kevin zeigt dabei auch, warum „weniger Auswahl“ manchmal die bessere Innovation sein kann – und wie Sneakprint versucht, ein hochindividualisiertes Produkt dennoch skalierbar zu machen. Am Ende steht die größere Perspektive: der Unterschied zwischen Feature-Innovation und System-Innovation und die Frage, wie die Zukunft von Konsum und Produktion wirklich aussehen kann, wenn man bestehende Grundannahmen konsequent hinterfragt. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kevin-z%C3%BCrn-69232411b/


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Kapitel 1. Einführung & Ursprung der Idee (0:08 – 4:20) Vorstellung von Kevin Zürn und Sneakprint sowie die Entstehung der Idee aus einem Uni-Projekt und persönlichen Passformproblemen.


2. Problem der Schuhindustrie (4:21 – 8:22) Massenproduktion, Fehlgrößen, Retouren und strukturelle Verschwendung in der globalen Schuhindustrie.


3. Me-Size & neue Definition von Customization (8:23 – 18:49) Wie Sneakprint Passform statt Design in den Mittelpunkt stellt und sich bewusst von klassischen Konfiguratoren abgrenzt.


4. Produktion: 3D-Druck, Handwerk & lokale Fertigung (9:55 – 24:01) Kombination aus Technologie und Schuhmacherhandwerk sowie der Fokus auf regionale, nachhaltige Lieferketten.


5. Skalierung & Franchise-Modell (24:40 – 38:55) Wie ein hochindividualisiertes Produkt über standardisierte Prozesse und lokale Partner global skalierbar werden soll.


6. Learnings & Innovation-Perspektive (38:56 – 44:12) Herausforderungen als Einzelgründer, Markteinführung eines neuen Produktkategorien und Kevins persönliche „Secret Source of Innovation“.

Was braucht es, damit Innovation in etablierten Unternehmen wirklich gelingt und warum sind Visionäre dabei unverzichtbar? In dieser Re-Release-Episode spricht Michael Tagscherer, CTO von Giesecke+Devrient, über die Innovationskraft eines 170 Jahre alten Unternehmens, das sich vom klassischen Gelddrucker zu einem globalen Technologieanbieter für Payment, digitale Identitäten, Connectivity und IoT entwickelt hat.


Im Gespräch geht es um visionäre Entscheidungen, die ganze Geschäftsfelder geprägt haben, von der Plattformisierung der SIM-Karte bis zur frühen Entwicklung von eSIM-Technologien und digitalen Sicherheitslösungen. Michael teilt, warum erfolgreiche Innovation immer auch bedeutet, das „Übermorgen“ mitzudenken, wie neue Technologien wie KI, Quantencomputing und digitale Infrastrukturen das Portfolio verändern und weshalb Disruption nur gelingt, wenn Unternehmen bereit sind, bestehende Geschäftsmodelle bewusst infrage zu stellen.


Ein besonderer Fokus liegt auf dem Aufbau von Innovationsstrukturen im Konzern: vom Accelerator A52 bis zum neuen Innoverse, das gezielt Freiräume für neue Ideen schafft. Michael gibt dabei seltene Einblicke in die Herausforderungen, Corporate Innovation Teams aufzubauen, inklusive der spannenden Frage, warum man manchmal besser gleich ein ganzes Team statt nur einzelne Rollen sucht. Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michael-tagscherer-87b76857/ Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Kapitel: 00:00 – Vom Gelddrucker zum Technologieanbieter Einordnung von Giesecke+Devrient, Michaels Rolle als CTO und die technologische Transformation des Unternehmens


06:15 – Visionäre Innovation & Learnings aus Erfolgen und Fehlschlägen Von der SIM-Plattform bis zu gescheiterten Marktvalidierungen: warum Vision und Fokus entscheidend sind


13:15 – Wie Traditionsunternehmen Disruption zulassen eSIM, digitale Identitäten, IoT und die Frage, warum ein 170 Jahre altes Unternehmen immer wieder neue Märkte erschließt


24:10 – Innovation in Deutschland & Lernen von anderen Kultur, Open Innovation, Peer Learning, AppliedAI, BMW und Venture Clienting


29:55 – Wie Innovation bei G+D organisiert ist Business Units, A52, Innoverse und der Aufbau von Freiräumen für neue Ideen


43:35 – Corporate Startup Teams & die Secret Source of Innovation Wie neue Teams für Zukunftsthemen entstehen und warum Freiraum und Offenheit Innovationshebel sind

In dieser Episode sprechen wir mit Florian Pachaly, Mitgründer von RECUP/REBOWL, dem größten Mehrwegsystem für To-Go-Verpackungen in Deutschland. Florian nimmt uns mit in die Realität hinter dem Mehrweg-Hype: Die politischen Hürden, die Macht der Gewohnheit, professionelle Gegenlobbying-Strukturen und warum echte Veränderung nur funktioniert, wenn Innovation simpel bleibt.


Wir sprechen über RECUPs frühe Phase vor Fridays for Future, die Entwicklung einer Lifestyle-Brand statt Öko-Nische, die schwierige Geburt von REBOWL, Leadership-Learnings aus der Skalierung und warum Mehrweg nur gewinnt, wenn es radikal einfach wird. Außerdem erfahren wir, wie Florian heute Organisationen zu regenerativem Wirtschaften begleitet und warum Authentizität seine Secret Source of Innovation ist.


Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-pachaly/?originalSubdomain=de


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Kapitel:


00:00 – RECUP: Von der Idee zum größten Mehrwegsystem Deutschlands Einführung, Gründungsgeschichte, Übergang von CEO zu Gesellschafter.


03:00 – Unternehmertum, Umweltmission & der reale Gegenwind Warum Umweltschutz für Florian nie nur ein Trend war – und wie professionelle Lobbystrukturen heute bremsen.


13:00 – Skalieren in der Krise: REBOWL, Corona & die Herausforderung neuer Märkte Wie das Team ein eigenes „Speedboat“ aufbaute und warum Bowls viel komplexer sind als Becher.


22:00 – Konsumverhalten, Mehrwegpflicht und das Zusammenspiel mit dem Staat Wie Gesetze, Steuern und Routinen beeinflussen, ob Mehrweg wirklich funktioniert.


28:00 – B2C-Branding für ein B2B-Modell Warum RECUP so präsent ist – und wie ein Lifestyle-Ansatz eine ganze Branche verändert.


42:00 – Organisationsentwicklung & Leadership Loop Approach, Entscheidungsfähigkeit in komplexen Zeiten, Innovation vs. Prozessdisziplin.


52:00 – Florians „Secret Source of Innovation“ Was ihn und das Team wirklich getragen hat: Herzblut, Überzeugung & „safe enough to try“.

Manche Gespräche sind einfach zu gut für nur einen Durchlauf – deshalb spielen wir heute eine unserer beliebtesten Episoden noch einmal. Die Deutsche Telekom hat mit der Human-Centered Technology Community eine Plattform geschaffen, die Technologie verantwortungsvoll und menschenzentriert gestaltet. In dieser Folge sprechen Sindy Leffler-Krebs, Compliance und Prompting Expertin bei der Telekom und André Cramer, Communications und Tech-Ethics Experte, über die Herausforderungen der digitalen Ethik, den Aufbau einer erfolgreichen Corporate Community und die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Unser Host auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/ Unsere Gäste auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sindy-leffler-krebs-324994176/ https://www.linkedin.com/in/theandrecramer/ Kapitelübersicht: 0:09 – 0:30 | Intro Begrüßung der Hörer:innen und Einladung, eigene Ideen oder spannende Kontakte auf LinkedIn zu teilen.


0:35 – 5:43 | Gäste & Werdegang Vorstellung von Sindy Leffler-Krebs (Compliance & AI-Ambassador) und André Cramer (Innovationsstrategie & Kommunikation). Einstieg in ihre Motivation für Technologie und AI.


5:44 – 11:56 | Human-Centered Technology Entstehung der Community bei der Telekom: Fokus auf Menschen, digitale Ethik, verantwortungsvolle AI-Nutzung und Empowerment der Mitarbeitenden.


15:05 – 24:59 | Community-Aufbau Wie Barcamps, Foren und Grassroots-Initiativen die Community zum Leben erweckten. Die Rolle von Community-Managern und Safe Spaces für bereichsübergreifende Zusammenarbeit.


26:46 – 35:42 | Promptathons & AI-Workshops Interaktive Workshops für Generative AI: praxisnahes Ausprobieren, Mindset-Shift, ethische Nutzung und Zusammenarbeit in interdisziplinären Teams.


37:11 – 48:01 | Ausblick & Innovationsquellen Zukunft der Community, ESG-Themen und industrieübergreifende Zusammenarbeit. Sindy & André über ihre Secret Source of Innovation: Menschen zusammenbringen, neugierig bleiben, Inspiration ermöglichen.