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  3. The Secret Source of Innovation Podcast
  4. Making innovation everybody's business. Wie Telefónica Innovation als Haltung lebt
Wie schafft man es, Innovation nicht nur zu ermöglichen, sondern
im Unternehmen zu verankern, quer durch Hierarchien, Abteilungen
und Denkmuster? In dieser Episode spricht Constanze Osei,
Director Corporate Innovation & DE&I bei Telefónica
Deutschland, über ihren Weg von Meta zu einem der größten
europäischen Telekommunikationsunternehmen und darüber, was es
braucht, um aus einem etablierten Konzern eine Organisation zu
machen, in der viele Menschen jeden Tag innovativ handeln können.

Sie erklärt, wie Innovation zur Fähigkeit wird: durch Routinen,
Sprache, Diversität und Führung, nicht durch einzelne
Initiativen. Und sie zeigt, warum die Vorstellungskraft der
Mitarbeitenden oft der stärkste Hebel für Zukunftsfähigkeit ist.
Ein Gespräch über die Balance zwischen Stabilität und Experiment,
über Mut zum Unperfekten und darüber, wie man die Bedingungen
schafft, damit Neues im Alltag entstehen kann.

Unser Gast auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cosei/

Unser Host auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/giordanokoch/

00:26

Von Meta zu Telefónica: Constanzes Weg zur Corporate Innovation

05:32

Innovation als Haltung statt Abteilung

11:20

License to Innovate: Wie Telefónica Mitarbeitende zu
Innovator:innen macht

19:16

MacGyver-Mentalität: Kreativität unter Constraints

28:45

Diversität als Innovationsmotor

41:18

Foresight & Ambidextrie: Wie man Unsicherheit produktiv nutzt

51:03

Constanzes persönliche Secret Source of Innovation:
Vorstellungskraft

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„Making innovation everybody's business. Wie Telefónica Innovation als Haltung lebt“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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