003 Delegation & Automatisierung: Diese Aufgaben solltest du als Geschäftsführer niemals selbst erledigen

003 Delegation & Automatisierung: Diese Aufgaben solltest du als Geschäftsführer niemals selbst erledigen

vor 4 Tagen
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Beschreibung

vor 4 Tagen

Wie viel von deinem heutigen Arbeitstag war wirklich
Geschäftsführerarbeit? In dieser Folge erfährst du, welche drei
Aufgabentypen systematisch auf deinem Schreibtisch landen –
obwohl sie dort nichts zu suchen haben – und wie das
Stundensatz-Prinzip dir sofort zeigt, wo du ansetzen musst.


In dieser Folge von „Automatisiere dein Business" geht es um den
nächsten konkreten Schritt: Nicht nur wissen, dass du der
Flaschenhals bist – sondern konkret entscheiden, welche Aufgaben
du zuerst aus deinem Alltag herauslöst. Mit einem einfachen
Filterwerkzeug, das sofort funktioniert.


Das lernst du in dieser Folge:


Die drei Aufgabentypen, die nie auf deinen Schreibtisch
gehören: Routinen ohne Denkleistung, operative Ausführung die
dein Team genauso kann, und Aufgaben die zu dir zurückgekommen
sind

Warum du es trotzdem tust – die drei ehrlichen Gründe
dahinter (und warum keiner davon ein Persönlichkeitsproblem ist)

Das Stundensatz-Prinzip: Ein konkreter Filter, mit dem du in
20 Minuten weißt, welche Aufgabe du diese Woche als erstes
abgibst



Erwähnte Quelle: William Oncken Jr. & Donald Wass,
„Management Time: Who's Got the Monkey?", Harvard Business Review
(1974/1999) – warum Aufgaben immer wieder auf deinen Schreibtisch
zurückwandern.


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