#4: Die Zukunft im Jetzt entwickeln: Innovation in Unternehmen [>] Nadine Rigele-Hübl, TOWA

Nicht nur akute Krisensituationen wie Covid-19 fordern von Firmen
neue Lösungen: Auch im Tagesgeschäft stehen Produkte und
Arbeitsweisen unter konstantem Innovationsdruck. Innovation
Consultant Nadine Rigele-Hübl hat sich mit René und Dominik
darüber unterhalten, wie es gelingen kann, in Unternehmen neue
Ideen zu entwickeln und sich so strategisch für die Zukunft
aufzustellen. Und warum eine kritische Selbstreflexion dafür
unabdingbar ist. 


Kein Unternehmen kommt ohne das Thema Innovation aus. Und doch
erschweren es viele Firmenstrukturen, neue Wege zu finden,
Produkte zu entwickeln und Arbeitsweisen zu optimieren. Um auf
lange Sicht mit der Konkurrenz mitzuhalten und die Transformation
zum digitalen Unternehmen zu meistern, ist aber genau das
unerlässlich. 


Nadine Rigele-Hübl beschäftigt sich in der
Digitalagentur Towa täglich mit den Themen
Digitalisierung und neuen Marktstrategien. Als
Innovation Consultant berät sie Kunden über neue digitale
Plattformen und innovative Möglichkeiten, Verkäufe zu steigern
und neue Kontakte zu knüpfen. Vor allem bei der
Produktentwicklung kommt es ihr dabei auf flexible Strukturen bei
den Entscheidungsprozessen an. Und auf die vier Grundlagen für
jeden Innovationsprozess: 



Kundenzufriedenheit überprüfen



Der erste Blick sollte nicht auf die Zukunft, sondern den
Ist-Zustand ausgerichtet sein. Eine Evaluation der aktuellen
Produkte und Dienstleistungen, am besten so zielgruppenrelevant
wie möglich, ist die Basis für deren Innovation.



Gesellschaftliche Entwicklung analysieren



Welche großen Trends und Bedürfnisse sind zu beobachten?
Digitalisierung und New Work haben jetzt schon Realitäten
geschaffen, die in der Zukunft zum Normalzustand geworden sind.
Viele große Unternehmen haben sich digitale „Beiboote” gebaut, um
experimentieren zu können, ohne den Normalbetrieb komplett
umstellen zu müssen. 



Sich inspirieren lassen



Big Player geben in vielen Bereichen den Ton an. Sei es Amazon
mit seinem immer noch unerreichten Onlineshop oder Google als
digitale Plattform. Doch auch die Konkurrenz könnte interessante
neue Wege gefunden haben, für die sich ein Seitenblick
lohnt. 



„Kill your Company!”



Ein martialisches Motto, das Mut machen soll, sich neu zu
erfinden . Denn nicht nur in Krisenzeiten, auch im Regelbetrieb
hilft es, den Kern des eigenen Unternehmens konstant neu
herauszuarbeiten. 





Die Healthcare-Branche zeigte sich in der Vergangenheit immer
wieder recht reserviert gegenüber Innovationen. Doch inzwischen
wurden viele Vorbehalte von der Corona-Krise überholt, mit
Telemedizin und E-Rezepten haben sich innovative Konzepte
(vorerst) durchgesetzt. Strategien wie „Design Sprint“ oder
Workshops, an der so viele Stakeholder wie möglich teilnehmen,
können auch langfristig für eine bessere Innovationsbasis im
Healthcarebereich sorgen. 


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