Das ganze Reporting hängt an einer Excel-Datei

Viele BI-Projekte starten nicht aus Innovation, sondern aus
Panik. Nämlich dann, wenn die eine Person kündigt, die seit
Jahren alle wichtigen Excel-Reports baut und versteht.





In dieser Folge sprechen wir darüber, warum kritisches
Unternehmenswissen oft in einzelnen Excel-Dateien steckt, weshalb
historisch gewachsene Reporting-Prozesse schnell zum Risiko
werden und warum Geschäftsführungen häufig erst spät merken, dass
zwar Daten vorhanden sind, aber niemand sie wirklich nutzbar
gemacht hat.





Außerdem geht es um typische Probleme manueller Reports, fehlende
interne Ressourcen und darum, warum erfolgreiche BI-Projekte
selten mit einer perfekten Zielarchitektur starten. Stattdessen
erklären wir, wie Unternehmen den Schritt von personenbezogenem
Excel-Wissen hin zu strukturierten, skalierbaren Datenprozessen
schaffen können.