Insights by DatenPioniere Archiv
28 Episoden
42 Minuten
Sebastian Schubert (CFO bei Hardenberg-Wilthen AG) spricht über 325 Jahre Familientradition in der Spirituosenbranche und warum Kostensenken für ihn eine Sackgasse ist.
Im Gespräch geht es um Whisky-Lagerung, den Gin-Hype nach Corona, die Alkopopsteuer, Dosen statt Flaschen und warum Marge wichtiger ist als Umsatz. Ein offener Einblick in Transformation. Trends und Datenentscheidungen eines Traditionsunternehmens in der Getränkebranche.
Im Gespräch geht es um Whisky-Lagerung, den Gin-Hype nach Corona, die Alkopopsteuer, Dosen statt Flaschen und warum Marge wichtiger ist als Umsatz. Ein offener Einblick in Transformation. Trends und Datenentscheidungen eines Traditionsunternehmens in der Getränkebranche.
44 Minuten
Ekrem Namazci (Regional Vice President for Data & AI EMEA Central bei Salesforce) erklärt, warum Agentic AI ohne solide Datenbasis und Semantik nicht funktioniert und erzählt vom Praxis-Fail, bei dem ein hausinterner Agent im direkten Vergleich schlechter abschnitt als ChatGPT.
Außerdem: warum ausgerechnet der deutsche Mittelstand bei der KI-Adoption schneller ist als viele Konzerne, und wieso "Single Point of Truth" oft ein Mythos ist. Ein Gespräch über Dashboards, Daten-Fundamente und die Zukunft des Promptens statt Klickens.
Außerdem: warum ausgerechnet der deutsche Mittelstand bei der KI-Adoption schneller ist als viele Konzerne, und wieso "Single Point of Truth" oft ein Mythos ist. Ein Gespräch über Dashboards, Daten-Fundamente und die Zukunft des Promptens statt Klickens.
57 Minuten
Wie misst man die Kundenzufriedenheit ganzheitlich und warum reicht der beliebte NPS-Score dafür nicht aus?
Christian Roeb (CEO bei TOP SERVICE DEUTSCHLAND) erklärt, wie sein Unternehmen mit einem wissenschaftlichen Modell der Uni Mannheim Kunden-, Mitarbeiter- und Management-Perspektive zusammenbringt, um echte Treiber von Loyalität und Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.
Mit spannenden Beispielen von Sixt, Zappos und Amazon zeigt er, warum gesunder Menschenverstand und Bauchgefühl selbst in einer datengetriebenen Branche unverzichtbar bleiben.
Christian Roeb (CEO bei TOP SERVICE DEUTSCHLAND) erklärt, wie sein Unternehmen mit einem wissenschaftlichen Modell der Uni Mannheim Kunden-, Mitarbeiter- und Management-Perspektive zusammenbringt, um echte Treiber von Loyalität und Unternehmenserfolg sichtbar zu machen.
Mit spannenden Beispielen von Sixt, Zappos und Amazon zeigt er, warum gesunder Menschenverstand und Bauchgefühl selbst in einer datengetriebenen Branche unverzichtbar bleiben.
39 Minuten
Christian Groß (CEO bei Solutions2Share) hat sein Microsoft-Governance-Unternehmen seit 15 Jahren komplett ohne Investoren aufgebaut. Trotzdem erklärt er, warum er die Investor-Frage zur heutigen Zeit anders entscheiden würde.
Im Gespräch geht es um die Magic Number im SaaS-Geschäft, warum Multiples für wiederkehrende Umsätze von 15x auf 3x gefallen sind und wieso Bauchgefühl bei ihm noch immer zu 50% mitentscheidet.
Ein ehrlicher Blick auf Wachstum, Churn und die Frage, ob man ein SaaS-Unternehmen heute überhaupt noch ohne frisches Kapital skalieren kann.
Im Gespräch geht es um die Magic Number im SaaS-Geschäft, warum Multiples für wiederkehrende Umsätze von 15x auf 3x gefallen sind und wieso Bauchgefühl bei ihm noch immer zu 50% mitentscheidet.
Ein ehrlicher Blick auf Wachstum, Churn und die Frage, ob man ein SaaS-Unternehmen heute überhaupt noch ohne frisches Kapital skalieren kann.
35 Minuten
Michael Grohmann (CEO bei Wirtz Werkzeugbau) spricht über Restrukturierung im produzierenden Mittelstand: Wie ein aufgeblähtes Produktportfolio mit 7.800 Artikeln durch radikale Bereinigung zu einem positiven EBIT führte, warum Vertrieb heute völlig anders funktioniert als früher und weshalb die meisten Unternehmen gar nicht wissen, wo sie eigentlich Geld verdienen oder verlieren.
Ein tiefer Einblick in Wertschöpfung, Liquidität und die Kunst, im Maschinenbau trotz langer Bauzeiten stabil zu bleiben.
Ein tiefer Einblick in Wertschöpfung, Liquidität und die Kunst, im Maschinenbau trotz langer Bauzeiten stabil zu bleiben.
37 Minuten
Tobias Enggruber (Head of Controlling & BI bei WEKO Gruppe) verrät, warum er lieber auf 80% der Daten heute setzt als auf 100% nächste Woche. Und warum das Bauchgefühl im Möbel-Einzelhandel oft gewinnt.
Er erzählt auch, wie ein simples Experiment mit Laufwegen im Einrichtungshaus den Umsatz bestimmter Produktgruppen um 50% steigerte, und warum die reine Umsatzkennzahl oft in die Irre führt.
Eine Folge über Datenverantwortung, Conversion statt Umsatzbrille und warum nach dem Go-Live eines Reports die eigentliche Arbeit erst beginnt.
Er erzählt auch, wie ein simples Experiment mit Laufwegen im Einrichtungshaus den Umsatz bestimmter Produktgruppen um 50% steigerte, und warum die reine Umsatzkennzahl oft in die Irre führt.
Eine Folge über Datenverantwortung, Conversion statt Umsatzbrille und warum nach dem Go-Live eines Reports die eigentliche Arbeit erst beginnt.
40 Minuten
Wie datengetriebenes Marketing heute wirklich funktioniert, erklärt Christian Land (Group Chief Marketing Officer) in dieser Folge von Datenpioniere Insights.
Von Korrelationen im Fußball bis zu Recruiting-Kampagnen über Meta spricht er darüber, wie Sichtbarkeit und Reputation langfristig Vertrauen und Anfragen schaffen - und wie sein Team die Abschlussquote im Recruiting um 30% steigern konnte.
Ein Gespräch über Klarheit, Konsistenz und den Wandel der Marketingrolle im KI-Zeitalter.
Von Korrelationen im Fußball bis zu Recruiting-Kampagnen über Meta spricht er darüber, wie Sichtbarkeit und Reputation langfristig Vertrauen und Anfragen schaffen - und wie sein Team die Abschlussquote im Recruiting um 30% steigern konnte.
Ein Gespräch über Klarheit, Konsistenz und den Wandel der Marketingrolle im KI-Zeitalter.
52 Minuten
Jonas Schaller (CFO bei fairafric) baut mit seinem Team mitten in Ghana eine solarbetriebene Bio-Schokoladenfabrik mit über 300 Mitarbeitenden vor Ort.
Im Gespräch erzählt Jonas, warum Liquidität für ihn wichtiger ist als Umsatzwachstum. Er spricht auch über Crowdfunding als Finanzierungsweg: Über 3.500 Investoren ermöglichen die Skalierung in Westafrika statt klassischer Bankkredite. Außerdem erklärt er, wie fairafric die Schokoladenindustrie verändern will. Der Schlüssel dazu: faire Bezahlung und direkter Kontakt zu den Kakao-Farmern.
Eine Folge über Wertschöpfung vor Ort, Social Impact als Geschäftsmodell und die nächsten Wachstumsschritte auf dem Weg zu 20 Millionen Euro Umsatz.
Im Gespräch erzählt Jonas, warum Liquidität für ihn wichtiger ist als Umsatzwachstum. Er spricht auch über Crowdfunding als Finanzierungsweg: Über 3.500 Investoren ermöglichen die Skalierung in Westafrika statt klassischer Bankkredite. Außerdem erklärt er, wie fairafric die Schokoladenindustrie verändern will. Der Schlüssel dazu: faire Bezahlung und direkter Kontakt zu den Kakao-Farmern.
Eine Folge über Wertschöpfung vor Ort, Social Impact als Geschäftsmodell und die nächsten Wachstumsschritte auf dem Weg zu 20 Millionen Euro Umsatz.
42 Minuten
Bauchgefühl oder Daten, Excel-Welt oder Data Governance?
Andre Krumm (CIO bei ENERVIE) erzählt offen, warum sein erstes großes Datenprojekt nach wenigen Monaten scheiterte und was er daraus gelernt hat.
Die ENERVIE Gruppe ist ein Energieversorger in Nordrhein-Westfalen, der über 400.000 Kunden beliefert und mehrere Großanlagen wie das Gaskraftwerk Herdecke oder das Pumpspeicherwerk Rönkhausen betreibt.
Um diese gewaltige Infrastruktur stabil und zukunftssicher zu betreiben, gibt der Andre Krumm im Podcast exklusive Einblicke in die digitale Transformation und zeigt, wieso in einer stark regulierten und sicherheitskritischen Branche kleine, evolutionäre Schritte oft mehr bewirken als die große Keule mit viel Budget.
Ein ehrlicher Einblick in Datenkultur, KI-Erwartungen und die Frage, wem das Thema Daten im Unternehmen eigentlich gehört.
Andre Krumm (CIO bei ENERVIE) erzählt offen, warum sein erstes großes Datenprojekt nach wenigen Monaten scheiterte und was er daraus gelernt hat.
Die ENERVIE Gruppe ist ein Energieversorger in Nordrhein-Westfalen, der über 400.000 Kunden beliefert und mehrere Großanlagen wie das Gaskraftwerk Herdecke oder das Pumpspeicherwerk Rönkhausen betreibt.
Um diese gewaltige Infrastruktur stabil und zukunftssicher zu betreiben, gibt der Andre Krumm im Podcast exklusive Einblicke in die digitale Transformation und zeigt, wieso in einer stark regulierten und sicherheitskritischen Branche kleine, evolutionäre Schritte oft mehr bewirken als die große Keule mit viel Budget.
Ein ehrlicher Einblick in Datenkultur, KI-Erwartungen und die Frage, wem das Thema Daten im Unternehmen eigentlich gehört.
28 Minuten
Wird das klassische "Zeit gegen Geld"-Modell durch künstliche Intelligenz komplett hinweggefegt?
Darüber spricht Dennis Urbanczyk (Geschäftsführer bei New Normal Workplace) im Gespräch von Unternehmer zu Unternehmer. Es geht um Deloittes düstere Prognose für 2031, den echten Nutzen von Copilot, Claude & Co. im Microsoft-365-Beratungsalltag und die Frage, ob KI-Einsatz beim Kunden künftig sogar einen Aufpreis rechtfertigt.
Ein ehrlicher Blick darauf, wie sich Dienstleistungsgeschäfte durch KI wirklich verändern.
Darüber spricht Dennis Urbanczyk (Geschäftsführer bei New Normal Workplace) im Gespräch von Unternehmer zu Unternehmer. Es geht um Deloittes düstere Prognose für 2031, den echten Nutzen von Copilot, Claude & Co. im Microsoft-365-Beratungsalltag und die Frage, ob KI-Einsatz beim Kunden künftig sogar einen Aufpreis rechtfertigt.
Ein ehrlicher Blick darauf, wie sich Dienstleistungsgeschäfte durch KI wirklich verändern.
19 Minuten
Digitale Souveränität, Microsoft oder Open Source – und was Mittelständler wirklich brauchen:
Dennis Urbanczyk (Geschäftsführer bei New Normal Workplace) spricht im Podcast über die Weiterentwicklung des Datenschutzes zur digitalen Souveränität, echte Open-Source-Alternativen und warum Vertrauen in Rechenzentren am Ende entscheidet.
Ein ehrlicher Blick aus der Praxis eines Microsoft-365-Beratungsunternehmens auf eines der meistdiskutierten IT-Themen der Stunde.
Dennis Urbanczyk (Geschäftsführer bei New Normal Workplace) spricht im Podcast über die Weiterentwicklung des Datenschutzes zur digitalen Souveränität, echte Open-Source-Alternativen und warum Vertrauen in Rechenzentren am Ende entscheidet.
Ein ehrlicher Blick aus der Praxis eines Microsoft-365-Beratungsunternehmens auf eines der meistdiskutierten IT-Themen der Stunde.
19 Minuten
Was haben Beziehungen und semantische Modelle in Power BI gemeinsam?
Mehr als man denkt. Unser Gast Jasmin Simader erklärt anhand einer überraschenden Analogie, warum Kontext und Bedeutung der Schlüssel zu guten Datenmodellen sind - und warum ohne saubere Data Governance auch Copilot in Power BI schnell ins Straucheln gerät.
Eine Folge über Umsatzdefinitionen, Terminkalender und die Frage, warum KI nur so gut sein kann wie die Daten dahinter.
Mehr als man denkt. Unser Gast Jasmin Simader erklärt anhand einer überraschenden Analogie, warum Kontext und Bedeutung der Schlüssel zu guten Datenmodellen sind - und warum ohne saubere Data Governance auch Copilot in Power BI schnell ins Straucheln gerät.
Eine Folge über Umsatzdefinitionen, Terminkalender und die Frage, warum KI nur so gut sein kann wie die Daten dahinter.
18 Minuten
MCP, Copilot, Claude, ChatGPT – wer blickt da noch durch?
Unser Gast Jasmin Simader erklärt im Gespräch, was ein MCP Server eigentlich ist, warum er als Mediator zwischen Sprachmodellen und Power BI fungiert und wo die größten Stolpersteine beim Thema Datenschutz und DSGVO liegen.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie KI-Modelle wirklich mit ihren Daten sprechen.
Unser Gast Jasmin Simader erklärt im Gespräch, was ein MCP Server eigentlich ist, warum er als Mediator zwischen Sprachmodellen und Power BI fungiert und wo die größten Stolpersteine beim Thema Datenschutz und DSGVO liegen.
Eine Folge für alle, die verstehen wollen, wie KI-Modelle wirklich mit ihren Daten sprechen.
19 Minuten
Immer mehr Daten, immer mehr Beteiligte, aber keine klaren Regeln – das führt schnell ins Chaos.
Unser Gast, Jasmin Simader (Microsoft MVP für Power BI), erklärt im Gespräch, warum Data Governance kein starres Regelwerk sein muss, sondern in kleinen Schritten eingeführt werden kann.
Sie zeigt, wieso auch KMUs sich früh mit dem Thema beschäftigen sollten, wenn sie skalierbar und performant wachsen wollen.
Unser Gast, Jasmin Simader (Microsoft MVP für Power BI), erklärt im Gespräch, warum Data Governance kein starres Regelwerk sein muss, sondern in kleinen Schritten eingeführt werden kann.
Sie zeigt, wieso auch KMUs sich früh mit dem Thema beschäftigen sollten, wenn sie skalierbar und performant wachsen wollen.
21 Minuten
Data Governance und Data Health gelten oft als unsexy - dabei entscheiden sie darüber, ob KI-Projekte sowie BI-Projekte wirklich Mehrwert schaffen oder nur Chaos skalieren.
Unser Gast, Jasmin Simader (Microsoft MVP für Power BI), erklärt, warum Unternehmen statt Data-Driven oder AI-First lieber Business-Driven denken sollten. Außerdem verrät sie, wie man komplexe Governance-Themen so verständlich macht, dass sie auch beim Management ankommen.
Und eine Anekdote, wie ein zu simples Dashboard schon mal Zuschauer verschreckt hat.
Unser Gast, Jasmin Simader (Microsoft MVP für Power BI), erklärt, warum Unternehmen statt Data-Driven oder AI-First lieber Business-Driven denken sollten. Außerdem verrät sie, wie man komplexe Governance-Themen so verständlich macht, dass sie auch beim Management ankommen.
Und eine Anekdote, wie ein zu simples Dashboard schon mal Zuschauer verschreckt hat.
