Führung lernen, Verantwortung übernehmen: Was junge Führungskräfte wirklich brauchen

Führungskräfte werden nicht gemacht, aber sie können wachsen. Doch
wie gelingt der letzte Schritt an die Spitze? Felix Schulz von
Thun, Programmleiter de Initiative von CEO der Zukunft, erklärt,
wie das branchenweite Cross-Mentoring-Programm funktioniert: 40
Mentees aus 400 Bewerbungen, 30 Mentoren, ein zweijähriges Programm
und die Überzeugung, dass Haltung das ist, was man mitbringen muss.
Außerdem: Warum Einsamkeit an der Spitze schon ein, zwei Ebenen
früher beginnt, weshalb Fehlerkultur keine Einbahnstraße ist und
was sein Vater, Professor Friedemann Schulz von Thun, mit alldem zu
tun hat.