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Episoden

23 Minuten
Was hat ein Kloster mit einem modernen Unternehmen gemeinsam? Mehr, als man denkt. Beide tragen Werte durch die Zeit, beide müssen sich immer wieder fragen, warum es sie gibt, und beide stehen vor derselben Herausforderung: Wie viel Wandel verträgt Tradition? In dieser Folge sprechen Markus Hilkenbach und Markus Schlomski mit Bruder Dirk, Mönch und Seelsorger im Kloster Beyenburg in Wuppertal. Seine Antworten sind überraschend klar und auch für Führungskräfte, Teams und Organisationen gut übertragbar. Institutionen sind für ihn Vehikel für Werte. Sie bleiben nur glaubwürdig, wenn sie den Inhalt leben und nicht nur die Form pflegen. Wer Symbole und eine Sprache pflegt, die niemand mehr versteht, verliert die Menschen. Vertrauen entsteht nicht durch Worte, sondern durch Vorleben. Und eine seiner wichtigsten Regeln gilt in jedem Meeting: zweimal zuhören, einmal reden. Außerdem geht es um die wachsende Orientierungslosigkeit junger Menschen, um seinen Alltag als letzter Bewohner des Klosters und um das Hochwasser in Beyenburg. Dort erlebte er eine Gemeinschaft, die er sich auch ohne Not wünschen würde.
34 Minuten
Geschwindigkeit, soziale Medien und der ständige Kampf um Aufmerksamkeit prägen unseren Alltag. Doch welche Rolle spielt Kultur in einer solchen Zeit? Wie verändern neue Medien unsere Kommunikation, unsere Debattenkultur und unseren Blick auf Kunst? Und was hält eine Gesellschaft eigentlich zusammen? Schauspieler Harald Krassnitzer spricht über die Bedeutung von Kultur, Theater und gesellschaftlichem Austausch in einer zunehmend digitalisierten Öffentlichkeit. Er erzählt von seinem ungewöhnlichen Weg von der Ausbildung zum Speditionskaufmann in Salzburg bis zur Schauspielkarriere und erklärt, warum Lebenswege selten geradlinig verlaufen und auch vermeintliche Fehlentscheidungen wertvolle Erfahrungen sein können. Außerdem: Warum Theater als gemeinsamer Moment zwischen Publikum und Bühne durch nichts Digitales zu ersetzen ist, wie beschleunigte Kommunikation Debatten verroht, weshalb neue Medien gesellschaftliche Regeln brauchen, warum Kultur für Städte wie Wuppertal keine freiwillige Zugabe ist und weshalb es sich lohnt, Fundamente für kommende Generationen zu legen.
34 Minuten
Statt Gäste zu befragen, werden diesmal Markus und Markus befragt. Jeannine Böhrer-Scholz, Leiterin Kommunikation und Marke bei den WSW, dreht den Spieß um und stellt die Fragen. Was motiviert zwei Vorstände, einen Podcast zu machen? Was bleibt von 17 Gesprächen über Transformation, Veränderung und Zukunft? Und was gibt ihnen in schwierigen Zeiten Zuversicht? Außerdem: Warum Markus Hilkenbach sich immer noch auf der Lernkurve sieht, weshalb der Zoo-Direktor zu den meistgenannten Folgen gehört und was nach der Sommerpause noch kommt.
33 Minuten
Arbeit verändert sich grundlegend. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und der demografische Wandel stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Doch worauf kommt es künftig wirklich an? Welche Fähigkeiten bleiben entscheidend? Und wie gelingt Veränderung, ohne Menschen zu verlieren? Fabian Kienbaum, geschäftsführender Gesellschafter von Kienbaum Consultants, spricht über die Zukunft der Arbeit, den notwendigen kulturellen Wandel in Organisationen und die Rolle von Führung in Zeiten permanenter Transformation. Er erklärt, warum Veränderungen immer bei den Menschen beginnen, weshalb Unternehmenskultur das Fundament erfolgreicher Transformation ist und warum Unternehmen heute vor allem die Fähigkeit entwickeln müssen, sich kontinuierlich zu verändern. Außerdem: Welche Parallelen zwischen Spitzensport und Unternehmensführung bestehen, warum KI Wissensarbeit grundlegend verändern könnte, weshalb psychologische Sicherheit zum Erfolgsfaktor wird und warum der Mensch trotz aller Technologie unverzichtbar bleibt.
31 Minuten
Stadtwerke stehen für Verlässlichkeit, Daseinsvorsorge und Nähe zu den Menschen. Gleichzeitig verändern Digitalisierung, neue Technologien und gesellschaftliche Erwartungen die Arbeitswelt grundlegend. Wie gelingt dieser Wandel, ohne die eigene Identität zu verlieren? Kerstin Abraham, Vorständin und Arbeitsdirektorin der SWK Stadtwerke Krefeld, spricht über Führung in Zeiten permanenter Veränderung, den kulturellen Wandel in Infrastrukturunternehmen und die Frage, warum heute der „Blaumann mit Laptop“ das neue Bild der Stadtwerke prägt. Außerdem: Warum Weiterbildung für alle Beschäftigten zur Pflichtaufgabe geworden ist, weshalb Stadtwerke noch immer gegen ihr Behörden-Image kämpfen und warum technologische Innovation nur dann erfolgreich ist, wenn der Mensch im Mittelpunkt bleibt.
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Über diesen Podcast

Zwei Geschäftsführer. Ein Gast. Ein Gespräch auf Augenhöhe – mit Haltung, Humor und einem Glas Wein. Hier geht’s nicht nur um Strom, Netze oder Busse, sondern um die Frage: Wie wollen wir in Zukunft leben, arbeiten, versorgt werden? Deutschland steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Energieversorgung, Mobilität, Arbeitswelt und kommunale Infrastruktur wandeln sich gleichzeitig – begleitet von hohen Erwartungen aus Politik und Gesellschaft und ebenso großen praktischen Hürden. Kommunale Unternehmen stehen dabei im Zentrum: Sie müssen erklären, priorisieren und Entscheidungen einordnen. Doch genau diese Einordnung erhält öffentlich oft zu wenig Raum. Mit „Mit Haltung und trocken – der Zukunftstalk mit Markus und Markus“ starten die Wuppertaler Stadtwerke (WSW) jetzt ein Format, das Orientierung geben soll: verständlich, nahbar und klar in der Haltung.
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„Mit Haltung und trocken - der Zukunftstalk mit Markus und Markus“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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