#2 Glaubenssätze im Leadership

Viele Führungsprobleme sind keine Strategieprobleme. Sie sind
Glaubenssatzprobleme. Wenn innerlich der Satz läuft „Ich muss
leisten, um wertvoll zu sein“ oder „Wenn ich nicht alles
kontrolliere, wird es schlecht“, wirkt sich das automatisch auf den
Führungsstil aus – und damit direkt auf das Team. In dieser Folge
sprechen Svenja und ich darüber, wie unbewusste Leistungs- und
Selbstwertmuster Führung prägen, warum Kontrolle,
Konfliktvermeidung oder permanenter Druck oft aus inneren
Sicherheitsstrategien entstehen und was echte Veränderung braucht.
Denn Leadership verändert sich nicht durch neue Tools. Es verändert
sich, wenn sich das Innen verändert.