#21 Mein grosser F*ck-Up

In dieser Solo-Folge teilt Christophe Nuñez eine prägende
Erfahrung aus einem Projekt, das eskaliert ist – und welche
entscheidenden Learnings daraus entstanden sind.


Im Zentrum steht die Frage:


Wie gehen wir mit Fehlern und Konflikten im Projektalltag
um?





Christophe zeigt auf, warum nicht die Strategie das Problem war,
sondern fehlende Kommunikation und zu spät angesprochene
Konflikte. Er erklärt, wie ihn diese Erfahrung zu einem klareren,
direkteren Führungsstil geführt hat – mit mehr Fokus auf
Ehrlichkeit, Transparenz und frühzeitiges Handeln.


Eine ehrliche Reflexion über Fehlerkultur, Verantwortung und den
Mut, Probleme anzusprechen.





Key Takeaways


Fehler sind unvermeidbar – entscheidend ist der Umgang damit

Konflikte früh anzusprechen verhindert Eskalationen

Kommunikation ist der zentrale Hebel im Projektmanagement

Ehrlichkeit im Team schafft Vertrauen und Geschwindigkeit

Probleme lösen sich nicht von selbst – sie werden grösser






Key Topics


Fehlerkultur in Unternehmen

Lernen aus Niederlagen und Projekteskalationen

Kommunikation und Konfliktmanagement im Projekt






Frameworks & Denkansätze


Fehlerkultur als Führungsinstrument

Aktives Konfliktmanagement im Projektalltag






Action Items


Sprich Fehler offen an – ohne Schuldzuweisungen


Erkenne Konflikte frühzeitig und adressiere sie direkt


Fördere eine Kultur der Ehrlichkeit im Team


Warte nicht ab – handle, sobald Probleme sichtbar werden





Kapitel


00:00 – Einleitung: Warum Fehler im Fokus stehen


01:02 – Das Projekt: E-Commerce-Lösung und Herausforderungen


02:28 – Verzögerungen und Kommunikationsprobleme


04:23 – Eskalation und Verantwortung


05:52 – Lektion: Konflikte ansprechen


07:21 – Veränderung der Herangehensweise


09:19 – Konflikte als Schlüssel zum Erfolg


10:15 – Frühzeitiges Handeln


11:00 – Fazit: Fehler als Lernchance


11:34 – Abschluss & Lessons Learned





Links & Ressourcen


LinkedIn Christophe Nuñez:
https://www.linkedin.com/in/christophe-nunez