Manage it differently

Zusammenfassung In dieser Episode von "Manage it differently" spricht Christophe über die Bedeutung der Kommunikation in Projekten und Organisationen. Er teilt seine Erfahrungen und Methoden zur effektiven Kommunikation, einschliesslich der Verwendung einer Kommunikationsmatrix und der Durchführung von Meetings wie Daily Stand-Ups und Public Status Meetings. Christophe betont die Wichtigkeit von klaren Kommunikationsstrukturen und der Anpassung an die Bedürfnisse der Teammitglieder. Erkenntnisse Kommunikation ist die Königsdisziplin in jeder Organisation. Eine Kommunikationsmatrix hilft, klare Strukturen zu schaffen. Daily Stand-Ups sind wichtig für den Austausch von Herausforderungen. Public Status Meetings fördern Transparenz und die Motivation im Team. Entscheidungen sollten in Steering Committees getroffen werden. Interne Newsletter sind oft ineffektiv und aufwendig. Meetings sollten nicht überladen sein. Kommunikation muss an die Bedürfnisse der Empfänger angepasst werden. Regelmässige Meetings bieten Ankerpunkte für Fragen und Austausch. Weniger ist oft mehr in der Kommunikation.

Ich bin wieder da . Summary In dieser Episode von 'Manage It Differently' reflektiert Christophe Nuñez über seine letzten zwei Jahre im Energiesektor und die Herausforderungen, die er dabei gemeistert hat. Er betont die Bedeutung des Stakeholder Managements, insbesondere in Projektarbeiten, und erklärt die verschiedenen Kategorien von Stakeholdern sowie deren Interessen. Zudem wird die Notwendigkeit einer Aufwandschätzung für das Management dieser Stakeholder hervorgehoben, um den Projekterfolg sicherzustellen. Takeaways Christophe plant, monatlich eine Podcast-Folge zu veröffentlichen. Er hat im Energiesektor an der Digitalisierung gearbeitet. Stakeholder Management ist entscheidend für den Projekterfolg. Stakeholder können in verschiedene Kategorien eingeteilt werden. Implizite Interessen sind oft schwer zu erkennen. Regelmässige Kommunikation mit Stakeholdern ist wichtig. Aufwandschätzungen helfen beim Management von Stakeholdern. Ein informeller Austausch kann wertvolle Informationen liefern. Eine Stakeholder-Liste kann helfen, den Überblick zu behalten. Chapters 00:00 Einführung und Rückblick auf die letzten Jahre 03:03 Stakeholder Management: Grundlagen und Bedeutung 05:45 Kategorisierung der Stakeholder 09:01 Explizite und implizite Interessen der Stakeholder 11:52 Aufwandschätzung und Management von Stakeholdern www.nuco.ch

Schon mal in einem Meeting gesessen ohne klare Ergebnisse und weitere Vorgehen? Oder der Geschäftspartner, interner Kunde, externer Kunde oder Mitarbeitende hat keinen Plan, wann was und von wem es passiert? Wenn dir das bekannt vor kommt dann fehlen klare Verbindlichkeiten. Doch was braucht es, um diese zu schaffen und welche Tools gibt es dazu? In dieser Podcast Folge spreche ich über das Schaffen von Verbindlichkeiten und warum dies so wichtig ist, damit wir mit unseren Vorhaben weiterkommen.

Nach langer Pause bin ich mit einer neuen Podcast Folge zurück. Meine tiefste Überzeugung ist die, dass Menschen die sich auf eine Stelle bewerben zu 99.9% motiviert sind anzupacken und sich einzubringen. Doch was passiert in einem Unternehmen wo Menschen nichts mehr bewegen wollen? Ich erzähle von einem Beispiel das ich selber erlebt habe wie Führungskräfte es schaffen, dass ihre Mitarbeitenden abstumpfen und nur noch auf den 25. des Monats warten.