Manage it differently

Schon mal in einem Meeting gesessen ohne klare Ergebnisse und weitere Vorgehen? Oder der Geschäftspartner, interner Kunde, externer Kunde oder Mitarbeitende hat keinen Plan, wann was und von wem es passiert? Wenn dir das bekannt vor kommt dann fehlen klare Verbindlichkeiten. Doch was braucht es, um diese zu schaffen und welche Tools gibt es dazu? In dieser Podcast Folge spreche ich über das Schaffen von Verbindlichkeiten und warum dies so wichtig ist, damit wir mit unseren Vorhaben weiterkommen.

Nach langer Pause bin ich mit einer neuen Podcast Folge zurück. Meine tiefste Überzeugung ist die, dass Menschen die sich auf eine Stelle bewerben zu 99.9% motiviert sind anzupacken und sich einzubringen. Doch was passiert in einem Unternehmen wo Menschen nichts mehr bewegen wollen? Ich erzähle von einem Beispiel das ich selber erlebt habe wie Führungskräfte es schaffen, dass ihre Mitarbeitenden abstumpfen und nur noch auf den 25. des Monats warten. 

Wie führt man direkt 40 Personen? In meiner neuesten Ausgabe des Manage it differently Podcasts finden wir das mit meinem ersten Gast Matthias Schmidlin heraus. Matthias arbeitet bei der TX Group und führt direkt 40 Personen an den Standorten Zürich und im Nearshoring in Belgrad bei der TX eigenen Firma TX Services. Feedback gerne an welcome@conplido.ch

In der neuen Episode des Manage it differently Vodcasts spreche ich über Früchte. Nein es kommen zwar Früchte als Metapher vor, es geht jedoch um den Team Building Prozess mit den vier Phasen Forming, Storming, Norming und Performing. Ich erzähle wie ich selber in die Falle getapt bin und dem Prozess zu wenig beachtung gegeben habe und wie ich es in späteren Projekten besser gemacht habe. Gerade während Corona stelle ich mir den Team Building Prozess als grosse Herausforderung vor. Was denkt ihr über diese vier Phasen? Nehmt mit mir Kontakt auf welcome@conplido.ch