#9 - Was passiert nach dem Kauf? (Integration & Stabilisierung)

In dieser buypreneur-Folge spricht Timm Wienberg mit Maximilian
Späte (Ex-Geschäftsführer Globetrotter Erlebnis, Interim Manager
& Berater für Value Investoren und PE-Portfolios) darüber, wie
Nachfolger:innen, Investoren und neue Geschäftsführer:innen den
Einstieg nach einer Übernahme wirklich meistern. Es geht nicht um
Checklisten oder PowerPoint-Pläne – sondern um Haltung, Vertrauen,
Führung und die feine Balance zwischen Evolution und Revolution.
Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die ein Unternehmen
übernehmen, in die Geschäftsführung einsteigen oder Buy-&-Build
ernst meinen. In diesem buypreneur-Podcast spricht Timm Wienberg
mit Max Späte über: Warum die ersten 100 Tage dein Standing im Team
prägen – nicht deine Strategie Wie du als neuer Eigentümer
Vertrauen aufbaust, statt Widerstand zu erzeugen Lernen statt
Lenken: Warum Zuhören am Anfang wichtiger ist als Entscheiden ️
Evolution vs. Revolution – wie viel Veränderung eine Organisation
wirklich verträgt Umgang mit Führungskräften, Mitarbeitenden &
Schlüsselpersonen Wann schnelle Personalentscheidungen sinnvoll
sind – und wann sie schaden Unterschiede zwischen Nachfolge, Value
Investor & Private Equity Einstieg Warum kleine
Prozessverbesserungen oft mehr bewirken als große Reorganisationen
Der richtige Umgang mit Key Accounts & Klumpenrisiken
Selbstführung in den ersten Monaten: Fokus, Routinen & externe
Sparringspartner Warum Haltung jede PowerPoint schlägt Für wen ist
diese Folge? ️ Nachfolger:innen & MBI-Kandidat:innen ️
Käufer:innen von Mittelstandsunternehmen ️ PE-Manager & Value
Investoren ️ Geschäftsführer:innen nach Eigentümerwechsel ️ Alle,
die Unternehmen nicht nur kaufen – sondern führen wollen buypreneur
– der Podcast über Unternehmenskauf, Nachfolge & Buy &
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