Zwischen Unerschrockenheit und Hierarchie - Teil 1 mit Roswitha Vesper

Manchmal kann es sinnvoll sein, Irritationen auszulösen. Man sollte
aber immer genau wissen, wozu das führen soll. Roswitha hat als
Kommunikationslotsin über 20 Jahre Change Prozesse begleitet. Ihr
Ziel war es dabei immer, Kommunikation zu ermöglichen, die so noch
nicht stattgefunden hat. Bei ihrer Arbeit hat Roswitha besonders
viel Wert auf Partizipation und Eigenverantwortung gelegt. Ihre
innere Haltung, die durch Unerschrockenheit geprägt ist, hatte
Wirkung und strahlte aus. Manchmal ist Roswitha damit auch über das
Ziel hinausgeschossen, wie sie Suse und Tim in einer Anekdote aus
ihrem großen Erfahrungsschatz erzählt. Wer bin ich, dass ich
Menschen so bewerte? Als Führungskraft bin ich ein Modell, ob ich
will oder nicht. Roswitha erzählt uns von ihrem beruflichen Weg,
der als Lehrerin begann. Über viele weitere Ausbildungen führte ihr
Weg zur Facilitatorin, wie Roswitha ihren Beruf bezeichnet. Sie hat
sogar als Co-Autorin ein Buch über Facilitation geschrieben. Was
der Konjunktiv mit Verantwortung zu tun hat und wie
Unerschrockenheit bei der Arbeit als Facilitatorin in Hierarchien
wirkt, erfährst du in einem inspirierenden Erfahrungsbericht von
Roswitha in unserer neuen Podcast Folge. Höre am besten gleich mal
rein!