INDUS im Gespräch – Buy & Grow statt Buy & Hold | MEHRWERT Der GS&P Podcast #9
34 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Wochen
In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um die INDUS
Holding und um die Frage, wie man als Beteiligungsholding
industriellen Mittelstand langfristig stärkt, Wachstum
organisiert und Kapitalmarktanforderungen mit Unternehmer-DNA
zusammenbringt.
Mein Gast ist Dr. Johannes Schmidt, seit 2018 CEO der INDUS
Holding. Gemeinsam sprechen wir über das Geschäftsmodell
„Unternehmer vor Ort“, die neue Strategie „Empowering
Mittelstand“** und darüber, welche Stellhebel bis 2030
entscheidend sind – von Akquisitionen über Internationalisierung
bis zur operativen Exzellenz.
Themen dieser Folge:
· Geschäftsmodell INDUS: Nachfolgelösungen
fürFamilienunternehmen, Identität bewahren, langfristig
entwickeln
· Steuerung des Portfolios: Unternehmer-Autonomie, Disziplin
in der Holding und klare Rollenverteilung
· Buy & Grow statt Buy & Hold: Wachstum als Kern –
und erstmals auch konsequente Portfolio-Trennungen möglich
· M&A-Fokus: Zielunternehmen, Nischenlogik, Nachhaltigkeit
des Geschäftsmodells und Bewertungsprinzipien (EBIT-Multiples)
· Werttreiber bis 2030: Internationalisierung, Akquisitionen
als Kerngeschäft, Ausbau der Technologiekompetenz
· Segmentblick & Konjunktur: Engineering unter Gegenwind,
Material Solutions im Umbau, Infrastructure mit
Rückenwind-Potenzial
· ESG mit wirtschaftlichem Hebel: CO₂-Reduktion, Effizienz,
Energieeinsatz – und messbare Fortschritte im Portfolio
· Kapitalallokation: Dividenden als DNA, Aktienrückkäufeals
taktisches Element, Zukäufe als Wachstumsmotor
· Was bewegt die Aktie? Konjunkturzyklus, Dollar-Effekte,
geopolitische Risiken – Zinsen eher indirekt relevant
· Equity Story: Warum INDUS nicht „Summe der Einzelteile“ ist –
sondern Vertrauen in das Management wie bei einemFondsmanager
entscheidend wird
Zum Abschluss verrät Dr. Johannes Schmidt, was aus seiner Sicht
am häufigsten missverstanden wird: Warum man INDUS nicht wie ein
Puzzle aus 50 Einzelteilen lesen sollte – sondern als aktiv
geführtes Portfolio, bei dem Governance, Disziplin und
Wachstumskompetenz den Unterschied machen.
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