MEHRWERT - Der GS&P Podcast Archiv
20 Episoden
49 Minuten
In dieser Folge spricht Christoph Schlienkamp mit Dieter Thumfart, CEO der electrovac AG, über ein Unternehmen, dessen Produkte meist unsichtbar bleiben, aber in sicherheitskritischen Anwendungen eine zentrale Rolle spielen. electrovac ist Spezialist für hermetische Glas-Metall-Verbindungen und liefert Komponenten unter anderem für Airbags, Gurtstraffer, Sensorik, Satelliten, Luftfahrt und Verteidigungssysteme. Im Gespräch geht es um technologische Eintrittsbarrieren, neue Wachstumsmärkte, den Börsengang im April 2026 und die Frage, wie electrovac seine Marktposition international weiter ausbauen will.
Wir diskutieren unter anderem:
warum electrovac trotz eines reifen Automobilmarktes mit Airbags, Gurtstraffern und neuen Sicherheitsanwendungen weiter strukturell wächst,
welche technologischen Eintrittsbarrieren Glass-to-Metal-Sealing, Automatisierung, Zertifizierungen und Kundenfreigaben schaffen,
welches Wachstumspotenzial Aerospace & Defense, Satelliten, Sensorik, Halbleiter und Rechenzentren bieten,
wie electrovac seine Kapazitäten in Thailand und China ausbaut und welche Rolle ein möglicher US-Markteintritt spielt,
und wie Dieter Thumfart auf Margenpotenzial, Kapitalallokation, Börsengang und die vom Markt noch unterschätzten Teile der Equity Story blickt.
Feedback oder Anregungen? Schreiben Sie uns anpodcast@gsp-kag.com
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#electrovac, #DieterThumfart, #GlassToMetalSealing,#GTMS, #PersonalSafety, #Airbags, #Gurtstraffer, #Aerospace, #Defense, #Satelliten, #Raumfahrt, #Luftfahrt, #Sensorik, #Halbleiter, #Rechenzentren, #KünstlicheIntelligenz, #Industrials, #Automotive, #Elektromobilität,#AutonomesFahren, #Thailand, #China, #USA, #IPO, #Börsengang, #Wachstumsstrategie, #Kapitalallokation, #Nebenwerte, #SmallCaps, #Aktien, #Kapitalmarkt, #CEO, #GSPKAG, #MEHRWERT, #Podcast
Disclaimer:
„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keine Finanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.
Die dargestellten Informationen können allgemeinerNatur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind.Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten. Abonnieren Sie MEHRWERT auf Spotify, Apple, Amazon oder Ihrem bevorzugten Podcast-Player und unterstützen Sie uns mit einer 5-Sterne-Bewertung.
Wir diskutieren unter anderem:
warum electrovac trotz eines reifen Automobilmarktes mit Airbags, Gurtstraffern und neuen Sicherheitsanwendungen weiter strukturell wächst,
welche technologischen Eintrittsbarrieren Glass-to-Metal-Sealing, Automatisierung, Zertifizierungen und Kundenfreigaben schaffen,
welches Wachstumspotenzial Aerospace & Defense, Satelliten, Sensorik, Halbleiter und Rechenzentren bieten,
wie electrovac seine Kapazitäten in Thailand und China ausbaut und welche Rolle ein möglicher US-Markteintritt spielt,
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53 Minuten
In dieser Folge spricht Christoph Schlienkamp mit Sudhakar„Sud“ Sivaji, CEO der Aperam. Sud Sivaji erläutert, wie die vier Geschäftsbereiche des Konzerns zusammenspielen, welche Bedeutung Europa und Brasilien haben und wie Aperam seine Abhängigkeit vom klassischen Edelstahlzyklus verringern will.
Wir diskutieren unter anderem:
wie sich Aperam vom Edelstahlproduzenten zur Werkstoffplattform entwickelt,
welchen Mehrwert die integrierte Wertschöpfungskette schafft,
wie Trade Defense und CBAM den europäischen Edelstahlmarkt verändern,
welche Rolle Brasilien, die eigenen Wälder und BioEnergia spielen,
was die Akquisitionen von Universal Stainless und Magnetec bewirken sollen,
wie die Leadership Journey Ergebnis und Wettbewerbsfähigkeit verbessern soll,
wie Aperam Cash-flow, Verschuldung, Investitionen und Dividenden ausbalanciert,
wie das Ziel eines normalisierten EBITDA von 700 bis 800 Millionen Euro erreicht werden soll
und welchen Teil der Equity Story der Kapitalmarkt noch nicht vollständig versteht.
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#Aperam, #Edelstahl, #Stahlindustrie, #Werkstoffe,#Speziallegierungen, #Recycling, #Kreislaufwirtschaft, #Nachhaltigkeit, #Dekarbonisierung, #Bioenergie, #CBAM, #TradeDefense, #Europa, #Brasilien,#Industrie, #Transformation, #Strategie, #Innovation, #Akquisitionen, #Leadership, #Cashflow, #EBITDA, #Verschuldung, #Dividende, #Kapitalmarkt,#Aktien, #Investment, #EquityStory, #Podcast, #MEHRWERT #CFO, #GSPKAG, #ceo
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Wir diskutieren unter anderem:
wie sich Aperam vom Edelstahlproduzenten zur Werkstoffplattform entwickelt,
welchen Mehrwert die integrierte Wertschöpfungskette schafft,
wie Trade Defense und CBAM den europäischen Edelstahlmarkt verändern,
welche Rolle Brasilien, die eigenen Wälder und BioEnergia spielen,
was die Akquisitionen von Universal Stainless und Magnetec bewirken sollen,
wie die Leadership Journey Ergebnis und Wettbewerbsfähigkeit verbessern soll,
wie Aperam Cash-flow, Verschuldung, Investitionen und Dividenden ausbalanciert,
wie das Ziel eines normalisierten EBITDA von 700 bis 800 Millionen Euro erreicht werden soll
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43 Minuten
In dieser Folge spricht Christoph Schlienkamp mit Thomas Dippold, Finanzvorstand der SGL Carbon, über die tiefgreifende Transformation des Unternehmens. Nach der Restrukturierung des Carbonfasergeschäfts richtet die Gesellschaft den Blick wieder nach vorn: auf eine Erholung des Halbleitermarktes, Small Modular Reactors, Anwendungen in der Verteidigungsindustrie sowie neue Chancen in der Luft- und Raumfahrt.
Wir diskutieren unter anderem:
weshalb SGL Carbon heute deutlich mehr als ein Carbonfaserhersteller ist,
welche Lehren das Unternehmen aus früheren Investitionsentscheidungen gezogen hat,
wie die Restrukturierung des Carbonfasergeschäftsgelungen ist,
wann SGL mit einer Erholung der Halbleiternachfrage rechnet,
wie das Joint Venture mit Brembo vom Wachstum beiCarbon-Keramik-Bremsscheiben profitiert,
welche Auswirkungen die Investitionszurückhaltung der Chemieindustrie hat,
welche Ziele hinter der Strategie „SGL Growth 2030“ stehen,
welches Potenzial die Zusammenarbeit mit X-energy bei Small Modular Reactors bietet,
wo Hochleistungswerkstoffe in Verteidigung, Luftfahrt und Raumfahrt eingesetzt werden,
nach welchen Kriterien SGL Carbon über Investitionen und Akquisitionen entscheidet,
weshalb Dividenden und Aktienrückkäufe derzeit nicht im Mittelpunkt stehen,
und welchen Teil der Equity Story der Kapitalmarkt nach Ansicht von Thomas Dippold noch nicht ausreichend versteht.
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#SGLCarbon, #ThomasDippold, #Spezialgraphit,#Carbonfasern, #Verbundwerkstoffe, #Hochleistungsmaterialien, #Halbleiter,#Siliziumkarbid, #SmallModularReactors, #Xenergy, #Brembo, #CarbonKeramik, #Elektromobilität, #Chemieindustrie, #Luftfahrt, #Raumfahrt, #Verteidigungsindustrie, #Energiewende, #Transformation, #Restrukturierung,#Wachstumsstrategie, #SGLGrowth2030, #Investitionen, #Kapitalmarkt, #Aktien, #Nebenwerte, #CFO, #GSPKAG, #MEHRWERT, #Podcast #gsp
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wie die Restrukturierung des Carbonfasergeschäftsgelungen ist,
wann SGL mit einer Erholung der Halbleiternachfrage rechnet,
wie das Joint Venture mit Brembo vom Wachstum beiCarbon-Keramik-Bremsscheiben profitiert,
welche Auswirkungen die Investitionszurückhaltung der Chemieindustrie hat,
welche Ziele hinter der Strategie „SGL Growth 2030“ stehen,
welches Potenzial die Zusammenarbeit mit X-energy bei Small Modular Reactors bietet,
wo Hochleistungswerkstoffe in Verteidigung, Luftfahrt und Raumfahrt eingesetzt werden,
nach welchen Kriterien SGL Carbon über Investitionen und Akquisitionen entscheidet,
weshalb Dividenden und Aktienrückkäufe derzeit nicht im Mittelpunkt stehen,
und welchen Teil der Equity Story der Kapitalmarkt nach Ansicht von Thomas Dippold noch nicht ausreichend versteht.
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52 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Jessica Nospers, Finanzvorständin von secunet.
secunet entwickelt hochsichere Cybersecurity-Lösungenfür Behörden, Streitkräfte und Betreiber kritischer Infrastrukturen. Im Gespräch erklärt Jessica Nospers, wie das Unternehmen digitale Souveränität stärkt und welche Chancen sich durch Cloud-Technologien, künstliche Intelligenzund die Digitalisierung des öffentlichen Sektors ergeben.
Außerdem geht es um die Wachstumsstrategie, Wettbewerbsvorteile, internationale Expansion, Kapitalallokation sowie die langfristigen Perspektiven des Cybersecurity-Marktes.
Wir diskutieren unter anderem:
Digitale Souveränität und Cybersecurity
Die SINA-Produktfamilie
Wachstum durch Verteidigung und kritische Infrastruktur
Cloud, KI und Gesundheitswesen
Wettbewerbsvorteile und Internationalisierung
Profitabilität und Kapitalallokation
Chancen und Risiken der Equity Story
#Cybersecurity, #secunet, #DigitaleSouveränität,#ITSicherheit, #Informationssicherheit, #Cybersicherheit,#KünstlicheIntelligenz, #KI, #Cloud, #CloudComputing, #Digitalisierung,#KritischeInfrastruktur, #Verteidigung, #Behörden, #ÖffentlicherSektor, #Datensicherheit, #Verschlüsselung, #SINA, #Kapitalmarkt, #Aktien, #Investieren, #Börse, #EquityStory, #CFO, #Leadership, #Unternehmensstrategie, #Innovation, #Deutschland, #Podcast, #MEHRWERT
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secunet entwickelt hochsichere Cybersecurity-Lösungenfür Behörden, Streitkräfte und Betreiber kritischer Infrastrukturen. Im Gespräch erklärt Jessica Nospers, wie das Unternehmen digitale Souveränität stärkt und welche Chancen sich durch Cloud-Technologien, künstliche Intelligenzund die Digitalisierung des öffentlichen Sektors ergeben.
Außerdem geht es um die Wachstumsstrategie, Wettbewerbsvorteile, internationale Expansion, Kapitalallokation sowie die langfristigen Perspektiven des Cybersecurity-Marktes.
Wir diskutieren unter anderem:
Digitale Souveränität und Cybersecurity
Die SINA-Produktfamilie
Wachstum durch Verteidigung und kritische Infrastruktur
Cloud, KI und Gesundheitswesen
Wettbewerbsvorteile und Internationalisierung
Profitabilität und Kapitalallokation
Chancen und Risiken der Equity Story
#Cybersecurity, #secunet, #DigitaleSouveränität,#ITSicherheit, #Informationssicherheit, #Cybersicherheit,#KünstlicheIntelligenz, #KI, #Cloud, #CloudComputing, #Digitalisierung,#KritischeInfrastruktur, #Verteidigung, #Behörden, #ÖffentlicherSektor, #Datensicherheit, #Verschlüsselung, #SINA, #Kapitalmarkt, #Aktien, #Investieren, #Börse, #EquityStory, #CFO, #Leadership, #Unternehmensstrategie, #Innovation, #Deutschland, #Podcast, #MEHRWERT
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44 Minuten
In dieser Folge von MEHRWERT – dem Podcast der GS&P Kapitalanlagegesellschaft spricht Christoph Schlienkamp mit Dr. Arne Schneider, Vorstandsvorsitzender der Elmos Semiconductor SE.
Elmos entwickelt spezialisierte Halbleiterlösungen für Fahrzeuge – etwa für Sensorik, Airbag-Systeme, Thermomanagement, LED-Rücklichter und autonomes Fahren. Im Gespräch geht es um die Transformation des Unternehmens, führende Marktpositionen in Automotive-Nischen, China, Foundry-Partner, fabless-Produktion und den Wandel von kundenspezifischen Chips zu skalierbaren Standardprodukten.
Weitere Themen sind humanoide Roboter, die Road-to-2030, Profitabilität, Free Cashflow, Kapitalallokation, MDAX-Aufnahme und die Frage, was Investoren an der Elmos Equity Story möglicherweise unterschätzen.
Themen der Folge:
• Geschäftsmodell und Anwendungen von Elmos
• Transformation und Marktführerschaften
• ASICs, Standardprodukte und Skalierbarkeit
• Fabless-Modell und Foundry-Partner
• China, autonomes Fahren und humanoide Roboter
• Road-to-2030, Profitabilität und Free Cash-flow
• Kapitalallokation: Dividenden, Aktienrückkäufe und M&A
• Risiken, MDAX-Aufnahme und Equity Story
#MEHRWERT, #GSPKapitalanlagegesellschaft, #Podcast, #Elmos, #ElmosSemiconductor, #ArneSchneider, #ChristophSchlienkamp, #Halbleiter, #Semiconductors, #Automotive, #AutomotiveSemiconductors, #Autoindustrie, #Sensorik, #AutonomesFahren, #Robotik, #HumanoideRoboter, #ASIC, #AASP, #Fabless, #Foundry, #TSMC, #Samsung, #SKHynix, #China, #MDAX, #Kapitalmarkt, #EquityStory, #FreeCashflow, #Aktien, #Investieren
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Elmos entwickelt spezialisierte Halbleiterlösungen für Fahrzeuge – etwa für Sensorik, Airbag-Systeme, Thermomanagement, LED-Rücklichter und autonomes Fahren. Im Gespräch geht es um die Transformation des Unternehmens, führende Marktpositionen in Automotive-Nischen, China, Foundry-Partner, fabless-Produktion und den Wandel von kundenspezifischen Chips zu skalierbaren Standardprodukten.
Weitere Themen sind humanoide Roboter, die Road-to-2030, Profitabilität, Free Cashflow, Kapitalallokation, MDAX-Aufnahme und die Frage, was Investoren an der Elmos Equity Story möglicherweise unterschätzen.
Themen der Folge:
• Geschäftsmodell und Anwendungen von Elmos
• Transformation und Marktführerschaften
• ASICs, Standardprodukte und Skalierbarkeit
• Fabless-Modell und Foundry-Partner
• China, autonomes Fahren und humanoide Roboter
• Road-to-2030, Profitabilität und Free Cash-flow
• Kapitalallokation: Dividenden, Aktienrückkäufe und M&A
• Risiken, MDAX-Aufnahme und Equity Story
#MEHRWERT, #GSPKapitalanlagegesellschaft, #Podcast, #Elmos, #ElmosSemiconductor, #ArneSchneider, #ChristophSchlienkamp, #Halbleiter, #Semiconductors, #Automotive, #AutomotiveSemiconductors, #Autoindustrie, #Sensorik, #AutonomesFahren, #Robotik, #HumanoideRoboter, #ASIC, #AASP, #Fabless, #Foundry, #TSMC, #Samsung, #SKHynix, #China, #MDAX, #Kapitalmarkt, #EquityStory, #FreeCashflow, #Aktien, #Investieren
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41 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Thomas Treß, Finanzvorstand von Borussia Dortmund, über die wirtschaftlichen Mechanismen hinter einem der bekanntesten Fußballclubs Europas.
Im Mittelpunkt stehen die zentralen Werttreiber des Geschäftsmodells: TV-Erlöse, Sponsoring, Ticketing, Transfers und die internationale Markenentwicklung. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie ein Unternehmen gesteuert werden kann, dessen Ergebnisse nur begrenzt planbar sind.
Weitere Themen der Folge:
Wie sich Borussia Dortmund seit der wirtschaftlich schwierigen Phase Anfang der 2000er Jahre verändert hat
Warum Champions-League-Teilnahmen finanziell so entscheidend sind
Welche Rolle Transfers im Geschäftsmodell spielen
Wie der BVB mit steigenden Gehältern und Ablösen umgeht
Warum finanzielle Stabilität beim BVB nicht zur Disposition steht
Welche Kennzahlen Investoren wirklich betrachten sollten
Warum der Marktwert des Clubs aus Sicht von Thomas Treß an der Börse nicht vollständig reflektiert wird
Welche Auswirkungen Investorenmodelle und die Premier League auf die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Clubs haben
Wie Borussia Dortmund seine Marke international weiterentwickeln möchte
Ein Gespräch über Kapitalallokation, Risikomanagement, Governance und die besondere Herausforderung, Emotion und wirtschaftliche Vernunft miteinander zu verbinden.
#MEHRWERT, #BorussiaDortmund, #BVB, #ThomasTreß,#ChristophSchlienkamp, #Kapitalmarkt, #Börse, #Aktien, #Finanzen, #CFO, #CorporateFinance, #Investment, #Investing, #EquityStory, #Podcast, #Wirtschaftspodcast, #FinancePodcast, #Bundesliga, #ChampionsLeague,#Sportbusiness, #Fußballbusiness, #BusinessModel, #Cashflow, #Governance, #Risikomanagement, #Kapitalallokation, #Medienrechte, #Sponsoring,#Transfermarkt, #SmallCaps
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Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zu den jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
Im Mittelpunkt stehen die zentralen Werttreiber des Geschäftsmodells: TV-Erlöse, Sponsoring, Ticketing, Transfers und die internationale Markenentwicklung. Gleichzeitig geht es um die Frage, wie ein Unternehmen gesteuert werden kann, dessen Ergebnisse nur begrenzt planbar sind.
Weitere Themen der Folge:
Wie sich Borussia Dortmund seit der wirtschaftlich schwierigen Phase Anfang der 2000er Jahre verändert hat
Warum Champions-League-Teilnahmen finanziell so entscheidend sind
Welche Rolle Transfers im Geschäftsmodell spielen
Wie der BVB mit steigenden Gehältern und Ablösen umgeht
Warum finanzielle Stabilität beim BVB nicht zur Disposition steht
Welche Kennzahlen Investoren wirklich betrachten sollten
Warum der Marktwert des Clubs aus Sicht von Thomas Treß an der Börse nicht vollständig reflektiert wird
Welche Auswirkungen Investorenmodelle und die Premier League auf die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Clubs haben
Wie Borussia Dortmund seine Marke international weiterentwickeln möchte
Ein Gespräch über Kapitalallokation, Risikomanagement, Governance und die besondere Herausforderung, Emotion und wirtschaftliche Vernunft miteinander zu verbinden.
#MEHRWERT, #BorussiaDortmund, #BVB, #ThomasTreß,#ChristophSchlienkamp, #Kapitalmarkt, #Börse, #Aktien, #Finanzen, #CFO, #CorporateFinance, #Investment, #Investing, #EquityStory, #Podcast, #Wirtschaftspodcast, #FinancePodcast, #Bundesliga, #ChampionsLeague,#Sportbusiness, #Fußballbusiness, #BusinessModel, #Cashflow, #Governance, #Risikomanagement, #Kapitalallokation, #Medienrechte, #Sponsoring,#Transfermarkt, #SmallCaps
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34 Minuten
In dieser Folge von MEHRWERT ist Reinhard Loose, Finanzvorstand der MLP SE und Sprecher des Vorstands der MLP Banking AG, zu Gast. Im Gespräch mit Christoph Schlienkamp erklärt er, womit MLP eigentlich Geld verdient, wie sich das Geschäftsmodell in den letzten Jahren verändert hat – und warum sich das Unternehmen strategisch neu ausrichtet.
Themen dieser Folge:
· Warum Reinhard Loose 2011 zu MLP kam – und was er dort verändert hat
· Wie MLP Geld verdient: Von Beratung bis Banking
· Der Strategiewechsel: Fokus auf Berater, Rückzug aus Immobilien
· Herausforderungen durch Zinsumfeld und Regulierung
· Wie MLP in Digitalisierung und KI investiert
· Das Zielbild 2028 und wo die EBIT-Marge wirklich steht
· Die Dividendenpolitik – nachhaltig oder ambitioniert?
· Kapitalmarkt und Bewertung
Zum Abschluss spricht Reinhard Loose darüber, worauf die Aktie von MLP aus seiner Sicht handelt – und was Anleger in den kommenden Jahren erwarten dürfen.
#MLP, #Finanzberatung, #Banking, #Vermögensmanagement,#Kapitalmarkt, #Aktien, #Dividende, #Finanzpodcast, #Mehrwert, #Geldanlage, #InvestorRelations, #Finanzstrategie, #Finanzplanung, #Beratung,#Finanzdienstleister, #Börse, #Wachstum, #EBIT, #MLPSE, #ReinhardLoose, #Zinswende, #Digitalisierung, #Finanzwissen, #Kapitalallokation, #Podcast,#Unternehmensstrategie, #Finanzbranche, #Finanzmarkt, #Anlagestrategie, #Finanzbildung #schlienkamp, #gsp
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„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keine Finanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.
Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zu den jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
Themen dieser Folge:
· Warum Reinhard Loose 2011 zu MLP kam – und was er dort verändert hat
· Wie MLP Geld verdient: Von Beratung bis Banking
· Der Strategiewechsel: Fokus auf Berater, Rückzug aus Immobilien
· Herausforderungen durch Zinsumfeld und Regulierung
· Wie MLP in Digitalisierung und KI investiert
· Das Zielbild 2028 und wo die EBIT-Marge wirklich steht
· Die Dividendenpolitik – nachhaltig oder ambitioniert?
· Kapitalmarkt und Bewertung
Zum Abschluss spricht Reinhard Loose darüber, worauf die Aktie von MLP aus seiner Sicht handelt – und was Anleger in den kommenden Jahren erwarten dürfen.
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39 Minuten
In dieser Folge des MEHRWERT Podcasts spricht Christoph Schlienkamp mit Harald Popp von Serviceware über die Transformation vom IT-Dienstleister zur KI-nativen Plattform. Thematisiert werden Geschäftsmodell, SaaS-Transformation, wiederkehrende Umsätze und Wettbewerb. Im Fokus stehen zudem KI als strategischer Treiber, zentrale KPIs wie Net Retention Rate und Churn, Herausforderungen der Internationalisierung sowie die Kapitalmarktperspektive auf Softwareunternehmen im KI-Zeitalter.
Themen dieser Folge:
· Gründungsgeschichte und wichtigste Meilensteine von Serviceware
· Vom Projektgeschäft zur skalierbaren Softwareplattform· SaaS-Transformation und wiederkehrende Umsätze
· Wettbewerb mit internationalen Plattformanbietern
· KI als Disruption im Softwaremarkt
· KPIs: Churn, Net Retention Rate, Vertragsverbindlichkeiten
· Wachstum vs. Profitabilität aus CFO-Sicht
· Internationalisierung und Skalierung
· Kapitalmarktwahrnehmung und Bewertung von Softwareunternehmen
Zum Abschluss des Gesprächs steht die Perspektive auf die kommenden Jahre im Mittelpunkt: Wachstum, Profitabilität und Internationalisierung. Entscheidend wird sein, wie konsequent KI genutzt wird, um Skalierung zu erreichen und gleichzeitig die Wahrnehmung am Kapitalmarktnachhaltig zu verbessern.
#Serviceware, #SaaS, #Software, #Plattform, #KI,#ArtificialIntelligence, #EnterpriseSoftware, #Digitalisierung,#Transformation, #Kapitalmarkt, #Aktien, #Investieren, #EquityStory, #CFO, #Finanzen, #Controlling, #Wachstum, #Profitabilität, #Skalierung, #Tech, #Innovation, #Business, #B2B, #Cloud, #Automation, #Data, #AI, #Podcast,#Mehrwert, #GSundP, #Engagement #Kapitalmarkt #Boerse #Aktien
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· Gründungsgeschichte und wichtigste Meilensteine von Serviceware
· Vom Projektgeschäft zur skalierbaren Softwareplattform· SaaS-Transformation und wiederkehrende Umsätze
· Wettbewerb mit internationalen Plattformanbietern
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· KPIs: Churn, Net Retention Rate, Vertragsverbindlichkeiten
· Wachstum vs. Profitabilität aus CFO-Sicht
· Internationalisierung und Skalierung
· Kapitalmarktwahrnehmung und Bewertung von Softwareunternehmen
Zum Abschluss des Gesprächs steht die Perspektive auf die kommenden Jahre im Mittelpunkt: Wachstum, Profitabilität und Internationalisierung. Entscheidend wird sein, wie konsequent KI genutzt wird, um Skalierung zu erreichen und gleichzeitig die Wahrnehmung am Kapitalmarktnachhaltig zu verbessern.
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44 Minuten
In dieser Folge von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Christian Richter, CFO von Uzin Utz, über ein oft unterschätztes deutsches Familienunternehmen, das in seiner Nische international führend ist.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie profitables Wachstum auch in einem schwierigen Bauumfeld gelingen kann – ohne sich allein auf Preiserhöhungen zu verlassen. Christian Richter gibt Einblicke in das Geschäftsmodell von Uzin Utz als spezialisierter Systemanbieter für Bodensysteme, erläutert die strategischen Wachstumspläne bis 2030 und spricht über Margensteuerung, Kapitalallokation, Internationalisierung und die Rolleder USA als Wachstumsmarkt. Auch aktuelle Risiken – von Rohstoffkosten über Geopolitik bis zur Baukonjunktur – werden offen diskutiert.
Wir sprechen unter anderem über:
· Vom Konzern in den Mittelstand: Warum ChristianRichter zu Uzin Utz wechselte
· Das Geschäftsmodell von Uzin Utz und warum es mehr alsein „klassischer Baustoffwert“ ist
· Wachstum trotz Baukrise: Was die wichtigsten Treiberwaren
· Volumenwachstum statt Preiserhöhungen – was dahintersteckt
· Margensteuerung, Rohstoffkosten und operativeEffizienz
· Die neue Wachstumsstrategie „Grow Bigger“ bis 2030
· M&A und Kapitalallokation
· Nachhaltigkeit als Werttreiber
· Welche Faktoren die Uzin-Utz-Aktie bewegen
· Und: Was der Kapitalmarkt an der Equity Storywomöglich noch unterschätzt
Feedback oder Anregungen? Schreiben Sie uns an podcast@gsp-kag.com
Wenn Ihnen die Folge gefallen hat, abonnieren Sie *MEHRWERT* auf Spotify, Apple Podcasts oder Ihrem bevorzugten Podcast-Player und lassen Sie gerne eine Bewertung da.
#MehrwertPodcast #Podcast #InvestierenMitMehrwert#Kapitalmarkt #Aktien #ValueInvesting #QualityInvesting #MidCaps #Nebenwerte #SmallCaps #EquityStory #InvestorRelations #CFOInsights #CapitalAllocation#Unternehmensstrategie #Wachstumsstrategie #Margenmanagement #ProfitablesWachstum #Aktienanalyse #Fundamentalanalyse #Unternehmensbewertung#DeutscheAktien #Familienunternehmen #HiddenChampions #IndustrieAktien #Bauindustrie #UzinUtz #Transformation #Internationalisierung #LangfristigInvestieren
Disclaimer:
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Die dargestellten Informationen können allgemeiner Natur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind. Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, denentsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
Im Mittelpunkt steht die Frage, wie profitables Wachstum auch in einem schwierigen Bauumfeld gelingen kann – ohne sich allein auf Preiserhöhungen zu verlassen. Christian Richter gibt Einblicke in das Geschäftsmodell von Uzin Utz als spezialisierter Systemanbieter für Bodensysteme, erläutert die strategischen Wachstumspläne bis 2030 und spricht über Margensteuerung, Kapitalallokation, Internationalisierung und die Rolleder USA als Wachstumsmarkt. Auch aktuelle Risiken – von Rohstoffkosten über Geopolitik bis zur Baukonjunktur – werden offen diskutiert.
Wir sprechen unter anderem über:
· Vom Konzern in den Mittelstand: Warum ChristianRichter zu Uzin Utz wechselte
· Das Geschäftsmodell von Uzin Utz und warum es mehr alsein „klassischer Baustoffwert“ ist
· Wachstum trotz Baukrise: Was die wichtigsten Treiberwaren
· Volumenwachstum statt Preiserhöhungen – was dahintersteckt
· Margensteuerung, Rohstoffkosten und operativeEffizienz
· Die neue Wachstumsstrategie „Grow Bigger“ bis 2030
· M&A und Kapitalallokation
· Nachhaltigkeit als Werttreiber
· Welche Faktoren die Uzin-Utz-Aktie bewegen
· Und: Was der Kapitalmarkt an der Equity Storywomöglich noch unterschätzt
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57 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um langfristiges Investieren abseits der großen Indizes – und um die Frage, wie man mit Geduld, Struktur und einem klaren Blick für Sondersituationen versteckte Werte im Portfolio heben kann.
Mein Gast ist Dr. Georg Issels, seit 2002 Vorstand der Scherzer & Co. AG. Gemeinsam sprechen wir über das Erfolgsrezept einer Beteiligungsgesellschaft, die sich im deutschen Small- & Mid-Cap-Markt zu Hause fühlt – und dabei Sicherheit und Chance konsequent kombiniert.
Themen dieser Folge:
· Historie & DNA von Scherzer: Vom Porzellan-Mantel zur Investmentgesellschaft
· Investmentstil: Langfristig, value-orientiert – mit Fokus auf Umstrukturierungen & „Endspielsituationen“
· Praxisbeispiele: Leica, Audi, AXA – aber auch Lessons Learned aus Krisenphasen
· Katalysatoren erkennen: Managementwechsel, Repositionierung und Marktmissverständnisse (z. B. Weleda, 1&1)
· Ideenfindung & Prozess: Netzwerk, Kapitalmarktkonferenzen, Research und „Gespräche jenseits des offiziellen Rahmens“
· Kapitalallokation: Dividende, Aktienrückkäufe, Transparenz über NAV und Portfoliobewegungen
· NAV-Abschlag & Marktumfeld: Warum Beteiligungsgesellschaften teils deutlich unter innerem Wert handeln
· Nachbesserungsrechte: Spruchverfahren, Bewertungsgutachten, Zinsen – und warum diese Option im NAV nicht eingepreist ist
· Gelebtes Aktionärstum: Engagement-Fall Rocket Internet und der Wert von öffentlichem Druck
Zum Abschluss erklärt Georg Issels, warum Transparenz, Erreichbarkeit und regelmäßige Berichterstattung aus seiner Sicht noch immer unterschätzt werden – und weshalb Investieren nicht nur Rendite bringen kann, sondern auch „fit hält“.
#Podcast #Mehrwert #GSP #Scherzer #Nebenwerte#SmallCaps #MidCaps #ValueInvesting #Sondersituationen #Nachbesserungsrechte #Spruchverfahren #Kapitalallokation #Aktienrueckkauf #Dividende #NetAssetValue #RocketInternet #Engagement #Kapitalmarkt #Boerse #AktienThemen dieser Folge:
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Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaige Verluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
Mein Gast ist Dr. Georg Issels, seit 2002 Vorstand der Scherzer & Co. AG. Gemeinsam sprechen wir über das Erfolgsrezept einer Beteiligungsgesellschaft, die sich im deutschen Small- & Mid-Cap-Markt zu Hause fühlt – und dabei Sicherheit und Chance konsequent kombiniert.
Themen dieser Folge:
· Historie & DNA von Scherzer: Vom Porzellan-Mantel zur Investmentgesellschaft
· Investmentstil: Langfristig, value-orientiert – mit Fokus auf Umstrukturierungen & „Endspielsituationen“
· Praxisbeispiele: Leica, Audi, AXA – aber auch Lessons Learned aus Krisenphasen
· Katalysatoren erkennen: Managementwechsel, Repositionierung und Marktmissverständnisse (z. B. Weleda, 1&1)
· Ideenfindung & Prozess: Netzwerk, Kapitalmarktkonferenzen, Research und „Gespräche jenseits des offiziellen Rahmens“
· Kapitalallokation: Dividende, Aktienrückkäufe, Transparenz über NAV und Portfoliobewegungen
· NAV-Abschlag & Marktumfeld: Warum Beteiligungsgesellschaften teils deutlich unter innerem Wert handeln
· Nachbesserungsrechte: Spruchverfahren, Bewertungsgutachten, Zinsen – und warum diese Option im NAV nicht eingepreist ist
· Gelebtes Aktionärstum: Engagement-Fall Rocket Internet und der Wert von öffentlichem Druck
Zum Abschluss erklärt Georg Issels, warum Transparenz, Erreichbarkeit und regelmäßige Berichterstattung aus seiner Sicht noch immer unterschätzt werden – und weshalb Investieren nicht nur Rendite bringen kann, sondern auch „fit hält“.
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34 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um die INDUS Holding und um die Frage, wie man als Beteiligungsholding industriellen Mittelstand langfristig stärkt, Wachstum organisiert und Kapitalmarktanforderungen mit Unternehmer-DNA zusammenbringt.
Mein Gast ist Dr. Johannes Schmidt, seit 2018 CEO der INDUS Holding. Gemeinsam sprechen wir über das Geschäftsmodell „Unternehmer vor Ort“, die neue Strategie „Empowering Mittelstand“** und darüber, welche Stellhebel bis 2030 entscheidend sind – von Akquisitionen über Internationalisierung bis zur operativen Exzellenz.
Themen dieser Folge:
· Geschäftsmodell INDUS: Nachfolgelösungen fürFamilienunternehmen, Identität bewahren, langfristig entwickeln
· Steuerung des Portfolios: Unternehmer-Autonomie, Disziplin in der Holding und klare Rollenverteilung
· Buy & Grow statt Buy & Hold: Wachstum als Kern – und erstmals auch konsequente Portfolio-Trennungen möglich
· M&A-Fokus: Zielunternehmen, Nischenlogik, Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells und Bewertungsprinzipien (EBIT-Multiples)
· Werttreiber bis 2030: Internationalisierung, Akquisitionen als Kerngeschäft, Ausbau der Technologiekompetenz
· Segmentblick & Konjunktur: Engineering unter Gegenwind, Material Solutions im Umbau, Infrastructure mit Rückenwind-Potenzial
· ESG mit wirtschaftlichem Hebel: CO₂-Reduktion, Effizienz, Energieeinsatz – und messbare Fortschritte im Portfolio
· Kapitalallokation: Dividenden als DNA, Aktienrückkäufeals taktisches Element, Zukäufe als Wachstumsmotor
· Was bewegt die Aktie? Konjunkturzyklus, Dollar-Effekte, geopolitische Risiken – Zinsen eher indirekt relevant
· Equity Story: Warum INDUS nicht „Summe der Einzelteile“ ist – sondern Vertrauen in das Management wie bei einemFondsmanager entscheidend wird
Zum Abschluss verrät Dr. Johannes Schmidt, was aus seiner Sicht am häufigsten missverstanden wird: Warum man INDUS nicht wie ein Puzzle aus 50 Einzelteilen lesen sollte – sondern als aktiv geführtes Portfolio, bei dem Governance, Disziplin und Wachstumskompetenz den Unterschied machen.
#Podcast #INDUS #EmpoweringMittelstand 'Beteiligungsholding #Mittelstand #MandA #BuyAndGrow #Kapitalallokation #Dividende #Aktienrückkauf #Industrie #Nachhaltigkeit #ESG #CO2 #OperationalExcellence #Internationalisierung #Technologie #Konjunktur #Aktien #Mehrwert #GSP #Kapitalmarkt
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Mein Gast ist Dr. Johannes Schmidt, seit 2018 CEO der INDUS Holding. Gemeinsam sprechen wir über das Geschäftsmodell „Unternehmer vor Ort“, die neue Strategie „Empowering Mittelstand“** und darüber, welche Stellhebel bis 2030 entscheidend sind – von Akquisitionen über Internationalisierung bis zur operativen Exzellenz.
Themen dieser Folge:
· Geschäftsmodell INDUS: Nachfolgelösungen fürFamilienunternehmen, Identität bewahren, langfristig entwickeln
· Steuerung des Portfolios: Unternehmer-Autonomie, Disziplin in der Holding und klare Rollenverteilung
· Buy & Grow statt Buy & Hold: Wachstum als Kern – und erstmals auch konsequente Portfolio-Trennungen möglich
· M&A-Fokus: Zielunternehmen, Nischenlogik, Nachhaltigkeit des Geschäftsmodells und Bewertungsprinzipien (EBIT-Multiples)
· Werttreiber bis 2030: Internationalisierung, Akquisitionen als Kerngeschäft, Ausbau der Technologiekompetenz
· Segmentblick & Konjunktur: Engineering unter Gegenwind, Material Solutions im Umbau, Infrastructure mit Rückenwind-Potenzial
· ESG mit wirtschaftlichem Hebel: CO₂-Reduktion, Effizienz, Energieeinsatz – und messbare Fortschritte im Portfolio
· Kapitalallokation: Dividenden als DNA, Aktienrückkäufeals taktisches Element, Zukäufe als Wachstumsmotor
· Was bewegt die Aktie? Konjunkturzyklus, Dollar-Effekte, geopolitische Risiken – Zinsen eher indirekt relevant
· Equity Story: Warum INDUS nicht „Summe der Einzelteile“ ist – sondern Vertrauen in das Management wie bei einemFondsmanager entscheidend wird
Zum Abschluss verrät Dr. Johannes Schmidt, was aus seiner Sicht am häufigsten missverstanden wird: Warum man INDUS nicht wie ein Puzzle aus 50 Einzelteilen lesen sollte – sondern als aktiv geführtes Portfolio, bei dem Governance, Disziplin und Wachstumskompetenz den Unterschied machen.
#Podcast #INDUS #EmpoweringMittelstand 'Beteiligungsholding #Mittelstand #MandA #BuyAndGrow #Kapitalallokation #Dividende #Aktienrückkauf #Industrie #Nachhaltigkeit #ESG #CO2 #OperationalExcellence #Internationalisierung #Technologie #Konjunktur #Aktien #Mehrwert #GSP #Kapitalmarkt
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47 Minuten
In dieser Folge von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Matthias Schrade, Gründer und Vorstand der DEFAMA Deutsche Fachmarkt AG, über ein Immobiliensegment, das oft unter dem Radar läuft – aber dort arbeitet, wo der Alltag stattfindet: Nahversorgung, Discounter, Drogerie & Co.
Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum kleine undmittlere Städte für Fachmarktzentren eine eigene Renditelogik haben, wie DEFAMA über viele Jahre kontinuierlich gewachsen ist – und welche Rolle Projektentwicklung, Finanzierung über lokale Banken, Indexmieten und FFO als zentraleSteuerungsgröße spielen.
Themen dieser Folge
· Von der Analystenkarriere zur Immobilien-Entrepreneurship-Story: DEFAMA von „0 auf fast 100“ Objekte
· Was einen **guten Fachmarkt** ausmacht: Mikrolage, Zufahrt, Flächenlogik, Mieterwandel
· Warum „zu teuer in München“ nicht automatisch „zu gut“ bedeutet – und wie DEFAMA Chancen bewertet
· FFO (Funds From Operations): Definition, Aussagekraft und Wachstumstreiber
· Finanzierung als Wettbewerbsvorteil: Objektfinanzierung, über 40 Banken, geringe Klumpenrisiken
· Zinsbindung, „Truthahn-Phänomen“ und warum langeZinsbindungen DEFAMA handlungsfähig halten
· Inflation & Indexklauseln: Stabilität – aber nicht ohne zweite Ordnungseffekte
Abonnieren Sie **MEHRWERT** auf Spotify, Apple, Amazonoder Ihrem bevorzugten Podcast-Player – und unterstützen Sie uns gerne mit einer 5-Sterne-Bewertung.
#MEHRWERT, #Podcast, #Kapitalmarkt, #Aktien,#ValueInvesting, #SmallCaps, #Nebenwerte, #RealEstate, #Immobilienaktien, #REIT, #Fachmarktzentren, #Nahversorgung, #Cashflow, #FFO, #Dividende, #Mieten,#Indexmiete, #Inflation, #Zinsen, #Finanzierung, #Bilanz, #Risikomanagement, #AssetManagement, #Portfoliomanagement, #EquityStory, #Investoren,#InvestorRelations, #Börse, #DEFAMA, #Deutschland
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Gemeinsam gehen wir der Frage nach, warum kleine undmittlere Städte für Fachmarktzentren eine eigene Renditelogik haben, wie DEFAMA über viele Jahre kontinuierlich gewachsen ist – und welche Rolle Projektentwicklung, Finanzierung über lokale Banken, Indexmieten und FFO als zentraleSteuerungsgröße spielen.
Themen dieser Folge
· Von der Analystenkarriere zur Immobilien-Entrepreneurship-Story: DEFAMA von „0 auf fast 100“ Objekte
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· Warum „zu teuer in München“ nicht automatisch „zu gut“ bedeutet – und wie DEFAMA Chancen bewertet
· FFO (Funds From Operations): Definition, Aussagekraft und Wachstumstreiber
· Finanzierung als Wettbewerbsvorteil: Objektfinanzierung, über 40 Banken, geringe Klumpenrisiken
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51 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Claus Sauter, Gründer, Vorstandsvorsitzender und Ankeraktionär der Verbio, einem der führenden europäischen Produzenten von Biodiesel, Bioethanol und Biomethan. Seit über 20 Jahren steht Verbio für technologischePionierarbeit, Kreislaufwirtschaft und nachhaltige Energieproduktion.
Gemeinsam blicken wir auf die Entwicklung des Unternehmens von den landwirtschaftlichen Anfängen über den Börsengang 2006 bis hin zu den heutigen Herausforderungen und Chancen im internationalen Biokraftstoffmarkt.
Themen dieser Folge:
- Wie aus einer Idee auf Stilllegungsflächen ein börsennotiertes Unternehmen wurde
- Verbios Alleinstellungsmerkmal: eigene Technologie undvolle Wertschöpfungstiefe
- Vom Biodiesel zur Chemie – neue Märkte jenseits desVerkehrssektors
- Zertifikate, CO₂-Preise und der Milliardenbetrug imBiokraftstoffhandel
- Chancen und Risiken der neuen Regulatorik ab 2026
- Internationalisierung in die USA und nach Indien
- Die Tank-oder-Teller-Debatte – warum sie laut ClausSauter überholt ist
- Kapitalmarkt, Kommunikation und die Rolle der Gründerfamilie
- Persönliche Sicht auf Verantwortung, Wachstum undZukunft
Reinhören lohnt sich, wenn Sie erfahren möchten, wie Technologie, Nachhaltigkeit und Unternehmergeist zusammenwirken können, um echte Wirkung zuerzielen – und welche Rolle klare Haltung dabei spielt.
Feedback oder Anregungen? Schreiben Sie uns an podcast@gsp-kag.com
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#Podcast #Transformation #verbio #SDAX #MDAX #Nachhaltigkeit #usa #indien #Marge #KI #Mehrwert #Kapitalmarkt #GSP #Börse #Aktien #Bioenergie#Biokraftstoffe #Dekarbonisierung #Klimastrategie #Energiewende #GreenTransition #LowCarbon #CO2Reduktion #Kreislaufwirtschaft #CircularEconomy #NachhaltigeIndustrie #GreenChemistry #Chemieindustrie #Energiepolitik #Regulatorik #Klimaschutz #ImpactBusiness#ImpactUnternehmen #Aktienmarkt #SmallCap #MidCap #EquityStory #InvestorInsights #Börse #Börsenpodcast #SustainableBusiness #GreenGrowth #TransitionFinance #NetZero #CleanEnergy
Disclaimer:
„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keineFinanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.
Die dargestellten Informationen können allgemeinerNatur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind.Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaigeVerluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
Gemeinsam blicken wir auf die Entwicklung des Unternehmens von den landwirtschaftlichen Anfängen über den Börsengang 2006 bis hin zu den heutigen Herausforderungen und Chancen im internationalen Biokraftstoffmarkt.
Themen dieser Folge:
- Wie aus einer Idee auf Stilllegungsflächen ein börsennotiertes Unternehmen wurde
- Verbios Alleinstellungsmerkmal: eigene Technologie undvolle Wertschöpfungstiefe
- Vom Biodiesel zur Chemie – neue Märkte jenseits desVerkehrssektors
- Zertifikate, CO₂-Preise und der Milliardenbetrug imBiokraftstoffhandel
- Chancen und Risiken der neuen Regulatorik ab 2026
- Internationalisierung in die USA und nach Indien
- Die Tank-oder-Teller-Debatte – warum sie laut ClausSauter überholt ist
- Kapitalmarkt, Kommunikation und die Rolle der Gründerfamilie
- Persönliche Sicht auf Verantwortung, Wachstum undZukunft
Reinhören lohnt sich, wenn Sie erfahren möchten, wie Technologie, Nachhaltigkeit und Unternehmergeist zusammenwirken können, um echte Wirkung zuerzielen – und welche Rolle klare Haltung dabei spielt.
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„MEHRWERT – Der GS&P Podcast“ stellt keineFinanzberatung dar. Alle Informationen, die in diesem Podcast präsentiert werden, dienen ausschließlich zu Informationszwecken und sollen als Marketing-Anzeige verstanden werden. Die in den Episoden geäußerten Meinungen und Inhalte spiegeln die Ansichten des Moderators und der Gäste wider, ohne die Empfehlung oder Beratung zu konkreten Investitionsentscheidungen zu beinhalten.
Die dargestellten Informationen können allgemeinerNatur sein und berücksichtigen nicht die individuellen Anlageziele oder die persönliche finanzielle Situation der Zuhörer. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass Investitionen in Finanzprodukte mit Risiken verbunden sind.Bevor Sie eine endgültige Anlageentscheidung treffen, empfehlen wir, den entsprechenden Prospekt sowie die wesentlichen Informationen für Anleger zu lesen, die Ihnen zur Verfügung gestellt werden. Für detaillierte Informationen zuden jeweiligen Fonds oder Investitionsmöglichkeiten konsultieren Sie bitte die offiziellen Prospekte und rechtlichen Dokumente.
Die GS&P KAG übernimmt keine Haftung für etwaigeVerluste oder Schäden, die durch die Verwendung der Informationen aus diesem Podcast entstehen könnten.
24 Minuten
In dieser Episode von MEHRWERT dreht sich alles um die digitale Zukunft des öffentlichen Nahverkehrs – und darum, wie init weltweit Verkehrsunternehmen mit integrierten Software- und Hardwarelösungen effizienter, nachhaltiger und kundenorientierter macht.
Mein Gast ist Dr. Marco Ferber, seit 2023 CFO von init. Gemeinsam sprechen wir über die Transformation vom Technologiepionier zum globalen Lösungsanbieter.
Themen dieser Folge:
· Transformation: von der KIT-Ausgründung zum internationalen Digitalanbieter
· Innovation: Ticketing-as-a-Service, KI-Anwendungen& Next-Gen-Cloud-Plattform
· Geschäftsmodelle der Zukunft: Software-as-a-Service,Wartung, Folgeprojekte
· Internationale Perspektive: Großprojekte u. a. in London und den USA
· Wachstum & Profitabilität: Skalierung, Margenziele und langfristige Kundenbindung
· M&A-Strategie: Fahrgastzählung, KI-Fähigkeiten und Portfolio-Erweiterung
· Nachhaltigkeit: Klimanutzen des ÖPNV & steigende ESG-Anforderungen
Zum Abschluss verrät Dr. Ferber, warum echter Mehrwert nicht nur in Technologie, sondern vor allem in Kundennähe, Prozessverständnis und jahrzehntelangen Partnerschaften entsteht.
#Podcast #init #SDAX #MDAX #Nachhaltigkeit #Software #Digitalisierung#ÖPNV #PublicTransport #Marge #KI #Mehrwert #Kapitalmarkt #GSP #Börse #Aktien #SAAS#Mobilität
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Mein Gast ist Dr. Marco Ferber, seit 2023 CFO von init. Gemeinsam sprechen wir über die Transformation vom Technologiepionier zum globalen Lösungsanbieter.
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· Transformation: von der KIT-Ausgründung zum internationalen Digitalanbieter
· Innovation: Ticketing-as-a-Service, KI-Anwendungen& Next-Gen-Cloud-Plattform
· Geschäftsmodelle der Zukunft: Software-as-a-Service,Wartung, Folgeprojekte
· Internationale Perspektive: Großprojekte u. a. in London und den USA
· Wachstum & Profitabilität: Skalierung, Margenziele und langfristige Kundenbindung
· M&A-Strategie: Fahrgastzählung, KI-Fähigkeiten und Portfolio-Erweiterung
· Nachhaltigkeit: Klimanutzen des ÖPNV & steigende ESG-Anforderungen
Zum Abschluss verrät Dr. Ferber, warum echter Mehrwert nicht nur in Technologie, sondern vor allem in Kundennähe, Prozessverständnis und jahrzehntelangen Partnerschaften entsteht.
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31 Minuten
In dieser Folge von MEHRWERT spricht Christoph Schlienkamp mit Robert von Wülfing, Vorstandsvorsitzender der Amadeus FiRe AG. Thema ist ein fokussiertes, cashflow-starkes Geschäftsmodell, das Personalvermittlung, Zeitarbeit und Weiterbildung intelligent verbindet. Im Gespräch geht es um Marktentwicklungen, Kapitaldisziplin und die Rolle von Kultur in einem performanceorientierten Umfeld – sowie um die Chancen von KI in der modernen Dienstleistung.
Themen dieser Folge:
Asset-light und wachstumsstark – das Amadeus-FiRe-Modell
Trends und Impulse im deutschen Arbeitsmarkt
Kultur & Führung in einem People-Business
Kapitaleinsatz zwischen Dividende und Akquisition
Künstliche Intelligenz im Recruiting und Training
Warum Investoren Amadeus FiRe neu entdecken sollten
#Podcast #AmadeusFiRe #Arbeitsmarkt #Transformation#Kapitalmarkt #Mehrwert #KI #Börse #GSP #PeopleBusiness #Amadeus #SDAX #Nachhaltigkeit #Dienstleistung #Kapitalmarkt #GSP #Börse #Aktien #Finanzmarkt
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Warum Investoren Amadeus FiRe neu entdecken sollten
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