Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches Handeln?

Wie torpedieren Seilschaften eigenverantwortliches
Handeln?





Entscheidungen hängen fest, alles landet im CC bei der
Geschäftsführung – und am Ende steckt das System fest.





In Folge 3 der Serie „Von Kontrolle zu Vertrauen“ zeigen Frank
Plümer und sein KI-Co-Host Nova, warum das selten ein Zeitproblem
ist, sondern fast immer ein Architekturproblem:





Offizielle Rollen & Prozesse treffen auf informelle Macht,
alte Seilschaften und Hintertüren.





In dieser Episode:





Woran Sie ein systemisches statt individuelles
Delegationsproblem erkennen.






Was in Unternehmen fast immer fehlt






Entscheidungsarchitektur (Entscheidungsrechte,
Schwellenwerte, Follow-ups)






Warum Seilschaften kein „Kulturdetail“, sondern ein
Kostenfaktor sind: Minderleistung, Fehlzeiten, Fluktuation.






Wieso Widerstand entsteht, wenn alte Buddy-Netzwerke Einfluss
verlieren – und warum Transparenz, Tempo und Konsequenz
entscheidend sind.






️ Trainerprofil von Frank Plümer ansehen


https://pluecom.training/trainerprofil





️ Noch mehr Impulse für HR und Geschäftsführung gibt es einmal im
Monat im Briefing für HR & Führung – kurz, klar und
praxisnah.


https://pluecom.training/newsletter





️ Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Rolle von Führung in Ihrer
eigenen Organisation aufwerten und weiterentwickeln können, dann
nutzen Sie den Leadership Check-Up: ein kompakter Workshop, der
Führungsstärken sichtbar macht und Handlungsfelder aufzeigt:


https://pluecom.training/checkup





️ Sie möchten mehr erfahren über die Arbeit von Frank Plümer und
PLÜCOM TRAINING? Dann besuchen Sie jetzt unsere Website:


https://pluecom.training/





️ Für mehr Impulse und Gedanken zu zeitgemäßer Führung folgen Sie
Frank Plümer jetzt auf LinkedIn:


https://www.linkedin.com/in/frank-plümer/