AOP/Hybrid-DRG: Der größte Denkfehler – und wie man ihn stoppt | Winterspecial-Fragerunde

Hybrid-DRG und AOP werden zunehmen – ob man will oder nicht. Die
Frage ist: Organisiert man sie als "Rest" oder als sauberen
Prozess? • Warum die Sektorengrenze jeden OP-Prozess verzerrt •
Standardisierbar vs. nicht standardisierbar: das bessere Zielbild •
Technik, Räume oder Prozesse? Die Prioritäten-Logik •
OP-Kennzahlen, die wirklich steuern: OP-Minute, Schnittnahtzeit,
Wechselzeiten • Beispielprojekt: was Umsetzung wirklich braucht •
OP-Zentrum planen: drei Fragen, bevor man betoniert • OP-Statut vs.
OP-Alltag: Durchsetzung statt Papier „Keine Theorie – sondern
Klartext. Verständlich, relevant, umsetzbar.“ 00:00 —
Sektorengrenze: Die Mauer muss weg 02:02 — Bild vom OP-System:
Einstieg in den Fragenkatalog 15:41 — AOP/Hybrid-DRG: Der größte
Denkfehler in Krankenhäusern 23:16 — OP-Steuerung: Warum OP-Zahl
nichts sagt und OP-Minuten zählen 25:18 — Projekte & Umsetzung:
Was in Paderborn den Unterschied gemacht hat 34:46 — OP-Manager
& OP-Statut: Führung im Tagesgeschäft statt Papierlogik 49:49 —
Blick nach vorn: Primärversorgung, Preiswahrheit, Zielbild Links
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