#232 TRANSFORMATION DU COMMERCE & DES MODELES ECONOMIQUES par Cyril

#232 TRANSFORMATION DU COMMERCE & DES MODELES ECONOMIQUES par Cyril

Le commerce traverse une ๐™ข๐™ช๐™ฉ๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ ๐™ฅ๐™ง๐™ค๐™›๐™ค๐™ฃ๐™™๐™š. Les ๐™ข๐™–๐™ง๐™ ๐™š๐™ฉ๐™ฅ๐™ก๐™–๐™˜๐™š๐™จ sont devenues des ๐™ž๐™ฃ๐™›๐™ง๐™–๐™จ๐™ฉ๐™ง๐™ช๐™˜๐™ฉ๐™ช๐™ง๐™š๐™จ ๐™ž๐™ฃ๐™ซ๐™ž๐™จ๐™ž๐™—๐™ก๐™š๐™จ qui structurent nos รฉchanges. Les gรฉants comme ๐™Ž๐™๐™š๐™ž๐™ฃ, ๐™๐™š๐™ข๐™ช ou ๐˜ผ๐™ก๐™ž๐™—๐™–๐™—๐™– fixent des standards de prix et de rapiditรฉ jamais vus, tandis que des marq...
40 Minuten

Beschreibung

vor 4 Monaten

Le commerce traverse une ๐™ข๐™ช๐™ฉ๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ ๐™ฅ๐™ง๐™ค๐™›๐™ค๐™ฃ๐™™๐™š. Les ๐™ข๐™–๐™ง๐™ ๐™š๐™ฉ๐™ฅ๐™ก๐™–๐™˜๐™š๐™จ sont
devenues des ๐™ž๐™ฃ๐™›๐™ง๐™–๐™จ๐™ฉ๐™ง๐™ช๐™˜๐™ฉ๐™ช๐™ง๐™š๐™จ ๐™ž๐™ฃ๐™ซ๐™ž๐™จ๐™ž๐™—๐™ก๐™š๐™จ qui structurent nos
รฉchanges. Les gรฉants comme ๐™Ž๐™๐™š๐™ž๐™ฃ, ๐™๐™š๐™ข๐™ช ou ๐˜ผ๐™ก๐™ž๐™—๐™–๐™—๐™– fixent des
standards de prix et de rapiditรฉ jamais vus, tandis que des
marques plus locales, comme ๐™๐™ฃ๐™™๐™š๐™ง๐™™๐™ค๐™œ, inventent des modรจles ๐™ฅ๐™ก๐™ช๐™จ
๐™ง๐™š๐™จ๐™ฅ๐™ค๐™ฃ๐™จ๐™–๐™—๐™ก๐™š๐™จ. Et derriรจre tout cela, lโ€™๐™ž๐™ฃ๐™ฉ๐™š๐™ก๐™ก๐™ž๐™œ๐™š๐™ฃ๐™˜๐™š ๐™–๐™ง๐™ฉ๐™ž๐™›๐™ž๐™˜๐™ž๐™š๐™ก๐™ก๐™š
pilote nos choix dโ€™achat ร  chaque รฉtape.





Dans cet รฉpisode solo, je prends le temps dโ€™analyser en
profondeur ๐™ก๐™š๐™จ ๐™œ๐™ง๐™–๐™ฃ๐™™๐™š๐™จ ๐™ฉ๐™ง๐™–๐™ฃ๐™จ๐™›๐™ค๐™ง๐™ข๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ๐™จ ๐™™๐™ช ๐™˜๐™ค๐™ข๐™ข๐™š๐™ง๐™˜๐™š. Pour cela, je
mโ€™appuie sur sept conversations marquantes de Les Digital Doers
qui รฉclairent, chacune ร  leur maniรจre, les ๐™ก๐™š๐™ซ๐™ž๐™š๐™ง๐™จ ๐™š๐™ฉ ๐™ก๐™š๐™จ
๐™ฉ๐™š๐™ฃ๐™™๐™–๐™ฃ๐™˜๐™š๐™จ ๐™ฆ๐™ช๐™ž ๐™ง๐™š๐™™๐™š๐™จ๐™จ๐™ž๐™ฃ๐™š๐™ฃ๐™ฉ ๐™ก๐™š ๐™ข๐™–๐™ง๐™˜๐™๐™šฬ :





โ€“ Les ๐™ข๐™–๐™ง๐™ ๐™š๐™ฉ๐™ฅ๐™ก๐™–๐™˜๐™š๐™จ comme Alibaba et Rakuten, vรฉritables
infrastructures mondiales,
โ€“ Les acteurs ๐™™๐™ž๐™จ๐™ง๐™ช๐™ฅ๐™ฉ๐™ž๐™›๐™จ comme Shein et Temu, qui imposent leurs
standards au reste du monde,
โ€“ Les initiatives ๐™ก๐™ค๐™˜๐™–๐™ก๐™š๐™จ et ๐™ง๐™š๐™จ๐™ฅ๐™ค๐™ฃ๐™จ๐™–๐™—๐™ก๐™š๐™จ comme Underdog, qui
prouvent que durabilitรฉ et accessibilitรฉ peuvent coexister,
โ€“ Lโ€™essor de ๐™กโ€™๐™„๐˜ผ et de la ๐™™๐™–๐™ฉ๐™– comme piliers stratรฉgiques,
โ€“ Et les enjeux de ๐™ง๐™šฬ๐™œ๐™ช๐™ก๐™–๐™ฉ๐™ž๐™ค๐™ฃ, ๐™™๐™š ๐™๐™Ž๐™€ et de ๐™จ๐™ค๐™ช๐™ซ๐™š๐™ง๐™–๐™ž๐™ฃ๐™š๐™ฉ๐™šฬ qui
redรฉfinissent les rรจgles.





Jโ€™explore comment ces forces sโ€™entrelacent, comment elles
faรงonnent nos comportements et pourquoi elles obligent les
marques ร  repenser leur rรดle. Cet รฉpisode sโ€™adresse aux
professionnels du retail et de lโ€™e-commerce, mais aussi ร  tous
ceux qui veulent comprendre ๐™ก๐™– ๐™›๐™–๐™˜ฬง๐™ค๐™ฃ ๐™™๐™ค๐™ฃ๐™ฉ ๐™ก๐™š ๐™˜๐™ค๐™ข๐™ข๐™š๐™ง๐™˜๐™š ๐™™๐™š ๐™™๐™š๐™ข๐™–๐™ž๐™ฃ
๐™จ๐™š ๐™˜๐™ค๐™ฃ๐™จ๐™ฉ๐™ง๐™ช๐™ž๐™ฉ ๐™จ๐™ค๐™ช๐™จ ๐™ฃ๐™ค๐™จ ๐™ฎ๐™š๐™ช๐™ญ.





Bonne รฉcoute, toujours sans coupure !



































Hรฉbergรฉ par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite
pour plus d'informations.

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