Erik Sassenscheidt, Geschäftsführer, Sassenscheidt GmbH & Co. KG
Strukturwandel steckt in unserer DNA.
52 Minuten
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Beschreibung
vor 3 Monaten
„Strukturwandel steckt in unserer DNA.“ Ein Satz, der sehr gut
beschreibt, wie Erik Sassenscheidt über seine Arbeit und die Rolle
von Projektentwicklern denkt. Im neuen SphereRaum Talk spricht er
mit Natalie Bräuninger und Anna Otto-Sebeczek über Wandel: in der
Branche, in Städten und in Familienunternehmen. Erik führt die
Sassenscheidt Gruppe in vierter Generation! Aus einer Schmiede im
Sauerland ist über die Jahrzehnte ein Unternehmen geworden, das
heute im Ruhrgebiet und darüber hinaus Projektentwicklung betreibt.
Mit einem besonderen Blick auf Bestand, Wohnraum und soziale
Verantwortung. Wir sprechen darüber, wie sich Tradition und Zukunft
verbinden lassen (“Der Übergang braucht Zeit”), was
Projektentwickler in Zeiten des Strukturwandels leisten können und
warum Wandel manchmal Teil der eigenen DNA ist. Außerdem: - Warum
das Ruhrgebiet für ihn ein unterschätzter Zukunftsraum ist. - Wie
er über Beschäftigtenwohnen und neue Wohnformen denkt. („Wir
brauchen jeden Wohnraum – vom Geförderten bis zum Eigentum.“) - Ob
wir derzeit am Bedarf vorbeibauen? („Der Büromarkt justiert sich
gerade komplett neu – und gefühlt sucht man noch nach den
Parametern, wonach er künftig wirklich folgt.“) - Und weshalb
Partnerschaft und Haltung entscheidender sind als reine Marktlogik.
beschreibt, wie Erik Sassenscheidt über seine Arbeit und die Rolle
von Projektentwicklern denkt. Im neuen SphereRaum Talk spricht er
mit Natalie Bräuninger und Anna Otto-Sebeczek über Wandel: in der
Branche, in Städten und in Familienunternehmen. Erik führt die
Sassenscheidt Gruppe in vierter Generation! Aus einer Schmiede im
Sauerland ist über die Jahrzehnte ein Unternehmen geworden, das
heute im Ruhrgebiet und darüber hinaus Projektentwicklung betreibt.
Mit einem besonderen Blick auf Bestand, Wohnraum und soziale
Verantwortung. Wir sprechen darüber, wie sich Tradition und Zukunft
verbinden lassen (“Der Übergang braucht Zeit”), was
Projektentwickler in Zeiten des Strukturwandels leisten können und
warum Wandel manchmal Teil der eigenen DNA ist. Außerdem: - Warum
das Ruhrgebiet für ihn ein unterschätzter Zukunftsraum ist. - Wie
er über Beschäftigtenwohnen und neue Wohnformen denkt. („Wir
brauchen jeden Wohnraum – vom Geförderten bis zum Eigentum.“) - Ob
wir derzeit am Bedarf vorbeibauen? („Der Büromarkt justiert sich
gerade komplett neu – und gefühlt sucht man noch nach den
Parametern, wonach er künftig wirklich folgt.“) - Und weshalb
Partnerschaft und Haltung entscheidender sind als reine Marktlogik.
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