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Episoden

Bernhard Egert, Head of Timber Construction, UBM Development

50 Minuten
Wie können wir schneller, wirtschaftlicher und nachhaltiger bauen, ohne dabei architektonische Qualität und lebenswerte Städte aus den Augen zu verlieren? Darüber sprechen wir im SphereRaum Talk mit Bernhard Egert, Head of Timber Construction bei UBM Development. UBM hat sich in den vergangenen Jahren strategisch stärker auf nachhaltige Immobilienentwicklung und den modernen Holzbau ausgerichtet. Doch der Weg zu einer breiteren Anwendung ist anspruchsvoll: Genehmigungsverfahren, fehlende Erfahrung mit modernen Bauweisen, wirtschaftliche Herausforderungen und unterschiedliche Rahmenbedingungen in den Bundesländern bremsen die Entwicklung. Bernhard Egert bringt jahrzehntelange Erfahrung im Holzbau mit und kennt die Branche aus unterschiedlichen Perspektiven – vom Bauunternehmen über die Projektentwicklung bis zur strategischen Umsetzung neuer Bauweisen. Im Gespräch erklärt er, warum Holz längst mehr ist als eine nachhaltige Alternative zu Beton, wo die tatsächlichen Herausforderungen liegen und weshalb sich die Bauwirtschaft auch organisatorisch verändern muss. Ein zentrales Thema ist dabei die "Systematisierung des Bauens". Höhere Vorfertigung, automatisierte Prozesse und gebündelte Leistungen können helfen, dem Fachkräftemangel zu begegnen und Projekte effizienter umzusetzen. Gleichzeitig stellt sich die Frage, wie sich industrielle Bauprozesse mit architektonischer Vielfalt, Baukultur und dem Anspruch an lebenswerte Städte verbinden lassen. Wir sprechen außerdem über Brandschutz und verbreitete Vorurteile gegenüber Holzgebäuden, über die Bedeutung von Bildung und Wissenstransfer sowie über politische und regulatorische Rahmenbedingungen. Warum kommen manche Regionen beim Holzbau schneller voran als andere? Was muss sich bei Planung, Genehmigung und Zusammenarbeit ändern? Und wie werden wir im Jahr 2045 bauen? Ein Gespräch über die Chancen des Holzbaus, strukturelle Herausforderungen der Immobilienbranche und die Frage, wie wir die Zukunft des Bauens aktiv gestalten können.

Anne Ehrenberg, Geschäftsführerin, &ENSA

35 Minuten
„Natürlich können wir das!“ Natürlich können wir Gebäude energetisch sanieren. Natürlich können wir unsere Sanierungsquote erhöhen. Natürlich können wir Prozesse einfacher machen. Natürlich können wir nachhaltiger bauen und wirtschaftlich sinnvoll handeln. Die Frage ist nur: Wie schaffen wir es, dass aus dem „Können“ auch ein „Machen“ wird? Genau darüber sprachen wir mit Anne Ehrenberg. Über die neuen BEG-Förderbedingungen und fehlende Planungssicherheit. Über die Frage, warum die energetische Sanierung in Deutschland so langsam vorankommt. Über komplizierte Prozesse, Normen und die vielen Beteiligten, die ein Sanierungsprojekt schnell komplex machen. Spannend war aber auch die persönliche Seite. Anne beschreibt ihren Führungsstil als menschlich und intuitiv. Offenheit, Transparenz und gemeinsames Lernen sind für sie zentrale Werte. Und sie sagt sehr klar, dass auch Führungskräfte zeigen dürfen, wenn eine Situation schwierig ist. Es ging aber auch über Frauen in Führung. Darüber, dass sich zwar einiges verändert hat, Führungspositionen in Architektur und Immobilien aber noch immer häufig männlich besetzt sind. Anne findet: Es braucht Vorbilder. Menschen, die vorangehen und zeigen: Warum können wir das nicht? Vielleicht ist das die Haltung, die wir gerade an vielen Stellen brauchen: Nicht kleinreden, was schwierig ist. Aber auch nicht ständig erklären, warum etwas nicht geht. „Natürlich können wir das!“

Ingo Magon, Head of Building Services Engineering, Art-Invest Real Estate

48 Minuten
„Smart Buildings bauen wir gar nicht mehr.“ Für Ingo Magon geht es längst nicht mehr darum, ein Gebäude einfach „smart“ zu machen. Entscheidend ist, "was wir mit den Daten eines Gebäudes anfangen können." Und damit sind wir bei einer Frage, die er auch aus seiner Leidenschaft für den Motorsport kennt: Wie bekomme ich mehr Leistung aus einem Motor heraus? Für ihn gilt diese Frage nicht nur für Autos, sondern genauso für Immobilien: - Was können wir besser machen? - Wie können wir Gebäude im Betrieb kontinuierlich optimieren? - Wie können wir vorhandene Daten für alle relevanten Beteiligten verfügbar und nutzbar machen? - Wie erkennen wir Fehlfunktionen, bevor der Mieter sie bemerkt? - Und wie können digitale Werkzeuge dabei helfen, gerade im Bestand mehr aus dem Vorhandenen herauszuholen? „Smart“ ist damit für ihn kein zusätzliches Feature mehr. Es wird zur Grundlage dafür, "Gebäude besser zu verstehen und jedes Jahr ein Stück besser zu machen." Zudem sprachen Natalie Bräuninger und Wiebke Becker mit ihm über Fachkräftemangel, Standardisierung, Wärmepumpen, KI im Gebäudebetrieb, Resilienz und die Frage, welche Rolle der Mensch in einem zunehmend digitalen Gebäudebetrieb spielt.

Dr. Bernd Schade, Vorsitzender der Geschäftsführung, OFB Projektentwicklung GmbH

48 Minuten
Welche Immobilien brauchen wir eigentlich noch? Diese Frage stellt Dr. Bernd Schade, Vorsitzender der Geschäftsführung der OFB Projektentwicklung, im Gespräch mit Natalie Bräuninger und Wiebke Becker – und sie führt mitten hinein in die großen Fragen, vor denen die Immobilienbranche heute steht. Seit fast 30 Jahren ist Schade in der Immobilienwirtschaft unterwegs. Er selbst beschreibt sich als „Troubleshooter“: jemand, der Probleme löst, Projekte voranbringt und dabei immer auch die strategische Perspektive im Blick behält. Andere würden ihn als zielstrebig und ungeduldig beschreiben. Aber auch als jemanden, der viel Vertrauen gibt. Sein Blick auf die Branche ist dabei bemerkenswert pragmatisch. „Viele verkriechen sich hinter Regularien“, sagt er und plädiert dafür, häufiger die Ärmel hochzukrempeln und neue Wege auszuprobieren – etwa beim seriellen Bauen. Gleichzeitig geht es für ihn längst nicht mehr nur darum, *was* wir bauen können. Entscheidend ist die Frage: "Was brauchen Nutzer und Investoren tatsächlich?" Für Schade entscheidet sich die Zukunft der Immobilie im "Wettbewerb des Kapitals". Warum sollte ein Investor in eine Immobilie investieren? Warum sollte ein Unternehmen gerade dieses Gebäude mieten? Und welche Qualitäten werden künftig tatsächlich nachgefragt? Auch Nachhaltigkeit versteht er nicht als Marketingthema. Seine frühe Beschäftigung mit Umweltfragen prägt ihn bis heute – von Kreislaufwirtschaft und Materialwahl bis hin zu energieeffizienten Gebäuden. Ein Gespräch über Immobilien, die Zukunft unserer Städte, Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Kapital – und darüber, was einen guten Projektentwickler eigentlich ausmacht.

Sandra Altmann, Vorständin, Wohnstätte Krefeld Wohnungs-AG

34 Minuten
„Es ist wichtig, selbstreflektiert zu bleiben.“ Dieser Satz von Sandra Altmann passt eigentlich ziemlich gut zu vielen Themen, über die wir im aktuellen SphereRaum Talk gesprochen haben. - „Wohnen kann man nicht isoliert denken.“ Für Sandra gehören Quartier, Mobilität, Energie, Infrastruktur und soziale Angebote zusammen. Am Ende geht es nicht nur um Wohnqualität, sondern um Lebensqualität. - „Bestands- und Neubauinvestitionen konkurrieren um diesen einen Euro, den wir investieren.“ Neubau oder Bestand? Beides ist notwendig. Gerade für sozial orientierte Wohnungsunternehmen ist das eine enorme Herausforderung: bezahlbare Mieten sichern, den Bestand klimagerecht entwickeln und gleichzeitig neuen Wohnraum schaffen. - „Es geht darum, Haltung zu übernehmen.“ Für Sandra bedeutet das unter anderem, Verantwortung für bezahlbares Wohnen, soziale und ökologische Verträglichkeit sowie Gleichberechtigung zu übernehmen – und diese Haltung auch tatsächlich zu leben. - Und dann ist da noch Female Leadership. Sandra erzählt offen von Situationen, in denen sie trotz ihrer Position als Vorständin für eine Kellnerin, Assistentin oder „Ehefrau von irgendwem“ gehalten wurde. Sie nimmt vieles mit Humor. Gleichzeitig zeigt ihre Geschichte, dass sich bei Rollenbildern noch einiges bewegen darf. Und vielleicht schließt sich damit der Kreis zum ersten Satz: „Es ist wichtig, selbstreflektiert zu bleiben.“ Nicht nur persönlich, sondern auch als Branche.
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Über diesen Podcast

Jede Woche versorgen wir euch mit einer neuen Folge SphereRaum Talk, dem Podcast rund um Immobilien, Bauen und Architektur. Wir sprechen mit Vordenkern, Unternehmenslenkern und Andersmachern aus Immobilienwirtschaft und Architektur. Immer nah dran, immer direkt und immer mit echtem Mehrwert. SphereRaum Talk ist ein gemeinschaftlicher Podcast von Rotonda Business Club und JUNG.
Webseite
Immobilien und Architektur - ROTONDA
Urheberangabe
Rotonda Business Club
Durchschnittliche Länge
Ø 42 Min.
Erscheinungsweise
Alle 2 Wochen
Letzter Check
vor 5 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 2 J.
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„Sphereraum Talk“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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