Umsatz steigern mit System statt Zufall (Teil 2) - Tektonisches Feld: Das Team
21 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser Folge geht es um das zweite der vier tektonischen Felder
im E-Commerce: Dein Team. Ich zeige dir, warum hier ein
entscheidender Hebel für Umsatzwachstum liegt – oft unterschätzt,
verursacht Blockaden und setzt Potenzial frei. Du erfährst, wie du
die Teamgröße bestimmst – bezogen auf Umsatz, Komplexität und
Automatisierung, warum das Team nur so schnell ist wie das
langsamste Glied und wie du mit demotivierten Mitarbeitern umgehst,
️ welche Eigenschaften zählen: Accountability, Teamfähigkeit,
intrinsische Motivation und Selbstwirksamkeit vor Fachskills, wie
du Kompetenzen aufbaust – Fehler vermeiden, Pareto-Hebel nutzen und
Content optimieren, ️ wie eine holokratische Struktur wirkt: Vier
Bereiche (Finanzen/Logistik, Content/Advertising, Daten,
Strategie/Führung), ️ warum friktionsfreie Einbindung ins
Unternehmen essenziell ist – mit klaren Verantwortlichkeiten und
Prozessen, und ab drei Mitarbeitern eine Führungskraft brauchst –
für Zielbild, Motivation und Leader-Wechsel. Ich diskutiere
Herausforderungen in agilen Teams und wie starke Führung die
Teamleistung multipliziert – für Geschwindigkeit und Erfolg. Zum
Schluss: Ein starkes Team maximiert dein Umsatzpotenzial und hebt
dich ab. Abonniere den Podcast für mehr Klarheit und Erfolg im
E-Commerce. Links: Websites: https://Vendor-Campus.com
https://office12n.de Folge mir bei LinkedIn: Frank Holzweißig auf
LinkedIn Facebook-Gruppe: Amazon Vendor EU8 Mastermind –
Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen
im E-Commerce: Dein Team. Ich zeige dir, warum hier ein
entscheidender Hebel für Umsatzwachstum liegt – oft unterschätzt,
verursacht Blockaden und setzt Potenzial frei. Du erfährst, wie du
die Teamgröße bestimmst – bezogen auf Umsatz, Komplexität und
Automatisierung, warum das Team nur so schnell ist wie das
langsamste Glied und wie du mit demotivierten Mitarbeitern umgehst,
️ welche Eigenschaften zählen: Accountability, Teamfähigkeit,
intrinsische Motivation und Selbstwirksamkeit vor Fachskills, wie
du Kompetenzen aufbaust – Fehler vermeiden, Pareto-Hebel nutzen und
Content optimieren, ️ wie eine holokratische Struktur wirkt: Vier
Bereiche (Finanzen/Logistik, Content/Advertising, Daten,
Strategie/Führung), ️ warum friktionsfreie Einbindung ins
Unternehmen essenziell ist – mit klaren Verantwortlichkeiten und
Prozessen, und ab drei Mitarbeitern eine Führungskraft brauchst –
für Zielbild, Motivation und Leader-Wechsel. Ich diskutiere
Herausforderungen in agilen Teams und wie starke Führung die
Teamleistung multipliziert – für Geschwindigkeit und Erfolg. Zum
Schluss: Ein starkes Team maximiert dein Umsatzpotenzial und hebt
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