Umsatz steigern mit System statt Zufall (Teil 1) - Tektonisches Feld: Das Unternehmen
16 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser Folge geht es um das erste der vier tektonischen Felder
im E-Commerce: Das Unternehmen, in dem Du arbeitest. Ich zeige dir,
warum genau hier der größte Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum
liegt – und warum viele E-Commerce-Verantwortliche dieses Potenzial
bislang übersehen. Du erfährst, wie du interne Blockaden und
Friktionen erkennst und auflöst, warum klare Verantwortlichkeiten
der Schlüssel zu Geschwindigkeit und Erfolg sind, welche
technischen Altlasten („Sunk Costs“) dich bremsen können – und wie
du sie mutig hinter dir lässt, wie du mit Dienstleistern und
internen Teams umgehst, wenn die Zusammenarbeit nicht (mehr) passt,
und weshalb Endkunden-Lieferfähigkeit und Supply Chain zu zentralen
Erfolgsfaktoren für Wachstum werden. Ich spreche offen über
Konfliktfähigkeit, Mut und Entscheidungsfreude – und zeige dir,
warum genau diese Eigenschaften über die Zukunftsfähigkeit deines
Unternehmens entscheiden. Zum Schluss erfährst du, wie du ein
klares Zielbild entwickelst, es mit dem Status quo verbindest und
daraus deine eigene Wachstumsstrategie ableitest. Abonniere den
Podcast und bleib inspiriert – für mehr Klarheit, Wirkung und
Erfolg als Führungskraft im E-Commerce. Links: Websites:
https://Vendor-Campus.com https://office12n.de Folge mir bei
LinkedIn: Frank Holzweißig auf LinkedIn Facebook-Gruppe: Amazon
Vendor EU8 Mastermind – Selbsthilfe zu operativen Herausforderungen
im E-Commerce: Das Unternehmen, in dem Du arbeitest. Ich zeige dir,
warum genau hier der größte Hebel für nachhaltiges Umsatzwachstum
liegt – und warum viele E-Commerce-Verantwortliche dieses Potenzial
bislang übersehen. Du erfährst, wie du interne Blockaden und
Friktionen erkennst und auflöst, warum klare Verantwortlichkeiten
der Schlüssel zu Geschwindigkeit und Erfolg sind, welche
technischen Altlasten („Sunk Costs“) dich bremsen können – und wie
du sie mutig hinter dir lässt, wie du mit Dienstleistern und
internen Teams umgehst, wenn die Zusammenarbeit nicht (mehr) passt,
und weshalb Endkunden-Lieferfähigkeit und Supply Chain zu zentralen
Erfolgsfaktoren für Wachstum werden. Ich spreche offen über
Konfliktfähigkeit, Mut und Entscheidungsfreude – und zeige dir,
warum genau diese Eigenschaften über die Zukunftsfähigkeit deines
Unternehmens entscheiden. Zum Schluss erfährst du, wie du ein
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