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Beschreibung
vor 8 Monaten
Dieser Beitrag behandelt die systematische Übertragung von
Projektwissen durch strukturierte Debriefing-Prozesse. Der
Referent zeigt auf, wie explizites und implizites Wissen aus
Projekten extrahiert, dokumentiert und organisationsweit
verfügbar gemacht werden kann. Dabei wird das SECI-Modell von
Nonaka und Takeuchi als theoretische Grundlage verwendet, um
Wissenstransformation zu ermöglichen und eine lernende
Projektorganisation zu schaffen.
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