#3-05 「新規事業の成功確率」を高めるための、具体的な打ち手あれこれ【新規事業編②】

今日のテーマは「社長目線の新規事業 後編」です。MCへのメッセージは、info@eggforward.co.jp
までお寄せください。（メッセージは予告なく番組中で取り上げる可能性があります）


今回のトーク内容：


「新規事業の成功確度」を高めるためにすべきこと／実力者のアサインや社長のマインドを割く「リソース配分」／時期・規模感を「外部へ宣言」してプレッシャーをかけ、本気を示す／できるだけ定量目標を置き、達成にコミットする／経営層が本気で新規事業の種を出す／M&Aや外部アライアンスでも、マイルストーンやインセンティブ等の「コミットする構造」をつくる／「ビジョン」「既存事業のアセット」に着眼として新規事業を生み出す／既存業界にとらわれず、枠を広げて事業機会を考える／情報や認識のギャップに着目した「タイムマシン経営」的な発想がより重要に／市場へのアンテナ、タイミングの見極め、資本投下できる本気度と体力があるか／社長だけでなく、担当者側の「当事者意識」も大事／プライドにとらわれず、自らアンテナを張り手を動かし、状況を打開する


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MC：


徳谷智史（エッグフォワード株式会社 代表取締役社長）


京都大学卒。大手戦略コンサル入社後、アジア法人代表を経て、「未だない価値を創り出し、人が本来持つ可能性を実現し合う世界を創る」べく、エッグフォワード創業。総合商社、メガバンク、戦略コンサル向け等、１０００社以上のトップ企業に対する企業変革コンサルティングを手掛ける他、出資×コンサルティングのVCスキームでのハンズオン支援も行う。個人向けには、2万人超のビジネスパーソンのキャリア支援を手掛ける。
PIVOT社長改造コーチ、著書『経営中毒』『キャリアづくりの教科書』等。趣味はハンドボール・サウナ。


サブMC：


野村高文（音声プロデューサー／Podcast Studio
Chronicle代表）　⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/nmrtkfm⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


東京大学文学部卒。PHP研究所、ボストン・コンサルティング・グループを経て、2015年にNewsPicksに入社。2022年に独立し、Podcastレーベル「Chronicle（クロニクル）」を設立。現在、Podcast「News
Connect
あなたと経済をつなぐ5分間」、Audibleで「ゆかいな知性」「みんなのメンタールーム」などを配信中。制作・出演したPodcast「a
scope 〜リベラルアーツで世界を視る目が変わる〜」と「経営中毒 〜だれにも言えない社長の孤独〜」が、それぞれ第3回・第4回
JAPAN PODCAST AWARD
ベストナレッジ賞を受賞。著書・編著に『視点という教養』（深井龍之介氏との共著）『ビジネスシーンを生き抜くための仏教思考』（松波龍源氏
著）』。旅と柴犬とプロ野球が好き。


徳谷さん著書


『キャリアづくりの教科書』⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/c9N0v7I⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


『経営中毒～社長はつらい、だから楽しい～』⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://amzn.asia/d/gzQ7vJB⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠


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エッグフォワード公式サイト


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音声編集：小尾口達貴/涼夏


カバーデザイン：松嶋こよみ