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Wenn Sie wissen möchten, welche 25 Fehler Führungskräfte in
internationalen Calls besonders häufig machen – und wie Sie sie
vermeiden –, dann holen Sie sich jetzt Ihre kostenlose PDF
https://sven-frank.com/25-fehler-in-internationalen-meetings/
Willkommen zurück bei Executive English – Wirkungsvoll
international führen. Ihrem Podcast für mehr Präsenz,
Überzeugungskraft und Erfolg auf internationaler Bühne. Mein Name
ist Sven Frank, ich freue mich, dass Sie wieder dabei sind. Heute
geht es um eine Situation, die uns allen immer wieder begegnet: Die
Selbstvorstellung auf Englisch. Ob in einem neuen Projekt, einem
internationalen Kick-off oder bei virtuellen Management-Meetings –
Ihre Selbstvorstellung prägt oft den ersten Eindruck entscheidend.
Wer hier klar, sympathisch und professionell auftritt, setzt sofort
ein starkes Signal: "Ich weiß, wer ich bin. Ich weiß, was ich hier
bewirken möchte." In internationalen Kontexten wird eine klare
Selbstvorstellung erwartet. Kein Bescheidenheitsgeplänkel, kein
langes Suchen nach Worten. Sie zeigen: Wer Sie sind, Was Sie
können, Warum Sie hier sind. Gleichzeitig geht es nicht darum, Ihre
gesamte Karriere herunterzubeten. Sondern darum, sich konzentriert
und relevant zu präsentieren. Die 3 Elemente einer wirkungsvollen
Selbstvorstellung: Element 1: Wer Sie sind Starten Sie mit Ihrem
Namen und Ihrer aktuellen Rolle. Beispiel: "My name is [Vorname
Nachname], and I’m the Head of Marketing at [Firma]." Oder: "I’m
[Vorname Nachname], responsible for Operations across Europe at
[Firma]." Element 2: Was Ihre Kernkompetenz ist Verdeutlichen Sie
in einem Satz, was Ihre Hauptstärke oder Expertise ist. Beispiel:
"My focus is on developing customer-centric strategies that drive
sustainable growth." Oder: "I specialize in managing complex supply
chains across international markets." Element 3: Warum Sie hier
sind (Relevanz herstellen) Schließen Sie mit einem kurzen Satz,
warum Sie Teil des Meetings oder Projekts sind. Beispiel: "I'm here
to support the integration of our new partners into the European
market." Oder: "Today, I’ll be sharing insights from our latest
client survey to inform our next steps." Typische Fehler in der
Selbstvorstellung: Fehler 1: Zu viele Details (Ihre gesamte
Berufslaufbahn ist hier fehl am Platz.) Fehler 2: Entschuldigende
Sprache (z.B. "Sorry, my English isn’t perfect." – bitte
vermeiden!) Fehler 3: Monotones oder verunsichertes Sprechen
(Sprechen Sie mit klarer Stimme und positiver Energie.) Fehler 4:
Kein Bezug zur aktuellen Situation (Immer eine Verbindung
herstellen: Warum sitzen Sie in diesem Meeting?) Profi-Tipp:
Varianten für verschiedene Anlässe: Je nach Anlass dürfen Sie Ihre
Selbstvorstellung leicht anpassen: In kurzen Meetings: Maximal 2
Sätze. Bei großen Events oder Webinaren: 3–4 Sätze möglich. Bei
Elevator Pitches: Eine knackige, inspirierende Aussage zusätzlich.
Mini-Übung für Sie: Überlegen Sie sich jetzt: 1 Satz: Wer Sie sind
1 Satz: Was Ihre Kernkompetenz ist 1 Satz: Warum Sie heute hier
sind Schreiben Sie diese 3 Sätze auf. Üben Sie sie laut – bis sie
natürlich und souverän klingen.
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„Die perfekte Selbstvorstellung“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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