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Beschreibung
vor 6 Monaten
Vielleicht kennen Sie das: Sie sprechen in einem internationalen
Meeting, erklären etwas – und merken währenddessen: „Das war zu
unklar. Oder nicht ganz richtig. Oder ich hätte es besser
ausdrücken können.“ Jetzt gibt es zwei Optionen: Sie lassen es so
stehen – und wirken schwammig oder ungenau. Oder: Sie korrigieren
sich elegant – und stärken damit sogar Ihre Präsenz. In dieser
Folge zeige ich Ihnen, wie Sie genau das tun: Selbstkorrektur als
Führungsinstrument.
Meeting, erklären etwas – und merken währenddessen: „Das war zu
unklar. Oder nicht ganz richtig. Oder ich hätte es besser
ausdrücken können.“ Jetzt gibt es zwei Optionen: Sie lassen es so
stehen – und wirken schwammig oder ungenau. Oder: Sie korrigieren
sich elegant – und stärken damit sogar Ihre Präsenz. In dieser
Folge zeige ich Ihnen, wie Sie genau das tun: Selbstkorrektur als
Führungsinstrument.
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