Étude de cas : à l’ère de la CSRD, comment renforcer son ancrage territorial grâce à l’engagement solidaire en entreprise ? par Day One

La CSRD incite les entreprises à adopter des pratiques
durables en évaluant et publiant des rapports
extra-financiers sur leurs impacts ESG
(Environnementaux, Sociaux et Gouvernance). Ces données incluent
la contribution positive des entreprises au niveau local.


En permettant à leurs collaborateurs de participer à des
actions solidaires et environnementales auprès
d'associations alentours, les entreprises peuvent ainsi
enrichir leur rapport CSRD.


Dans cet atelier, voyons comment le mécénat de compétences
peut constituer un puissant levier pour les entreprises cherchant
à renforcer leur ancrage territorial. Laissez-vous
inspirer par l’expérience de celles qui ont su contribuer
positivement à l’accès à l’emploi dans leur région, ou d’autres
qui ont engagé des centaines de collaborateurs sur des sites
partout en France.


À travers notre étude de cas, découvrez comment l'engagement
solidaire en entreprise peut renforcer la responsabilité
territoriale de l’entreprise (RTE) tout en améliorant le
bien-être des équipes - les indicateurs sont témoins !


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