#93 - Warum Mitarbeiter Feedback zurückhalten | Das sollte jeder wissen!
Warum Mitarbeiter Feedback zurückhalten – und wie du souverän damit
umgehst Kennst du das? Ein Mitarbeiter kündigt – und plötzlich
kommt lange unterdrückte Kritik auf den Tisch. In meinem neuen
Video erkläre ich, warum genau das völlig normal ist –...
6 Minuten
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Willkommen zum "Mindshift" Podcast, deinem ultimativen Begleiter, wenn du bereits Coach bist oder es werden möchtest. In jeder Episode leite ich dich durch den Prozess, herauszufinden, ob der Beruf des Coaches der richtige für dich ist, ob die...
Beschreibung
vor 6 Monaten
Warum Mitarbeiter Feedback zurückhalten – und wie du souverän damit
umgehst Kennst du das?
Ein Mitarbeiter kündigt – und plötzlich kommt lange unterdrückte
Kritik auf den Tisch. In meinem neuen Video erkläre ich, warum
genau das völlig normal ist – und wie du als Führungskraft
professionell und empathisch damit umgehen kannst.
In diesem Video erfährst du:
Warum Feedback oft zurückgehalten wird: Ich zeige dir, welche
Rolle Machtverhältnisse, Unsicherheiten und Existenzängste in
Führungsbeziehungen spielen – und warum viele Mitarbeitende sich
nicht trauen, offen zu sprechen.
Souverän reagieren: Du lernst, wie du ruhig, offen und klar auf
(auch unerwartetes) Feedback reagierst – selbst wenn es unangenehm
ist.
Vertrauen statt Verteidigung: Warum es entscheidend ist, sich für
jedes Feedback zu bedanken – auch wenn es spät kommt – und wie du
damit eine gesunde Feedbackkultur stärkst.
Ehrlicheres Feedback fördern: Konkrete Impulse, wie du eine
Atmosphäre schaffst, in der Mitarbeitende sich trauen, auch im
laufenden Arbeitsverhältnis ehrlich und direkt zu
kommunizieren.
Warum dieses Video wichtig für dich ist:
Du entwickelst mehr Verständnis dafür, warum Feedback nicht
automatisch fließt – und was du als Führungskraft dafür tun
kannst.
Du bekommst konkrete Werkzeuge, um in schwierigen Momenten
souverän und verbindend zu reagieren.
Du stärkst langfristig die Vertrauenskultur in deinem Team –
statt plötzlicher Überraschungskritik am Ende.
Schau dir jetzt das Video an und erfahre, wie du mit Feedback
souverän umgehst und dein Team zu offenerer Kommunikation
ermutigst. Wenn du an deiner Führungspersönlichkeit weiterarbeiten
möchtest, lade ich dich herzlich zu einem kostenfreien Erstgespräch
ein. Und wenn du keine Folge verpassen willst: Abonniere gerne
meinen Kanal.
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#feedbackgespräch #coaching #coachingausbildung
Hier kannst du mein Angebot kennenlernen
https://qgbm9x7wz8h.typeform.com/to/IFXhjuQo
"Ich freu mich auf dich!" - deine Andrea
umgehst Kennst du das?
Ein Mitarbeiter kündigt – und plötzlich kommt lange unterdrückte
Kritik auf den Tisch. In meinem neuen Video erkläre ich, warum
genau das völlig normal ist – und wie du als Führungskraft
professionell und empathisch damit umgehen kannst.
In diesem Video erfährst du:
Warum Feedback oft zurückgehalten wird: Ich zeige dir, welche
Rolle Machtverhältnisse, Unsicherheiten und Existenzängste in
Führungsbeziehungen spielen – und warum viele Mitarbeitende sich
nicht trauen, offen zu sprechen.
Souverän reagieren: Du lernst, wie du ruhig, offen und klar auf
(auch unerwartetes) Feedback reagierst – selbst wenn es unangenehm
ist.
Vertrauen statt Verteidigung: Warum es entscheidend ist, sich für
jedes Feedback zu bedanken – auch wenn es spät kommt – und wie du
damit eine gesunde Feedbackkultur stärkst.
Ehrlicheres Feedback fördern: Konkrete Impulse, wie du eine
Atmosphäre schaffst, in der Mitarbeitende sich trauen, auch im
laufenden Arbeitsverhältnis ehrlich und direkt zu
kommunizieren.
Warum dieses Video wichtig für dich ist:
Du entwickelst mehr Verständnis dafür, warum Feedback nicht
automatisch fließt – und was du als Führungskraft dafür tun
kannst.
Du bekommst konkrete Werkzeuge, um in schwierigen Momenten
souverän und verbindend zu reagieren.
Du stärkst langfristig die Vertrauenskultur in deinem Team –
statt plötzlicher Überraschungskritik am Ende.
Schau dir jetzt das Video an und erfahre, wie du mit Feedback
souverän umgehst und dein Team zu offenerer Kommunikation
ermutigst. Wenn du an deiner Führungspersönlichkeit weiterarbeiten
möchtest, lade ich dich herzlich zu einem kostenfreien Erstgespräch
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