#224 "Wie bekomme ich eine Organisation agil und resilient?" Danny Herzog-Braune im Gespräch mit Conny Dethloff
1 Stunde 34 Minuten
Podcast
Podcaster
Paperwings Podcast - Danny Herzog-Braune und Gäste zur Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung
Der Interview-Podcast von Executive Coach und Managementberater Danny Herzog-Braune
Beschreibung
vor 6 Monaten
Paperwings Podcast: „Agilität, Resilienz und Systemintelligenz – Im
Dialog mit Conny Dethloff“ Im Gespräch mit dem renommierten
Mathematiker, Systemtheoretiker und Organisationsentwickler Conny
Dethloff tauchen wir tief in die Frage ein, wie Unternehmen echte
Agilität und Resilienz entwickeln können – jenseits von Hypes und
Business-Theater. Wir sprechen über prägende Erfahrungen aus der
DDR, die Bedeutung von Unsicherheit und Wandel, und warum es so
entscheidend ist, Denkwerkzeuge wie das Viable System Model nicht
als Modeerscheinung, sondern als pragmatisches Handwerkszeug zu
nutzen. Die Folge zeichnet sich durch eine Mischung aus
persönlicher Offenheit, systemischem Tiefgang und praxisnahen
Impulsen aus. Conny Dethloff teilt seine Erfahrungen aus
Führungspositionen bei OTTO und als Berater, reflektiert über die
Stolpersteine agiler Transformationen und zeigt, warum Demut,
Fehlerkultur und ein tieferes Verständnis sozialer Systeme für
nachhaltige Veränderung unerlässlich sind. Drei spannende Fakten
aus der Folge: • ️ Methoden sind Werkzeuge, keine Heilsbringer:
Echte Agilität entsteht nicht durch das blinde Anwenden von
Methoden, sondern durch das Verständnis ihrer Ursprünge und ihren
bewussten Einsatz im jeweiligen Kontext. • Vertrauen lässt sich
nicht programmieren: Wer Vertrauen in Organisationen zum zentralen
Thema macht, riskiert paradoxerweise mehr Misstrauen – echte
Vertrauensentwicklung passiert im Tun, nicht im Reden darüber. •
Systemintelligenz schlägt Modetrends: Organisationen, die sich
konsequent an Wertschöpfung und kontinuierlicher Anpassung
ausrichten, bleiben auch in disruptiven Zeiten lebensfähig – und
brauchen dafür systemisches Denken, nicht die nächste
Managementmode
Dialog mit Conny Dethloff“ Im Gespräch mit dem renommierten
Mathematiker, Systemtheoretiker und Organisationsentwickler Conny
Dethloff tauchen wir tief in die Frage ein, wie Unternehmen echte
Agilität und Resilienz entwickeln können – jenseits von Hypes und
Business-Theater. Wir sprechen über prägende Erfahrungen aus der
DDR, die Bedeutung von Unsicherheit und Wandel, und warum es so
entscheidend ist, Denkwerkzeuge wie das Viable System Model nicht
als Modeerscheinung, sondern als pragmatisches Handwerkszeug zu
nutzen. Die Folge zeichnet sich durch eine Mischung aus
persönlicher Offenheit, systemischem Tiefgang und praxisnahen
Impulsen aus. Conny Dethloff teilt seine Erfahrungen aus
Führungspositionen bei OTTO und als Berater, reflektiert über die
Stolpersteine agiler Transformationen und zeigt, warum Demut,
Fehlerkultur und ein tieferes Verständnis sozialer Systeme für
nachhaltige Veränderung unerlässlich sind. Drei spannende Fakten
aus der Folge: • ️ Methoden sind Werkzeuge, keine Heilsbringer:
Echte Agilität entsteht nicht durch das blinde Anwenden von
Methoden, sondern durch das Verständnis ihrer Ursprünge und ihren
bewussten Einsatz im jeweiligen Kontext. • Vertrauen lässt sich
nicht programmieren: Wer Vertrauen in Organisationen zum zentralen
Thema macht, riskiert paradoxerweise mehr Misstrauen – echte
Vertrauensentwicklung passiert im Tun, nicht im Reden darüber. •
Systemintelligenz schlägt Modetrends: Organisationen, die sich
konsequent an Wertschöpfung und kontinuierlicher Anpassung
ausrichten, bleiben auch in disruptiven Zeiten lebensfähig – und
brauchen dafür systemisches Denken, nicht die nächste
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